【摘要】巴州金康城酒店管理有限公司目錄第一章酒店管理公司管理架構(gòu)第二章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度第三章高管人員聘用審批制度第四章外派高管人員離任程序規(guī)定第五章后備高管人選任職前掛職培訓(xùn)規(guī)定第六章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總請假報告制度第七章
2025-04-19 02:37
【摘要】(試行稿)(內(nèi)部管理文件)47/47目錄1、營運總監(jiān)崗位職責(zé) …………………………….3-52、分店營運搭建 …………………………….6-7
2025-04-22 04:24
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-24 04:15
【摘要】目錄(點擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-04-18 22:15
【摘要】管理手冊尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)Thankinnsamp。HotelsManagementCo.
2025-07-24 09:39
【摘要】金匯假日酒店前廳部運作手冊編制日期:二00九年十二月編制部門:前廳部政策與程序FoodandBeverageDepartment編號/ReferenceNo:SEC-001編寫/PreparedBy:王美玲前廳部目錄審核/ApprovedBy:
2025-07-01 11:56
【摘要】質(zhì)檢部運營手冊目錄第I章 質(zhì)檢部簡介 3第II章 質(zhì)檢部工作概述 4第III章 質(zhì)檢部人事設(shè)置 6第IV章 質(zhì)檢部權(quán)限與義務(wù) 10第V章 質(zhì)檢部各崗位職責(zé) 11第VI章 質(zhì)檢部工作進(jìn)程表 。13第VII章 質(zhì)檢檢查細(xì)則 。14第VIII章 質(zhì)檢條例 。15第九章
2025-06-23 08:43
【摘要】優(yōu)迪商貿(mào)有限公司UEEDYTrade.,Ltd分公司運營規(guī)范管理手冊Subsidiaryoperationalstandardizationmanagemanual持有部門:優(yōu)迪各分公司文件編號:UD-HG-06-New06版本:1生效日期:2006年11月20日頁
2025-04-24 13:50
【摘要】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店營運管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五
2025-04-25 04:21
【摘要】目錄一、 企業(yè)介紹 4二、 維也納酒店集團(tuán)理念 5(一) 企業(yè)文化 5(二) 經(jīng)營理念 5(三) 產(chǎn)品 5(四) 好員工/好經(jīng)理=理念+業(yè)績 6三、 矩陣管理圖 6四、 集團(tuán)運營部架構(gòu)圖 7五、 酒店日常工作相關(guān)規(guī)定 7(一) 酒店總查制度 7(二) 酒店總經(jīng)理日常工作 10(三) 總部人員到酒店查帳相關(guān)規(guī)定
2025-04-15 08:42
【摘要】目錄第三部分人力資源部 3第一章人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容 3 3 3第二章人力資源部各部門人員管理規(guī)范 3 3 3第三章人力資源部工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 3 3 3 3第四章人力資源部規(guī)章制度 3 3 3 3 3(辭)退規(guī)定 3 3 3 3 3 3 3(請)假制度 3 3 3 3
2025-04-19 02:43
【摘要】房務(wù)部管理實務(wù)房務(wù)部概述房務(wù)部作為酒店產(chǎn)品的主體,是酒店設(shè)施的重要組成部分,下設(shè)兩個部分:前廳和客房。前廳是經(jīng)營與管理的神經(jīng)中樞,以為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁;客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來源部門之一,以出租和服務(wù)方式供給客人投宿的場所;為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部門提供賓客信息與做出經(jīng)營決策的參謀機(jī)構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響賓館的經(jīng)濟(jì)效益,而且還會影響賓館的社會效益。房務(wù)
【摘要】青島嘉家焰餐飲管理有限公司運營手冊2014年3月1日第一版目錄第一章公司簡介及發(fā)展歷程第二章公司戰(zhàn)略目標(biāo)第三章公司及營運部組織架構(gòu)圖第四章員工上崗指南第五章營運部讀書文化第六章服務(wù)員服務(wù)指導(dǎo)篇第七章迎賓員服務(wù)指導(dǎo)篇第八章傳菜員服務(wù)指導(dǎo)篇第九
2025-04-22 05:47
【摘要】運營手冊(試用版2011/09/16)目錄:……………………………………………………………………………………………1頁第一章:日常行為規(guī)范1、儀容儀表………………………………………………………………………………………………5頁
2025-07-03 10:11
【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』運營手冊公司運營目的為獲取利潤為了達(dá)到這個目標(biāo),要求店內(nèi)管理人員從市場及管理兩方面支持每一個經(jīng)紀(jì)人;給公眾提供高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)依靠體系的行業(yè)經(jīng)驗與規(guī)范的管理模式,為每一個客戶提供專業(yè)的管家式服務(wù),與其它房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公平競爭;爭取建立良好的社會形象獲取最大的社會效益要求經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格執(zhí)行體
2025-06-05 22:09