【正文】 地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。D、生產(chǎn)計(jì)劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。⑹負(fù)責(zé)制定各分項(xiàng)之間交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。B、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。⑷定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系詳見前附圖：質(zhì)量保證體系（三）質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) ⑴制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。（二）質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系思想保證提高全員質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量規(guī)則教育實(shí)現(xiàn)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的總目標(biāo)，檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程合格率100%，感觀達(dá)到好，施工技術(shù)資料齊全，嚴(yán)格按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料和技術(shù)新成果。⑾《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ/T897）；⑿《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ7991）；⒀《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ892001）。 某房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司提供的招標(biāo)文件及其它相關(guān)要求。某國(guó)際會(huì)議中心景觀綠化工程投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)部分（施工組織設(shè)計(jì)） 投標(biāo)人： 某綠化公司（蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2010 年 5 月 06 日技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)包括以下內(nèi)容：一、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施四、 確保工期的技術(shù)組織措施五、 施工方案（含擬分包方案）和項(xiàng)目經(jīng)理部人員（格式建表1）六、 施工機(jī)械和材料投入計(jì)劃（格式建表2）七、 施工進(jìn)度表及施工網(wǎng)絡(luò)圖（格式建表3）八、 勞動(dòng)力計(jì)劃和勞務(wù)分包表（格式建表4）九、 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置圖（格式建表5）某商洛國(guó)際會(huì)議中心景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì) 投 標(biāo) 人： （蓋章）法定代表人： （蓋章）編制時(shí)間： 2010年5月05日 本施工組織設(shè)計(jì)綱要質(zhì)量目標(biāo)：確保景觀達(dá)到合格等級(jí)；確保苗木花草100%成活總工期：待定總目標(biāo)：安全、環(huán)保、文明、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)：一、事故目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故；重傷事故頻率控制在萬分之三內(nèi)；輕傷安全事故頻率控制在千分之一點(diǎn)五；二、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100％，優(yōu)良率90％以上三、杜絕三級(jí)及以上的職業(yè)病發(fā)生，預(yù)防其它職業(yè)??；本公司綜合管理體系方針：重信譽(yù)，守合同，讓業(yè)主滿意；控過程，求改進(jìn)，以科技創(chuàng)新；建精品，至誠(chéng)信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。⒁《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082001）。（三）編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。（四）適用范圍《某國(guó)際會(huì)議中心景觀綠化工程》施工圖及工程量清單所指定的本次范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容。組織保證經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組班組工種質(zhì)量檢查員項(xiàng)目質(zhì)量部門制度保證落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證制度質(zhì)量否決一切下道工序就是用戶百年大計(jì)質(zhì)量第一經(jīng)濟(jì)保證實(shí)行工種質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量總結(jié)評(píng)比制度月質(zhì)量檢查制度各工種質(zhì)量保證制度 項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。⑵對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。⑸加強(qiáng)質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。⑵嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。⑶負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。⑹負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。H、工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。 ⑵依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。 ⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更控制措施 ⑴圖紙會(huì)審之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)行圖紙預(yù)審。 施工過程控制（分部、分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收制度） ⑴施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查（自檢、互檢、復(fù)檢）和二堅(jiān)持（堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工）制度，防止發(fā)生質(zhì)量事故。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收 ⑴明確本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容和技術(shù)復(fù)核部位、落實(shí)技術(shù)復(fù)核責(zé)任人，按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”。工程竣工時(shí)作為交工資料歸檔。 測(cè)量設(shè)備和計(jì)量器具管理 ⑴項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的控制管理。 ⑶試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理和使用，測(cè)量員負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備管理和使用，并作好維護(hù)、校正及記錄，使設(shè)備具有正確性、穩(wěn)定性和可靠性，確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。對(duì)已完成產(chǎn)品的保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。技術(shù)質(zhì)量股每月組織分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定的結(jié)果。同時(shí)評(píng)出質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人2名，質(zhì)量先進(jìn)班組2個(gè)。 ②處罰：質(zhì)量處罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故。