【正文】 污水、空氣粉塵和噪音污染，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。⑸班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為主導(dǎo)，班組要有書面計(jì)劃與措施表達(dá)決心和干勁，使工地形成文明氛圍。 ⑶安排專人負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場保衛(wèi)制度，落實(shí)安全值班、組織夜間現(xiàn)場巡邏、制訂門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真執(zhí)行。e、工地具有良好的文明氛圍 ⑴制訂文明公約，對全體人員進(jìn)行多種形式的教育活動，堅(jiān)持文明語言、文明舉止、文明施工，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采取組織教育同自我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度，定期召開現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和班組長會議，交流情況，解決問題。 ⑷施工現(xiàn)場搭建水沖廁所，每天有人打掃。 ⑵食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食堂管理制度和炊事員健康證齊全；做到生熟食分案作業(yè)，鍋臺水池瓷片貼面。上道工序不合格；不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收及交接均應(yīng)有檢查紀(jì)錄，填寫合簽單。 ⑷進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠證合格證和材質(zhì)證明，并取樣檢驗(yàn)。 ⑵設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時、真實(shí)、完整。 ⑸所有大型設(shè)備必須有安全接地設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其它中、小型機(jī)械由專業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備上有所配備的防護(hù)板，罩等裝置齊全有效，氧氣瓶和乙炔瓶的間距必須符合要求。 ⑷施工現(xiàn)場布線采用三級配電、二級保護(hù)、三相五線制，做到一機(jī)一閘一箱，使機(jī)械設(shè)備能夠獨(dú)立進(jìn)行電源隔離。 ⑵按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求，施工區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)隱患處搭設(shè)防護(hù)攔與安全通道，臨邊、臨街處設(shè)置醒目有效的防護(hù)設(shè)施。在施工現(xiàn)場的庫房及生活區(qū)設(shè)置有干粉滅火器材可供隨時使用。建立防塵、防噪音等措施，盡量避免夜間施工?，F(xiàn)場施工要求工完場清，保護(hù)產(chǎn)品，做到物盡其用，避免浪費(fèi)。⑹現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放?，F(xiàn)場所有庫房均設(shè)有保管與防火制度。⑹現(xiàn)場材料按照平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行分類堆放，進(jìn)入現(xiàn)場的砂、石料、裝飾面板、鋼材、模板等分類有序，堆放整齊，并隨時進(jìn)行整理，以保持現(xiàn)場的整潔與道路暢通。正在施工的部位，采用規(guī)定的高強(qiáng)度的彩條布或彩鋼板進(jìn)行防護(hù)，基槽邊及臨道路處采用紅白相間的鋼管搭設(shè)醒目的防護(hù)設(shè)施。各職能部門將施工質(zhì)量控制制度，施工安全制度崗位責(zé)任制等主要規(guī)章制度張掛上墻。⑶圖表上墻，在正式開工前，將施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖、施工總體平面布置圖、地下管線分布圖等張掛上墻。并設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工小組，項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)組、安全組組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人；現(xiàn)場文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理結(jié)合。 文明施工工地目標(biāo)嚴(yán)格按照省級文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施（一）文明施工措施施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想，在施工過程中以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職責(zé)落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后勤服務(wù)到現(xiàn)場。動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi)隱患。 ③明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。 l、消防保證措施 ①生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，配用消防桶或池。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自配電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機(jī)械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ5999）規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全 k、施工機(jī)械設(shè)備 ①本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）中的有關(guān)規(guī)定。 ②根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。 i、合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目經(jīng)理部對合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任落實(shí)到個人。⑤反對不作安全檢查就操作。④反對帶有不安全因素上崗。②必須要求個人上崗安全自查：查安全意識；查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同接受任務(wù)相應(yīng) 的安全用具是否完好、齊全。項(xiàng)目部安全管理人員對班前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前安全活動由班組長主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。 g、班前安全活動：項(xiàng)目部制定《班前安全活動制度》。④施工現(xiàn)場內(nèi)如確需占用通行道路，必須事先向城市主管部門申請，征得其同意后方可占道施工。②在靠近道路的一側(cè)，設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志和符號，以便告誡來往的車輛注意安全。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進(jìn)行每日巡查；檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施并及時整改。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時由安全技術(shù)部提供。如：焊工、施工機(jī)械司機(jī)、翻斗車司機(jī)等。⑸安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。⑶在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由副經(jīng)理和工長組織技術(shù)人員、安全員對有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由項(xiàng)目副經(jīng)理對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。主要教育內(nèi)容有：①各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；②操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；③特殊工種的安全知識及自我保護(hù)知識；④特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；⑤施工組織設(shè)計(jì)中有針對性的安全技術(shù)要求；⑥事故發(fā)生后的安全再教育。 b、安全教育項(xiàng)目部制定“安全教育制度”。安全保證體系框圖詳見附后附圖：安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。