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國際會議中心景觀綠化工程施工組織設(shè)計(存儲版)

2024-12-06 11:36上一頁面

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【正文】 ,法蘭與管道應(yīng)同心,兩法蘭間使用單層橡膠墊,螺栓旋緊應(yīng)一致。⑴等灰土墊層施工完畢后,便在上面彈出磚基礎(chǔ)線,開始砌筑磚基礎(chǔ)及磚墻。將露出墻面的舌頭灰刮凈,墻面的凸出部位剔鑿平整。4) 防腐木在室內(nèi)安裝時,兩端應(yīng)墊實木螺絲固定,為了防止防腐木位移,擱柵間應(yīng)加釘剪刀撐或在擱柵兩側(cè)用水泥砂漿封牢固。經(jīng)批嵌同色膩子、細(xì)砂紙拋光后,表面平整、光滑。   框架:圍網(wǎng)立柱用76mm鍍鋅鋼管,柱高4)m,各立柱間上中用兩根60mm鍍鋅鋼管焊接連成框架。施工工藝:酸洗:用85%商業(yè)磷酸/鹽酸稀釋至10%濃度(1:10兌水),用尼龍或PP聚丙烯刷子劃線:用畫線漆畫白色標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場界線。彈性層干固后,用積水法測試表面平整度,積水處用TB—002修補(bǔ)平整。厚度為4mm 。3)、 EPDM系統(tǒng)瀝青混凝土基礎(chǔ)硬地球場面層工藝4)、EPDM系統(tǒng)水泥基礎(chǔ)彈性球場面層工藝(水泥混凝土基礎(chǔ)要求:如不平,應(yīng)用墊木調(diào)整地板下的擱柵上,每檔應(yīng)做通風(fēng)小槽,保持木材干燥;保溫隔聲層填料必須干燥,以防木材受潮、膨脹、起拱。表面平整度允許偏差應(yīng)小于等于1mm。2) 防腐木的斷面尺寸80mm100mm。檢查井的抹灰只進(jìn)行井內(nèi)壁的抹灰工作,用1﹕2水泥砂漿摻加5%防水劑抹面由底抹到頂。給水系統(tǒng)試壓根據(jù)設(shè)計要求分別試壓,為避免大量地漏水,減少灌水次數(shù),接頭處可用肥皂水泡沫方法檢查,應(yīng)無泄漏,然后按各系統(tǒng)的不同壓力要求進(jìn)行水壓試驗,試壓按規(guī)范和設(shè)計要求校準(zhǔn)試驗,系統(tǒng)試壓的壓力應(yīng)以最高處、最遠(yuǎn)點的壓力表指示為準(zhǔn)。⑤管道支、吊架的安裝,應(yīng)位置正確,埋設(shè)平整牢固。在砂墊層回填結(jié)束后,應(yīng)立即安排足夠的勞動力,進(jìn)行土方回填、夯實的施工;管道兩側(cè)的土方回填采用人工夯實作業(yè),待回填至管道上表面后再采用蛙式打夯機(jī)夯實。(三)雨污水排水管道施工 本工程雨水、排水管道采用設(shè)計內(nèi)容施工,采用砂墊層,管道接口采用膠粘焊接。粗造形施工機(jī)械擬配置CAT D5H、CAT D5M、CAT D4H、CAT D3D專用造形機(jī)的其中四臺(具體型號與設(shè)計師、首席造形師及細(xì)造形綜合考慮),CAT 320履帶式挖掘機(jī)一臺。每層夯實后要做密實度檢驗。工 長頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測標(biāo)高控制點,嚴(yán)格控制鋪土厚度。施工前將積水、淤泥清除干凈,干燥后鋪土(灰土)標(biāo)高準(zhǔn)確表面平整,夯打密實。如必須分段填夯時,交界處應(yīng)填成階梯形,梯形的高寬比一般為1∶2。⑥雨季施工時要注意觀察天氣情況,必須采取防雨、排水措施,以保證灰土在基坑內(nèi)無集水的狀態(tài)下施工?;彝涟柚茟?yīng)達(dá)到均勻一致。⑸攤鋪整平:用推土機(jī)及平地機(jī)按合理層厚攤鋪整平,以便獲得均勻的壓實效果。②夜間施工時,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。⑺在機(jī)械挖不到的地方,應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘,并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械能挖到的地方,以便及時用機(jī)械將土挖走。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等情況,須由有關(guān)部門提出處理方案,處理完畢后方可繼續(xù)施工。⑵施工要點①土方開挖前,做好各項準(zhǔn)備工作,埋設(shè)好軸線控制樁,了解地下管線情況,檢查挖土和運(yùn)輸機(jī)械的準(zhǔn)備情況。五、施工方案和項目經(jīng)理部人員第一部分施工方案(一)土方工程本工程的景觀、道路、廣場、給排水管溝、檢查井、電纜敷設(shè)管溝等所有設(shè)施構(gòu)筑物的地下基坑(基槽)開挖均采用機(jī)械開挖,局部邊角處采用人工開挖的輔助方式進(jìn)行施工。采用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,本次投標(biāo)我公司提供一級總控計劃(初步)。四、確保工期的技術(shù)組織措施(一)開竣工日期我公司在保證接到中標(biāo)通知書后的五個工作日內(nèi)開工。對于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。⑵車輛在運(yùn)料過程中,對易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán),且裝料適中,不得超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,不得污染道路。⑷對有害物質(zhì)(如廢燃料、廢油料、廢舊材料、垃圾等)要通過可行的措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行掩埋,以防泄露,造成對動物、植物的損害。⑸班組建設(shè)方面,以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為主導(dǎo),班組要有書面計劃與措施表達(dá)決心和干勁,使工地形成文明氛圍。 ⑵食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo),食堂管理制度和炊事員健康證齊全;做到生熟食分案作業(yè),鍋臺水池瓷片貼面。 ⑸所有大型設(shè)備必須有安全接地設(shè)置,安裝后須做驗收,其它中、小型機(jī)械由專業(yè)人員操作與管理,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),設(shè)備上有所配備的防護(hù)板,罩等裝置齊全有效,氧氣瓶和乙炔瓶的間距必須符合要求。建立防塵、防噪音等措施,盡量避免夜間施工。⑹現(xiàn)場材料按照平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行分類堆放,進(jìn)入現(xiàn)場的砂、石料、裝飾面板、鋼材、模板等分類有序,堆放整齊,并隨時進(jìn)行整理,以保持現(xiàn)場的整潔與道路暢通。