【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理?一小店概述?小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。?1.2小店特
2025-01-28 01:12
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水平?主要突出的主題:
2025-02-27 11:24
【摘要】市場(chǎng)的概念 市場(chǎng)這個(gè)名詞大家都很熟悉,但很多人對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)或認(rèn)知都是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)學(xué),而營(yíng)銷學(xué)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)并不完全相同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)站在一個(gè)宏觀的視角上,看到的是市場(chǎng)的全貌,它看到市場(chǎng)上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場(chǎng)常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場(chǎng)是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價(jià)賣,而買方想低價(jià)買,這在客觀上是一對(duì)矛盾。這種矛盾在市場(chǎng)上又
2025-04-24 03:51
【摘要】注:此次金油訊軟件推廣活動(dòng)主要分為三個(gè)部分我們稱之為“三駕馬車”1、“金油訊與你共成長(zhǎng)”活動(dòng)方案;2、市場(chǎng)銷售人員開發(fā)市場(chǎng)方案;3、金油訊軟件試用策略方案希望通過(guò)三駕馬車的并駕起驅(qū),來(lái)拉動(dòng)軟件銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)“金油訊與你共成長(zhǎng)”活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題:成長(zhǎng)需要你我,更需要她——金油訊軟件二、企劃思路:互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速
2025-05-01 22:40
【摘要】某公司銷售經(jīng)理管理手冊(cè)銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷售方針。(例如:市場(chǎng)開發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、
【摘要】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
2025-04-24 13:43
【摘要】銷售管理手冊(cè)二OO四年六月
2025-04-15 00:47
【摘要】53/54皇明銷售管理手冊(cè)第一章營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
【摘要】19/19銷售管理手冊(cè)營(yíng)銷及相關(guān)部門工作職責(zé):一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對(duì)已開發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù),內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格(
【摘要】皇明銷售管理手冊(cè)第一章營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
【摘要】北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第
【摘要】市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4034/36北京首信股份
2025-06-02 18:51
【摘要】53/53皇明銷售管理手冊(cè)第一章營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-15 00:35
【摘要】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評(píng)審表類別:編號(hào):客戶名稱客戶區(qū)域合同編號(hào)客戶地址聯(lián)系方式客戶簡(jiǎn)介填寫人:日期:
2025-07-06 22:47
【摘要】54/54北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列