安全生產(chǎn)管理體系為了確保安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全生產(chǎn)目標(biāo) a、無重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （一）安全生產(chǎn)保證體系安全保證體系思想保證提高全員安全意識加強(qiáng)規(guī)范安全規(guī)則教育加強(qiáng)保護(hù)安全教育實(shí)現(xiàn)安全施工總目標(biāo)，杜絕死亡事故，‰內(nèi)消除安全隱患，嚴(yán)禁帶“病”機(jī)械操作，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、規(guī)章制度。 ②處罰：質(zhì)量處罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故。 ⑷獎罰額度： ①先進(jìn)個人每月獎勵150元/人，先進(jìn)班組獎勵500元/班組。同時評出質(zhì)量先進(jìn)個人2名，質(zhì)量先進(jìn)班組2個。不合格品處置單等。技術(shù)質(zhì)量股每月組織分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定的結(jié)果。對不重視質(zhì)量工作的個人、班組給予處罰，處罰形式為批評、處分、降級、罰金。對已完成產(chǎn)品的保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。 1產(chǎn)品保護(hù)根據(jù)公司發(fā)布的《產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)方面的規(guī)定，重視工程產(chǎn)品的保護(hù)工作，制訂交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎懲制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。 ⑶試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理和使用，測量員負(fù)責(zé)測量設(shè)備管理和使用，并作好維護(hù)、校正及記錄，使設(shè)備具有正確性、穩(wěn)定性和可靠性，確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。 ⑵計(jì)量器具、測量設(shè)備必須一機(jī)兩證（出廠合格證、檢驗(yàn)合格證），并由使用人定期校對，按期送檢鑒定。 測量設(shè)備和計(jì)量器具管理 ⑴項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測設(shè)備的控制管理。對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項(xiàng)、分部工程轉(zhuǎn)入下道工序的，要追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工程竣工時作為交工資料歸檔。認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位/監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再安排下道工序的施工。技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收 ⑴明確本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容和技術(shù)復(fù)核部位、落實(shí)技術(shù)復(fù)核責(zé)任人，按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎罰依據(jù)。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。 ⑶各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測實(shí)量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。 施工過程控制（分部、分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收制度） ⑴施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查（自檢、互檢、復(fù)檢）和二堅(jiān)持（堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工）制度，防止發(fā)生質(zhì)量事故。圖紙會審后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。 圖紙會審、設(shè)計(jì)變更控制措施 ⑴圖紙會審之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)行圖紙預(yù)審。專業(yè)工長的書面交底材料，須由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股長審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽署。 ⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 ⑴本項(xiàng)目規(guī)定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底的內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工方案；施工圖紙會審記錄；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司召開的與本工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議的通報(bào)、決定、意見等內(nèi)容；設(shè)計(jì)變更；安全、文明施工措施制度。 ⑵依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。（五）質(zhì)量管理與保證措施 認(rèn)真執(zhí)行公司以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文件，貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評，糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。⑵認(rèn)真加強(qiáng)作業(yè)班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。J、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識明確。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識及收文、發(fā)文記錄。⑸組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。H、工長質(zhì)量職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑶負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作。⑵負(fù)責(zé)各種苗木機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。⑹負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。⑷主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測、實(shí)量）和評定工作。⑶負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識等工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。對工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑸認(rèn)真負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識和標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。⑵嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。⑸接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。⑵遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑸加強(qiáng)質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評價(jià)、分析。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑵對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施?！钡馁|(zhì)量管理方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的工程產(chǎn)品。組織保證經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組班組工種質(zhì)量檢查員項(xiàng)目質(zhì)量部門制度保證落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證制度質(zhì)量否決一切下道工序就是用戶百年大計(jì)質(zhì)量第一經(jīng)濟(jì)保證實(shí)行工種質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量總結(jié)評比制度月質(zhì)量檢查制度各工種質(zhì)量保證制度 項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體