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正文內(nèi)容

某建筑公司管理制度范本-文庫吧資料

2025-04-22 04:02本頁面
  

【正文】 : 員工級別請假類型一級審核二級審(核)批三級審(核)批四級審批基層員工請假≤ 3天、調(diào)休部門經(jīng)理請假>3天、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年假部門經(jīng)理人力行政經(jīng)理主管副總公司總經(jīng)理部門經(jīng)理 不限主管副總公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理不限主管副總公司總經(jīng)理副總(項(xiàng)目總)不限公司總經(jīng)理、薪資相關(guān)的申請(審批)表,除已作特殊情況說明外,均應(yīng)在事發(fā)一個(gè)工作日內(nèi)(含事發(fā)當(dāng)日)送交人力行政部備案,逾期不予受理;,制作《考勤表匯總》,并于當(dāng)日交予每位員工簽字確認(rèn)返回。:員工因公負(fù)傷可享受帶薪工傷假,假期時(shí)間依據(jù)具體情況而定;:符合工齡標(biāo)準(zhǔn)的員工每年可享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪假期;(自員工進(jìn)司之日起計(jì)算,含試用期時(shí)間),可享有帶薪年假:13(含)年者,可以享受7天帶薪年假;45(含)年者,可以享受10天帶薪年假;610(含)年者,可以享受14天帶薪年假;,且經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;,最多分兩次休完,不再順延到第二年;過期未休視為自動(dòng)放棄休假,不予調(diào)休,不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;,獲經(jīng)批準(zhǔn)并完成工作安排交接方可休假;(事、?。┘倮塾?jì)超過10天者不享受當(dāng)年年假;,因工作需要經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),必須連續(xù)工作的,稱為加班;、造成工作時(shí)間延長的,不計(jì)加班;,如因公司運(yùn)營需求,調(diào)整放假時(shí)間的,不做加班時(shí)間計(jì)算;,人力行政部根據(jù)員工打卡時(shí)間進(jìn)行核實(shí);:1倒休沖抵加班時(shí)間,沖抵時(shí)限為三個(gè)月(從加班當(dāng)月計(jì)算)。,并把《產(chǎn)假單》交至人力行政部存檔; ,其中產(chǎn)前休息15天,產(chǎn)后休息83天;,多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;,給予休帶薪假15天;懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予帶薪休假42天;(包括公休日和法定節(jié)假日);:懷孕46個(gè)月的,每月1次;79個(gè)月,每月2次;每次不超過4小時(shí),超出4小時(shí)將按病假處理;,則將超出的天數(shù)按病假處理;,每天享有1小時(shí)哺乳時(shí)間(含路途時(shí)間),直至嬰兒滿一周歲為止,多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每天哺乳假增加一個(gè)小時(shí);;,包括公休日和法定節(jié)假日;(1) 產(chǎn)假期間,享有生育險(xiǎn)的員工工資由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付,公司不再支付,公司承擔(dān)員工產(chǎn)假期間的保險(xiǎn)費(fèi)用,如因個(gè)人原因不予繳納的, 則產(chǎn)假期間的相關(guān)保險(xiǎn)、津貼等,公司不予支付;(2) 申請產(chǎn)假的員工,提報(bào)《假期申請表》的同時(shí)須附《準(zhǔn)生證》等相關(guān)證明材料作為附件掃描一并提報(bào)。員工假期結(jié)束后,上班后第一時(shí)間,填寫銷假條;員工請假,請假不超過2天(含),工作安排完成后,通過釘釘辦公系統(tǒng)進(jìn)行請假后,方可離開工作崗位。員工每月可享有2次不多于15分鐘遲到不計(jì)算在內(nèi):遲到130分鐘: 罰款20元/次;累計(jì)超過3次(含),罰款50元/次;遲到3060分鐘:按缺勤1小時(shí)處理,扣除缺勤時(shí)間2倍工資;遲到14小時(shí):按缺勤半天處理,扣除半天工資;超過4小時(shí):按缺勤1天處理,扣除當(dāng)日100%工資; 早退:早于規(guī)定下班時(shí)間離崗視為早退,早退視同遲到處理;:工作時(shí)間未向領(lǐng)導(dǎo)請示擅離崗位超過30分鐘的視為脫崗;脫崗處以罰款:脫崗130分鐘:罰款30元/次脫崗3060分鐘:罰款50元/次脫崗13小時(shí):按缺勤半天處理,扣除半天工資脫崗3小時(shí)以上:按缺勤1天處理,扣除當(dāng)日100%工資 曠工: (1)請假期限已滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者;(2)調(diào)動(dòng)人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到者;(3)遲到超過30分鐘以上的視為曠工;(4)請(休)假申請未經(jīng)批準(zhǔn)而未到崗者;(5)辭職申請未經(jīng)批準(zhǔn)而未到崗者;(6)以虛假理由請(休)假;: (1)曠工1日扣除當(dāng)日雙倍工資;(2)連續(xù)曠工2日(含)者,按自動(dòng)離職處理,扣除曠工日100%工資;(3)月度累計(jì)曠工3日、年度累計(jì)曠工5日,予以辭退;(4)試用期員工無故曠工1日,扣除當(dāng)日雙倍工資并予以辭退。,按照花名冊及時(shí)更新工人以及現(xiàn)場管理人員的保險(xiǎn)情況。勞務(wù)隊(duì)伍分包人員生活費(fèi)根據(jù)電子考勤進(jìn)行發(fā)放,考勤在25天以上的按照全勤進(jìn)行發(fā)放生活費(fèi),沒減少一天按照50元/天減少生活費(fèi)發(fā)放金額。員工加班,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行加班。二、人力行政制度考勤制度,實(shí)行上、下班打卡制度一天打卡兩次,員工當(dāng)日出現(xiàn)一次或兩次未打卡,;有特殊情況未能進(jìn)行打卡的,填寫未打卡說明,主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總、總經(jīng)理簽字后,考勤予以補(bǔ)充。