并設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施(一)文明施工措施施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口,項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場,內(nèi)抓現(xiàn)場,以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想,在施工過程中以現(xiàn)場管理為重心,推行創(chuàng)建文明工地活動,使管理職責(zé)落實到現(xiàn)場,管理人才流向現(xiàn)場,技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場,企業(yè)后勤服務(wù)到現(xiàn)場。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自配電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機(jī)械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ5999)規(guī)范執(zhí)行,確保用電安全 k、施工機(jī)械設(shè)備 ①本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)中的有關(guān)規(guī)定。④反對帶有不安全因素上崗。 g、班前安全活動:項目部制定《班前安全活動制度》。上崗證由安全員統(tǒng)一保管,接受檢查時由安全技術(shù)部提供。在分部(分項)工程正式施工前,由項目副經(jīng)理對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。 ②處罰:質(zhì)量處罰分輕微質(zhì)量事故,一般質(zhì)量事故,嚴(yán)重質(zhì)量事故。技術(shù)質(zhì)量股每月組織分部分項工程檢驗評定的結(jié)果。 ⑶試驗員負(fù)責(zé)試驗設(shè)備管理和使用,測量員負(fù)責(zé)測量設(shè)備管理和使用,并作好維護(hù)、校正及記錄,使設(shè)備具有正確性、穩(wěn)定性和可靠性,確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。工程竣工時作為交工資料歸檔。糾正后應(yīng)履行驗證手續(xù)。 圖紙會審、設(shè)計變更控制措施 ⑴圖紙會審之前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,并進(jìn)行圖紙預(yù)審。 ⑵依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則,落實質(zhì)量責(zé)任,做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。⑹負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量鑒定工作。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)落實和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實以及產(chǎn)品標(biāo)識等工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計劃,并精心組織施工。⑷制定項目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。⑵對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點,并要求項目部各部門制定實施措施。(四)適用范圍《某國際會議中心景觀綠化工程》施工圖及工程量清單所指定的本次范圍內(nèi)全部內(nèi)容。⒁《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB501082001)。某國際會議中心景觀綠化工程投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)部分(施工組織設(shè)計) 投標(biāo)人: 某綠化公司(蓋章) 法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)日 期: 2010 年 5 月 06 日技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)包括以下內(nèi)容:一、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施四、 確保工期的技術(shù)組織措施五、 施工方案(含擬分包方案)和項目經(jīng)理部人員(格式建表1)六、 施工機(jī)械和材料投入計劃(格式建表2)七、 施工進(jìn)度表及施工網(wǎng)絡(luò)圖(格式建表3)八、 勞動力計劃和勞務(wù)分包表(格式建表4)九、 施工現(xiàn)場總平面圖布置圖(格式建表5)某商洛國際會議中心景觀綠化工程施工組織設(shè)計 投 標(biāo) 人: (蓋章)法定代表人: (蓋章)編制時間: 2010年5月05日 本施工組織設(shè)計綱要質(zhì)量目標(biāo):確保景觀達(dá)到合格等級;確保苗木花草100%成活總工期:待定總目標(biāo):安全、環(huán)保、文明、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):一、事故目標(biāo)、指標(biāo):杜絕死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故;重傷事故頻率控制在萬分之三內(nèi);輕傷安全事故頻率控制在千分之一點五;二、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率90%以上三、杜絕三級及以上的職業(yè)病發(fā)生,預(yù)防其它職業(yè)??;本公司綜合管理體系方針:重信譽(yù),守合同,讓業(yè)主滿意;控過程,求改進(jìn),以科技創(chuàng)新;建精品,至誠信,保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑾《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T897);⑿《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ7991);⒀《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》(CJJ892001)。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。