【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財(cái)務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書
2025-04-18 12:00
【摘要】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,股份公司資金管理部門對(duì)公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大,處理過程復(fù)雜,并且需要多種專業(yè)理論對(duì)過程進(jìn)行相應(yīng)的管理,必須以較為全面、先進(jìn)、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-05-17 23:31
【摘要】全面預(yù)算管理體系編制人:復(fù)核人:目錄——————————————————————————————————————————————一、全面預(yù)算管理及其在企業(yè)中的作用……………………………31、預(yù)算釋義……………………………………………………..32、全面預(yù)算管理概述……………………………………
【摘要】全全面面預(yù)預(yù)算算管管理理流流程程-1-目錄一、全面預(yù)算管理流程...............................................................................................1(
2024-12-26 03:57
【摘要】目錄第一章全面預(yù)算管理研究 5第一節(jié)傳統(tǒng)預(yù)算管理的相關(guān)研究 5一、預(yù)算制度的演進(jìn) 5二、企業(yè)預(yù)算管理理論與實(shí)踐現(xiàn)狀 10三、預(yù)算的概念 13四、企業(yè)預(yù)算的功能 14五、預(yù)算的限制 17第二節(jié)全面預(yù)算管理研究 18一、課題背景 18二、課題的意義與研究目標(biāo) 20三、研究框架 20四、研究過程 21五、研究方法 22六、主要
2024-08-16 09:48
【摘要】1/110x集團(tuán)全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋2/1103/110目錄1全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋—經(jīng)營預(yù)算12............................................................................................................................
2025-04-21 22:15
【摘要】,《財(cái)務(wù)管理-預(yù)算編制→全面預(yù)算管理編制的思路》,培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場經(jīng)營預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)整建議
2025-01-21 13:41
【摘要】預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析公
2025-01-22 03:05
【摘要】全面預(yù)算管理山東財(cái)政學(xué)院朱德勝CPA講座4/7/20231山東省注協(xié)管理咨詢研討班“生存,還是死亡,這是個(gè)問題。”幾個(gè)世紀(jì)以前哈姆雷特發(fā)出過這樣的感慨,當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)隨時(shí)隨地都必須面臨著的選擇。4/7/20232山東省注協(xié)管理咨詢研討班一、預(yù)算管理的含義與本質(zhì)二、
2025-01-22 01:25
【摘要】預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門的預(yù)算符合實(shí)際情況,對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算通過全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制定完成后,在通常情況下實(shí)際與預(yù)算之間不會(huì)產(chǎn)生太大差異明確各部
2025-04-15 00:48
2025-01-21 14:30
【摘要】全面預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會(huì)議-框架與整體設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場經(jīng)營預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-12 16:14
【摘要】全面預(yù)算編制技術(shù)和管理全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想?! ∪骖A(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作管理最重要的手段之一,在企業(yè)塑造國際競爭力的今天其作用尤為突出。全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想。 一、編制的起點(diǎn)全面預(yù)算是由若干相互關(guān)聯(lián)的預(yù)算組成的
2025-04-14 12:42
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算的編制和控制——為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而鋪平道路序:2023年全面預(yù)算管理回顧l2023年是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管理的第一年。這一年,我們在全面預(yù)算管理方面取得了一定的成績:l1、增強(qiáng)了預(yù)算管理的意識(shí),使預(yù)算和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了有機(jī)的融合。l2、發(fā)揮了經(jīng)營收入預(yù)算管理的作用,為實(shí)現(xiàn)2023年戰(zhàn)略目標(biāo)起到了積極的作用。l3、實(shí)施了部門預(yù)算并對(duì)預(yù)算
2025-01-22 03:04
【摘要】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),完成
2025-01-22 01:23