以上扣款財(cái)務(wù)需單列罰款科目明細(xì),需收款方提供含有罰款金額的收據(jù)、發(fā)票。 ,可直接交到公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)再付款過程中予以扣除,也可在每個(gè)月的分包結(jié)算予以扣除。 ,承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。 :借款人借款由總經(jīng)理特批后,財(cái)務(wù)部再進(jìn)行審核支付,30日內(nèi)必須歸還借款,如不能歸還借款,從工資暫扣,借款歸還后再支付工資;借款人借支材料押金等特殊用途款項(xiàng)時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理特批,待押金到期日歸還;借款費(fèi)用一律打入工資卡內(nèi)。 :財(cái)務(wù)部編制《工程付款審批單》,工程部發(fā)起工程款付款審批,審批程序完成后, 財(cái)務(wù)部付款。項(xiàng)目以及員工報(bào)銷每個(gè)月報(bào)銷兩次,每月15日以及25日集中進(jìn)行報(bào)銷,其他時(shí)間不予以報(bào)銷。如報(bào)銷的發(fā)票內(nèi)容與實(shí)際報(bào)銷內(nèi)容不符或報(bào)銷人有必要注明事項(xiàng),另寫報(bào)銷憑單隨報(bào)銷單一同審核報(bào)銷;特殊情況如不能提供正式發(fā)票,由總經(jīng)理先審批后再交由財(cái)務(wù)審核報(bào)銷。 (4)材料部材料掛賬:材料部編制材料掛賬單,審批程序完成后,財(cái)務(wù)部掛賬。(發(fā)票聯(lián)帶有提供發(fā)票人簽名及聯(lián)系電話,專用發(fā)票只在發(fā)票聯(lián)簽字,抵扣聯(lián)禁止簽署任何字跡);對于預(yù)付款或貨到付款方式支付供應(yīng)商款項(xiàng)時(shí),工地必須要求供應(yīng)商隨車攜帶發(fā)票及收據(jù)一同辦理入庫手續(xù)并在本月前交給公司財(cái)務(wù)部。 : (1)材料員報(bào)銷費(fèi)用支付:材料支付提供正式發(fā)票作為支付依據(jù)(發(fā)票聯(lián)注明提供發(fā)票人簽名及聯(lián)系電話,專用發(fā)票只在發(fā)票聯(lián)簽字,抵扣聯(lián)禁止簽署任何字跡);粘貼報(bào)銷單時(shí),發(fā)票復(fù)印件粘貼在報(bào)銷單,原件隨同報(bào)銷單交由財(cái)務(wù)部;特殊情況如不能提供正式發(fā)票,執(zhí)行物資部負(fù)責(zé)制,每月15日及月末由材料部協(xié)調(diào)統(tǒng)一開具發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。(4)質(zhì)保金支付:依據(jù)合同中對質(zhì)保期的約定、質(zhì)保期間維修情況及財(cái)務(wù)部門掛賬金額編制質(zhì)保金退還審批單,審批程序完成后轉(zhuǎn)款至所提供賬戶中。 (2)承包班組(包括包工包料班組)中間支款單支付:依據(jù)合同及施工完成的應(yīng)付款節(jié)點(diǎn)編制中間支款單,審批程序完成后轉(zhuǎn)款至所提供賬戶中。三、財(cái)務(wù)支付管理制度公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,對支付憑單進(jìn)行審核,辦理各種財(cái)務(wù)支付?,F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任人?!? ,核定限額暫定為20000元。 ,出納于當(dāng)日下班前告知財(cái)務(wù)經(jīng)理。 ,出納應(yīng)將公司銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆進(jìn)行核對,于每月末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。 :支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算)、網(wǎng)銀等。注意:作廢的支票年末要與銀行對賬單及余額調(diào)節(jié)表一同裝訂。二、出納管理制度 ,支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查;轉(zhuǎn)賬支票付款時(shí),經(jīng)辦人在支票存根上簽字。 ,財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)和考核,通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括: (1)業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況,利潤實(shí)現(xiàn)情況,資金增減及周轉(zhuǎn)情況,財(cái)務(wù)收支情況等。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,必要時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。 ,月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。 (3)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、賠償金、違約金等。營業(yè)外支出等(1)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。 =營業(yè)收入 ,嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報(bào)銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。(6)管理費(fèi)用包括:差旅費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、稅金、工資等其他費(fèi)用。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取,壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。(4)攤銷費(fèi):指遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等的攤銷費(fèi)用,分?jǐn)偲诓欢逃?年。