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正文內(nèi)容

某設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司經(jīng)營管理規(guī)定-文庫吧資料

2025-04-22 05:05本頁面
  

【正文】 過程中,沒有參與設(shè)計(jì)的專業(yè)不計(jì)產(chǎn)。曖通專業(yè)15%,電氣專業(yè)25%)㎡,㎡的20%基數(shù),其中單體部分占4/5,文本部分(包括日照分析、外網(wǎng)和說明)為1/5。小區(qū)初步設(shè)計(jì)占比中,提留1%作為說明和總圖產(chǎn)值,其中說明占1%的8%(%,%。無效方案設(shè)計(jì)套用最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,多方案設(shè)計(jì)產(chǎn)值合計(jì)不得超過項(xiàng)目方案階段的比例。各階段工作量比例表設(shè)計(jì)階段工程類型方案設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)人員本人負(fù)責(zé)繪制效果圖,所做軸網(wǎng)平面、外輪廓平面、正立面和側(cè)立面不計(jì)工作量,委托由其他單位繪制效果圖,必須經(jīng)董事長同意,繪制效果圖所需提供的軸網(wǎng)平面、外輪廓平面,正立面和側(cè)立面總計(jì)600元的產(chǎn)值。方案、初設(shè)、施工圖內(nèi)部審查不合格不計(jì)算工作量。無效設(shè)計(jì)指合同簽訂已完成初步設(shè)計(jì),施工圖及規(guī)劃,未交付四甲方。設(shè)計(jì)人員提供創(chuàng)作公司的條件圖產(chǎn)值計(jì)算,見創(chuàng)作公司人員產(chǎn)值計(jì)算辦法。街景規(guī)劃不計(jì)算道路,按樓房最寬設(shè)計(jì)。備 注方案設(shè)計(jì)過程中,沒有參與設(shè)計(jì)的專業(yè)不計(jì)產(chǎn)。產(chǎn)值計(jì)算面積折減表工程項(xiàng)目類別建筑面積平方米折減百分比住 宅5000以內(nèi)100%50001000090%10000以上80%公共建筑按實(shí)際面積計(jì)算,不折減古建筑按實(shí)際設(shè)計(jì)收費(fèi)計(jì)算室外工程按實(shí)際設(shè)計(jì)收費(fèi)計(jì)算大門、圍墻、小品、院落綠化按實(shí)際收費(fèi)計(jì)產(chǎn),免收費(fèi)按張計(jì)產(chǎn)構(gòu)建物(水塔、化糞池)按工程估算的2%計(jì)產(chǎn)對外審圖按實(shí)際收費(fèi)計(jì)產(chǎn)方案設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)見下表項(xiàng)目名稱計(jì)算辦法單體建筑設(shè)計(jì)建筑75%(總圖含總圖彩平,說明35%,單體平面及組合平面和戶型彩平30%,立面、剖面35%)結(jié)構(gòu)9%,給排水4%,暖通4%,電氣5%,經(jīng)濟(jì)3%。C、為承攬業(yè)務(wù),免費(fèi)設(shè)計(jì)的方案、施工圖以及設(shè)計(jì)前期的總圖等按視同收費(fèi)計(jì)算,當(dāng)月發(fā)放,由生產(chǎn)部門承擔(dān)。其他項(xiàng)目執(zhí)行三階段計(jì)產(chǎn)。零星小項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)不少于3000元/項(xiàng)。無工藝設(shè)備的工業(yè)廠房、鍋爐房按結(jié)構(gòu)類型收設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣(包括電話、有線電視)。加層設(shè)計(jì)按實(shí)際收費(fèi)計(jì)算。鍋爐房臺 數(shù)噸位數(shù)收費(fèi)(元)115000216200128500221200014125002418000161520026230001102180021035500120413002206800013561800235110000村莊詳細(xì)性規(guī)劃不低于5000集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃不低于30000集鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃不低于100000可研報(bào)告不低于15000預(yù) 算工程投資額的2‰-‰備注:立式鍋爐按框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)值計(jì)算,臥式鍋爐按立式鍋爐產(chǎn)值方法的50%計(jì)算產(chǎn)值。3%經(jīng)理100%注:年底超產(chǎn)由總公司獎勵,未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的處罰上交總公司。3%經(jīng)理79% 副經(jīng)理21%曬圖公司177。3%經(jīng)理79%總工21%地勘公司177。3%所長65%,%,%監(jiān)理一至二公司177。1%所轄生產(chǎn)單位收費(fèi),院長60%,副院長20%監(jiān)理公司經(jīng)理177。1%總公司部分管理公司經(jīng)理設(shè)計(jì)公司與監(jiān)理公司平均值177。%總公司部分總經(jīng)理177。五、目標(biāo)責(zé)任險(xiǎn)工資指 標(biāo)職 務(wù) 或部門超額或未完成備 注董事長177。(4)以上工資發(fā)放中不包括三金。(2)工作量產(chǎn)值工資5萬以下月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月;工作量產(chǎn)值工資5萬到10萬月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為3000元/月;工作量產(chǎn)值工資10萬元以上工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為4000元/月。