家族企業(yè)用人機(jī)制的創(chuàng)新8-文庫(kù)吧資料
2025-04-21 22:18本頁(yè)面
【正文】 些管理人員的腐敗、敗德行為，缺乏有力的懲罰措施，常常是不了了之。例如，國(guó)外法律規(guī)定，一個(gè)人離開原企業(yè)后，三年內(nèi)不得從事與原行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)性的工作，而在中國(guó)法律則沒(méi)有類似的規(guī)定，這就等于縱容了人們投入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門下的行為。要使家族企業(yè)改變?cè)瓉?lái)的用人機(jī)制，就必須建立規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)聘用人才；通過(guò)規(guī)范的經(jīng)理市場(chǎng)保障雙方的合法權(quán)益。 。經(jīng)理人員在碰到待遇更好的企業(yè)時(shí)，可以毫不猶疑地拍屁股走人，而且離開時(shí)還帶走了企業(yè)機(jī)密、人員，最令人頭痛的問(wèn)題是，他們往往都加入到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行列。在這種信任關(guān)系背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)只能靠家族去維系，并且一些企業(yè)在聘請(qǐng)專職管理人員卻發(fā)現(xiàn)其有敗德行為后，又重新回到了家族制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種信用經(jīng)濟(jì)，但在中國(guó)，一切信任、一切商業(yè)關(guān)系的基石明顯地建立在親戚關(guān)系或者個(gè)人關(guān)系上。家族企業(yè)的融資特點(diǎn)決定了其在用人時(shí)，首先考慮自己的家人、親戚朋友，考慮與出資人具有較近血緣關(guān)系的人。其產(chǎn)權(quán)單一，帶有濃厚的血緣性。 2．家族企業(yè)融資渠道的單一性。在這些親緣或圈子的特殊交換和組織中產(chǎn)生了“人情信用卡”。家族企業(yè)的用人機(jī)制有其傳統(tǒng)的文化背景，這就是“家族主義”。 中國(guó)家族企業(yè)用人機(jī)制的成因 家族企業(yè)在全世界來(lái)說(shuō)都有非常高的比例，在亞洲更是占有重要的地位，為什么我國(guó)的家族企業(yè)呈現(xiàn)出上面的種種現(xiàn)狀，這里有它獨(dú)特的形成原因。在企業(yè)的交接上，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇自己的兒子做接班人。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的交接是企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)理人員在家族企業(yè)里敗德的現(xiàn)象并不少見，這與“任人唯親”有很大關(guān)聯(lián)。晉升制度在家族企業(yè)里是“上有封頂”的，做到一定的職位，即使業(yè)績(jī)?cè)偻怀?，也不可能晉升。經(jīng)營(yíng)管理人員的報(bào)酬主要根據(jù)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而定。家族企業(yè)對(duì)管理人員的激勵(lì)靈活多樣，高收入是其最主要
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