(2)營業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì) 議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。 :利息支出、營業(yè)費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。 ,不得截留到賬外或作其他處理。 、其他營業(yè)收入等。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀?。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷。并編制盤盈盤虧表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,按總經(jīng)理審批后,進(jìn)行賬務(wù)處理。殘值率一般確定在原值的3 %以內(nèi)。 、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),不再補(bǔ)提折舊。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算: (1)使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;(2)不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù)。:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。:應(yīng)按戶分頁記賬,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。在每月末要做好與銀行的對賬工作,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。,按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后,由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。,及時(shí)核對余額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入賬。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。,按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。,公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。(4)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用,配合所屬部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。(2)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。第二篇 公司各部門制度一、 財(cái)務(wù)制度會(huì)計(jì)管理制度,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為其會(huì)計(jì)賬務(wù)處理基礎(chǔ)。 、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,控制成本,提高效益,正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。 、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作,確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 、責(zé)任組織編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,落實(shí)各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,確保項(xiàng)目正常運(yùn)作和工期要求。 、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和庫房防火、放到、衛(wèi)生等管理工作。 、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡、調(diào)度和使用工作。 、組織設(shè)備報(bào)廢、更新、改造設(shè)備配件計(jì)劃的編制。 、組織安排檢修計(jì)劃的編制和檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。 、抓好幾點(diǎn)設(shè)備管理的“五率”,提高設(shè)備服務(wù)年限,充分發(fā)揮設(shè)備的效率。 、負(fù)責(zé)各類事故處理罰款和日??己肆P款的執(zhí)行。 、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造及引進(jìn)項(xiàng)目,未經(jīng)安全管理部門和上級有關(guān)部門驗(yàn)收,不得列入固定資產(chǎn)。 、按有關(guān)規(guī)定提取安全教育經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),保證其使用。 、負(fù)責(zé)檢查、督促各分項(xiàng)目部建立勞務(wù)分包隊(duì)伍、人員管理臺賬。 、負(fù)責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。 、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。對施工中重要的安全防護(hù)措施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)也要納入計(jì)劃,列為正式工序,給予時(shí)間保證。成本合約部安全職責(zé)、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),報(bào)站安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 、督促公司安全技術(shù)措施審批后的實(shí)施情況。 、定期召開所屬單位專、兼職安全人員會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并做好記錄。 、負(fù)責(zé)定期和日常安全檢查工作,及時(shí)提出生產(chǎn)中存在的安全生
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