安全生產(chǎn)目標(biāo) a、無重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。 b、安全教育項(xiàng)目部制定“安全教育制度”。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。⑸安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。②在靠近道路的一側(cè)，設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志和符號(hào)，以便告誡來往的車輛注意安全。 g、班前安全活動(dòng)：項(xiàng)目部制定《班前安全活動(dòng)制度》。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。④反對(duì)帶有不安全因素上崗。 i、合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自配電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ5999）規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全 k、施工機(jī)械設(shè)備 ①本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）中的有關(guān)規(guī)定。 ③明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施（一）文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想，在施工過程中以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職責(zé)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后勤服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工小組，項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)組、安全組組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理結(jié)合。并設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。各職能部門將施工質(zhì)量控制制度，施工安全制度崗位責(zé)任制等主要規(guī)章制度張掛上墻。⑹現(xiàn)場(chǎng)材料按照平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行分類堆放，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂、石料、裝飾面板、鋼材、模板等分類有序，堆放整齊，并隨時(shí)進(jìn)行整理，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔與道路暢通。⑹現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放。建立防塵、防噪音等措施，盡量避免夜間施工。 ⑵按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求，施工區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)隱患處搭設(shè)防護(hù)攔與安全通道，臨邊、臨街處設(shè)置醒目有效的防護(hù)設(shè)施。 ⑸所有大型設(shè)備必須有安全接地設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其它中、小型機(jī)械由專業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備上有所配備的防護(hù)板，罩等裝置齊全有效，氧氣瓶和乙炔瓶的間距必須符合要求。 ⑷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料均有廠家的出廠證合格證和材質(zhì)證明，并取樣檢驗(yàn)。 ⑵食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食堂管理制度和炊事員健康證齊全；做到生熟食分案作業(yè)，鍋臺(tái)水池瓷片貼面。e、工地具有良好的文明氛圍 ⑴制訂文明公約，對(duì)全體人員進(jìn)行多種形式的教育活動(dòng)，堅(jiān)持文明語言、文明舉止、文明施工，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采取組織教育同自我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場(chǎng)頒布用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度，定期召開現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況，解決問題。⑸班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為主導(dǎo)，班組要有書面計(jì)劃與措施表達(dá)決心和干勁，使工地形成文明氛圍。⑵路基土方工程的棄土應(yīng)按設(shè)計(jì)棄土場(chǎng)或工程師指定地點(diǎn)棄置，禁止隨意傾倒。⑷對(duì)有害物質(zhì)（如廢燃料、廢油料、廢舊材料、垃圾等）要通過可行的措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，以防泄露，造成對(duì)動(dòng)物、植物的損害。⑷來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，必須嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，方可排出。⑵車輛在運(yùn)料過程中，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。⑹填料應(yīng)注意保持水份，避免揚(yáng)塵，對(duì)施工人員將發(fā)給各種必須的勞保用品，以保護(hù)他們的健康。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。⑷拌合站、材料倉(cāng)庫(kù)、碎石和震動(dòng)設(shè)備的位置遠(yuǎn)離居民區(qū)。四、確保工期的技術(shù)組織措施（一）開竣工日期我公司在保證接到中標(biāo)通知書后的五個(gè)工作日內(nèi)開工。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我們將采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地、時(shí)間和空間，縮短施工周期。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)我公司提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。⑶周、日計(jì)劃：是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。五、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部人員第一部分施工方案（一）土方工程本工程的景觀、道路、廣場(chǎng)、給排水管溝、檢查井、電纜敷設(shè)管溝等所有設(shè)施構(gòu)筑物的地下基坑（基槽）開挖均采用機(jī)械開挖，局部邊角處采用人工開挖的輔助方式進(jìn)行施工?；娱_挖時(shí)要嚴(yán)格遵照《建筑場(chǎng)地墓坑探查與處理暫行規(guī)程》Q/XJ10464規(guī)程。⑵施工要點(diǎn)①土方開挖前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，埋設(shè)好軸線控制樁，了解地下管線情況，檢查挖土和運(yùn)輸機(jī)械的準(zhǔn)備情況。機(jī)械回轉(zhuǎn)時(shí)必須看清楚360176。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等情況，須由有關(guān)部門提出處理方案，處理完畢后方可繼續(xù)施工。⑶土方開挖選用2臺(tái)WY60型液壓?jiǎn)味吠诰驒C(jī)，按管道分布線路依次順序開挖，從上到下分層分段，挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高處，隨時(shí)做成一定坡勢(shì)，以利泄水。⑺在機(jī)械挖不到的地方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械能挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械將土挖走。⑾管溝基槽開挖到設(shè)計(jì)的深度時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織地基鉆探人員進(jìn)行地下普探，并做出普探資料圖，會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的地質(zhì)情況復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定后，即可進(jìn)行灰土