【正文】 由管理公司行政辦門負責組織招聘、考察、考核， 報經(jīng)管理公司行政辦會議討論，根據(jù)酒店相關管理的相關條款規(guī)定，報經(jīng)酒店 董事長批準后，由管理公司行政辦進行聘任.(二)財務經(jīng)理的聘用，由管理公司行政辦門與管理公司財務總監(jiān)商定推薦，報 經(jīng)管理公司行政辦會議討論后，根據(jù)酒店的相關規(guī)定，向酒店董事長推薦，同 意后由管理公司行政辦聘任.(三)副店長(或店長助理)、店長助理的任用由管理公司行政辦或酒店店長提名， 管理公司行政辦門負責組織考察、考核，并征求該酒店店長意見，必要時征詢 董事長意見，由管理公司行政辦決定聘任.(四)人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、客務經(jīng)理、工程隊長，由酒店店長決定聘任．報管理公司行政辦備案.外派高管人員離任程序規(guī)定為進一步完善管理公司對外派高層管理人員的管理，現(xiàn)對外派高層管理人員 有關離任程序做如下規(guī)定：一、離任程序(一)酒店店長離任，應根據(jù)管理公司正式下達離任通知書為準，自通知書下達 之日起原則上 lO 日內辦理工作交接完畢.(二)見習店長、店長助理、部門經(jīng)理等離任，自通知書下達之日起原則上一周 內辦理工作交接完畢.(三)工作交接期間，由接任的管理人員主持工作. 二、交接單內容 (一)管理公司的財務審計結果(只限店長)； (二)現(xiàn)金、有價證券、賬表憑證； (三)資金、財產(chǎn)、設備、住房、車輛、通訊工具等， (四)原經(jīng)手的酒店各類經(jīng)營合同、重要經(jīng)營資料等； (五)各類公章戳記；(六)圖書、規(guī)章、文書、圖表、技術資料；(七)工作證件； (八)其他交接項目. 三、福利待遇(一)工作交接期間本人仍享受原職在酒店的相關福利待遇，直至最后工作日. (二)超過規(guī)定的期限，根據(jù)滯留原因將分為：⒈經(jīng)管理公司批準因工作原因不能離店者，滯留期間除取消簽單權、管理權外， 繼續(xù)享受原職在酒店的相關福利待遇，但滯留時問最長不得超過 7 天.⒉如因個人原因滯留不能離店者，酒店負責提供 3 日的免費住房及在員工 餐廳的免費用餐，其中駐店經(jīng)理以上人員可享受洗衣、餐廳用餐 9 折優(yōu)惠，其他費用發(fā)生按門市成本價格收取，超過 3 日后的一切費用均須個人承擔.四、責任(一)接任人、離任人應就所交接工作內容雙方簽字認可，呈報管理公司備案， 日后如發(fā)現(xiàn)遺漏或手續(xù)欠妥者，應由接任人員負責，同時副店長及以下人員． 酒店店長同樣負有責任.(二)對于未辦妥移交手續(xù)而擅自離任人員，應依據(jù)合同有關條款予以處罰．如 發(fā)現(xiàn)虧空舞弊行為，將依法追究責任.五、工資結算上述手續(xù)、工作交接結束后，經(jīng)酒店店長批準，持工作交接清單到財務部門辦 理有關工資結算事宜.六、本規(guī)定由管理公司行政辦負責解釋后備高管人選任職前掛職培訓規(guī)定為了滿足酒店管理公司公司化發(fā)展的需要，加強公司各級管理隊伍的建設． 擬對酒店高層管理人員任職前在下屬酒店進行掛職培訓工作的有關事宜，做如下規(guī)定： 一、原則 (一)堅持選拔聘任與掛職培訓、考核相結舍. (二)堅持面試考察與現(xiàn)實能力、表現(xiàn)相結舍.(三)堅持擬聘任人員與擬派酒店領導班子成員整體結構、專業(yè)水平相結合. 二、人選 (一)通過公開向社會招聘，經(jīng)考試合格后，擬聘任的總監(jiān)級以上下派人員. (二)各所轄酒店推薦，被納入酒店管理公司后備人選計劃的候選人. (三)管理公司總部招聘的經(jīng)理級以上人員.三、培訓地點酒店管理公司會議室及同行較優(yōu)秀酒店參觀學習。 崗位職責：1．全面負責酒店管理及運作；2．制訂酒店銷售、毛利計劃，并指導落實；3．傳達并執(zhí)行營銷部的工作計劃；4．協(xié)調與當?shù)卣块T的公共關系；5．負責與經(jīng)理及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通；6．負責酒店人員的選撥和考評；7．指導酒店的業(yè)務工作，努力提高銷售、服務業(yè)績；8．倡導并督促實行“鑄造精品酒店、樹行業(yè)典范”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮 貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；9．控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；10．督促酒店的促銷活動；11 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)；12．負責酒店人員的培訓；13．授權值班人員處理店內事務；14．負責酒店內其他日常事務,處理異常情況。（試行稿）（內部管理文件）47 / 47目錄營運總監(jiān)崗位職責 …………………………….35分店營運搭建 …………………………….67公司基本運行制度 …………………………….831各制度附表 …………………………… 3241營運總監(jiān)崗位職責一、 下屬部門：直營分店、 營銷策劃部 二、 職位說明：●負責公司經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施.●制定酒店經(jīng)營方向和管理目標，監(jiān)督貫徹執(zhí)行總公司擬訂一系列規(guī)章制度和 服務操作規(guī)程，績效管理、規(guī)定各級管理人員和員工的職責?！褙撠熣蠣I銷活動，公司運營團隊、客服管理與建設.●巡視各分店及各部門工作情況，檢查服務質量問題，并將巡視結果傳達至總 裁處.●組織制定年度,季度,季節(jié)性個分店營銷計劃,組織重要公關營銷,品牌推廣活 動實施方案及預算,提交總裁審批.●按總部要求并結合當?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,指導各分店個性化營銷,在當 地宣傳公司理念,樹立公司形象.●全面負責酒店日常經(jīng)營和管理工