,虧損者原則上不發(fā)工資。公司設(shè)計(jì)人員執(zhí)行學(xué)徒制度,大專學(xué)歷設(shè)計(jì)人員學(xué)徒時間為3年,本科學(xué)歷設(shè)計(jì)人員學(xué)徒時間為1年,學(xué)徒時間不滿的技術(shù)人員只能擔(dān)任制圖工作。二、工資發(fā)放辦法(表)職 務(wù)/崗位職務(wù)工資(元)績效工資(元)崗位工資(元)目標(biāo)責(zé)任險(xiǎn)工資備注董事長3500%*80%見目標(biāo)責(zé)任險(xiǎn)工資表管理公司財(cái)務(wù)室、辦公室、各所(公司)管理員工齡工資為100元/年;物業(yè)管理員工資2800元/月;門衛(wèi)工資1000元/月;保潔工資為800元/月名譽(yù)董事長3500%*70%總經(jīng)理4000%副總經(jīng)理3000管理公司經(jīng)理兼設(shè)計(jì)院院長+監(jiān)理公司經(jīng)理平均值設(shè)計(jì)院院長兼%監(jiān)理公司經(jīng)理兼%設(shè)計(jì)所13所長兼%監(jiān)理13公司經(jīng)理%招標(biāo)代理公司經(jīng)理%地勘公司經(jīng)理兼%創(chuàng)作公司經(jīng)理%曬圖公司經(jīng)理%總工辦主任3500所在設(shè)計(jì)項(xiàng)目審核的7%辦公室主任1000財(cái)務(wù)室主任1000小車隊(duì)隊(duì)長300財(cái)務(wù)、辦公人員各管理員按事業(yè)單位工資套發(fā)總工辦人員3000司 機(jī)1800公司招聘人員,執(zhí)行一個月的觀察期(簽訂觀察期合同),觀察期中專學(xué)歷1500/月,大專學(xué)歷1700元/月,本科學(xué)歷1900元/月,研究生學(xué)歷2100元/月。一身兼多職者按最高職務(wù)工資計(jì)發(fā)。第六章 人員工資計(jì)算辦法一、工資構(gòu)成后勤一般員工工資按事業(yè)單位工資套發(fā),即:基本工資+工齡工資+月獎勵工資(三個公司經(jīng)理和各生產(chǎn)部門院長(經(jīng)理)考核情況獎罰177??偣まk105萬元設(shè)計(jì)一所1200萬元600萬元1080萬元設(shè)計(jì)二所1200萬元600萬元1080萬元設(shè)計(jì)三所1200萬元600萬元1080萬元監(jiān)理一公司1000萬元(民勤項(xiàng)目部340萬元、涼州區(qū)一項(xiàng)目部330萬元、二項(xiàng)目部330萬元)600萬元(民勤項(xiàng)目部200萬元、涼州區(qū)一項(xiàng)目部200萬元、二項(xiàng)目部200萬元)1080萬元監(jiān)理二公司1000萬元(古浪項(xiàng)目部400萬元、涼州區(qū)一項(xiàng)目部300萬元、二項(xiàng)目部300萬元)500萬元(古浪項(xiàng)目部200萬元、涼州區(qū)一項(xiàng)目部150萬元、二項(xiàng)目部150萬元)900萬元監(jiān)理三公司400萬元200萬元360萬元招標(biāo)代理公司300萬元200萬元270萬元地勘公司280萬元180萬元252萬元創(chuàng)作公司50萬元曬圖公司50萬元合計(jì)6825萬元3580萬元6102萬元二、2016年個人經(jīng)濟(jì)指標(biāo)職務(wù)/職稱合同簽訂額實(shí)收費(fèi)備注設(shè)計(jì)所副所長(總工)50萬元30萬元公司全體員工在完成生產(chǎn)任務(wù)及崗位工作的同時,要積極參與市場營銷,搶抓項(xiàng)目,2016年,若當(dāng)年完不成任務(wù)者,在工資中扣減差額部分1%,若超額完成者,獎勵超額部分的2%。工會主席:負(fù)責(zé)工會和共青團(tuán)和計(jì)劃生育工作。監(jiān)理公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)市場營銷,協(xié)調(diào)各部門工作,督查協(xié)助各部門收費(fèi),主持監(jiān)理公司日常工作、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;組織,策劃監(jiān)理公司整體運(yùn)作,完善管理模式;主持參與或?qū)彶橹卮箜?xiàng)目的監(jiān)理方案、進(jìn)度計(jì)劃;參與編寫各類監(jiān)理報(bào)告、總結(jié)、報(bào)表,審核重要項(xiàng)目工程質(zhì)量,檢驗(yàn)資料并參與竣工驗(yàn)收,參加監(jiān)理公司投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量、安全事故并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。組織制定設(shè)計(jì)公司、各崗位職責(zé),建立相應(yīng)的工作流程,負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的考核評價(jià)。公司的財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核、總公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、稅金上交、成本核算以及年度購物計(jì)劃、年終決算的編制和年終財(cái)物盤點(diǎn)??偨?jīng)理:為企業(yè)法人,主持經(jīng)營公司的全盤工作,處理總公司的日常經(jīng)營管理事務(wù);主抓人事、財(cái)務(wù)管理工作及監(jiān)理公司,審批公司的行政、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利、審計(jì)等各項(xiàng)重要事務(wù)的決定和
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