項目部質(zhì)量管理體系詳見前附圖:質(zhì)量保證體系(三)質(zhì)量管理職責(zé) 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) ⑴制定工程項目質(zhì)量方針目標(biāo),做出承諾,形成文件,組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作,及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。⑸負(fù)責(zé)檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。⑶認(rèn)真落實和執(zhí)行工序,作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件,嚴(yán)格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。⑵做好特殊材料的維護(hù)并如實填寫維護(hù)記錄。 建立健全項目部質(zhì)量體系,落實崗位責(zé)任制 ⑴建立健全以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項目部質(zhì)量保證體系,公司的職能部門(質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等)遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求,對項目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。⑷交底后,由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字,作為技術(shù)資料交項目部資料員保存。同時做好自檢記錄,對自檢和互檢中查到的問題,簽發(fā)“不合格處置單”, 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會并制定糾正措施。 ⑶技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收做到與工程同步,經(jīng)有關(guān)人員簽字蓋章后交資料員妥善保管。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗、鑒定的器具和設(shè)備。⑵獎罰的依據(jù)為:專業(yè)工長、質(zhì)量員每月分項復(fù)驗結(jié)果。月度評獎會兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù),勞動保護(hù)工作,定期進(jìn)行安全檢查、評比,參與安全事故處理。c、分部(分項)工程安全技術(shù)交底:⑴建立分部(分項)工程交底制度。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作,以保證特種人員持有效證件上崗。同時還必須按照有關(guān)管理的規(guī)定,設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志和安全警戒線。③必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查,每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并采取必要措施后才能開始工作。 ③現(xiàn)場配備專業(yè)電工1人,持證上崗。④材料倉庫防火:庫存的物品,應(yīng)分類、分堆貯存編號,對危險物品應(yīng)加強(qiáng)入庫檢驗,易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸,庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公室、會議室、庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。文明施工管理體系框圖如下:項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員材料員工長施工員資料員綜合作業(yè)隊各施工班組長檢查線檢查線創(chuàng)建文明工地保證措施 a、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化:⑴掛牌施工,在住地設(shè)置醒目的標(biāo)志,標(biāo)明工程項目名稱、施工范圍、開竣工期限、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及主要負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。⑸施工現(xiàn)場的主要道路和堆放砂、石料的場地全部硬化,保證車輛進(jìn)出工地不帶泥,場內(nèi)四周有專門的排水設(shè)置,并設(shè)有污水沉淀地,做到雨天不積水?,F(xiàn)場內(nèi)木工棚、鋼筋棚、砼攪拌站等均搭建防魚遮陽棚,棚體要牢固、規(guī)整。手持電動工具必須裝配漏電保護(hù)器。 d、辦公室設(shè)施整潔衛(wèi)生⑴現(xiàn)場辦公臨設(shè)搭建整齊、規(guī)范,墻面全部粉刷并刷白,地面為水泥地坪,室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都符合要求,辦公的桌椅、柜等整齊潔凈。 ⑷綜合治理方面,項目部采取一切必要的手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作,保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動,全工隊進(jìn)行登記造冊,建立相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行管理,使項目部對各類情況心中有數(shù)。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理,同時,在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。大氣環(huán)境的保護(hù)措施本工程施工期的大氣污染,主要污染源是灰土拌合、施工車輛和機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵,施工時應(yīng)采取以下措施:(1)施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贰㈨虐韬险?,施工期間,應(yīng)專門安排灑水車經(jīng)常灑水,防止施工引起灰塵對周圍居民污染。⑶報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。⑺對距居民區(qū)150m以內(nèi)的工程,本公司將根據(jù)施工實際情況,限定施工作業(yè)時間。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解以專業(yè)工程的階段
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