【正文】 度；向團(tuán)隊(duì)成員（包括公司全部兼職節(jié)能員）提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力。良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。對(duì)施工規(guī)范和法規(guī)有一定的了解，并參加相關(guān)的培訓(xùn)有吃苦耐勞精神，工作認(rèn)真努力，有進(jìn)取心、團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力，計(jì)劃性、邏輯性和執(zhí)行力較強(qiáng)，并有一定的組織能力。熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件和CAD繪圖軟件。及時(shí)提出技術(shù)意見和交底，并組織項(xiàng)目驗(yàn)收，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的關(guān)系。良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)6施工項(xiàng)目工程師主要負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司的工程工作方案。熟練操作AutoCAD等設(shè)計(jì)相關(guān)軟件。本科及以上學(xué)歷，年齡25—40歲，電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)；5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5電氣工程師本專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，涵蓋電機(jī)、空調(diào)、照明設(shè)備等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)安裝，包括與相關(guān)專業(yè)的配合工作；帶動(dòng)、輔導(dǎo)組內(nèi)成員保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。能經(jīng)常出差，具有良好的職業(yè)操守。主持過較大項(xiàng)目的實(shí)施工作，本科以上學(xué)歷，年齡25—40歲。需要加班。掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。熱能與動(dòng)力工程、電氣自動(dòng)化專業(yè)。男性，年齡3045歲。根據(jù)節(jié)能市場(chǎng)趨勢(shì)，提出公司業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)建議，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供決策支持。實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在的問題并指導(dǎo)改正，確保各項(xiàng)目按照合同要求正常有序推進(jìn)。負(fù)責(zé)建立并規(guī)范項(xiàng)目部業(yè)務(wù)流程，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)反饋信息實(shí)施更新完善。需要加班。掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。行政管理、人力資源管理專業(yè)。男女不限，年齡3045歲。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題。組織公司例行或緊急會(huì)議，督促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度。需要經(jīng)常加班。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。通曉企業(yè)管理知識(shí)。接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)。男性，年齡4055歲大學(xué)本科以上學(xué)歷。領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部、財(cái)務(wù)融資部、項(xiàng)目管理部等部門開展工作。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。五、 違約責(zé)任對(duì)于未按公司規(guī)定時(shí)間及使用要求提供資格證的人員，取消其以后月份的費(fèi)用，公司員工作為考核年終業(yè)績(jī)的內(nèi)容。如連續(xù)使用時(shí)，按需要時(shí)間具體確定。若本人離開本公司后，證件歸公司所有，需要配合出具相關(guān)證件時(shí)，按規(guī)定的50%費(fèi)用計(jì)費(fèi)。使用外來人員證件時(shí)，由本單位專人負(fù)責(zé)接洽，費(fèi)用由公司統(tǒng)一結(jié)算。資格證件使用及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，需要各類人員的資質(zhì)證，為此對(duì)使用資質(zhì)證作如下規(guī)定：一、 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助100元，中級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助200元，高級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助300元，國(guó)家相關(guān)注冊(cè)資格證件每月補(bǔ)助500元。試用期滿轉(zhuǎn)正后，按聘用崗位同一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。社保按太原市本年年社平基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算包括種類為：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等五險(xiǎn)一金。公司員工的工資待遇按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、本制度由綜合管理部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，并由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。轉(zhuǎn)正后，其崗位工資執(zhí)行聘用級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，如遇特需專職技術(shù)人員經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可跳級(jí)聘用。（三）年終獎(jiǎng)公司辦公會(huì)專項(xiàng)研究后發(fā)放。若遇節(jié)假日則提前或順延至下一個(gè)工作日發(fā)放工資。（三）薪資調(diào)增從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。公司在職正式員工，在本公司工作滿一年，因工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門考核，公司辦公會(huì)研究，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，進(jìn)行薪資調(diào)增。⑸.日薪=（基本工資+崗位工資）247。實(shí)際出勤天數(shù)按當(dāng)月員工出勤自然天數(shù)計(jì)算（包括公休日和節(jié)假日）。具體使用辦法見資格證使用規(guī)定。中途離職，當(dāng)月工作時(shí)間20天以下者，無績(jī)效工資；當(dāng)月工作時(shí)間20天（含）以上者，績(jī)效工資按月度績(jī)效工資額的50%發(fā)放。（二）部門經(jīng)理級(jí)（含）以下崗位的績(jī)效考評(píng)周期為月度。三、績(jī)效工資的兌現(xiàn)（一）總經(jīng)理及高級(jí)管理崗位的績(jī)效考評(píng)周期為季度和年度，季考核，季兌現(xiàn)；年考核，年兌現(xiàn)。二、社會(huì)保險(xiǎn)的享受（一）公司員工享受國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)，即五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金），公司統(tǒng)一予以現(xiàn)金發(fā)放，個(gè)人自行繳納。⑸.績(jī)效工資（詳見附表）。（二）月薪制：（含）以下員工實(shí)行月薪制。：固定月薪+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金。管 理 制 度一、人力資源管理制度《薪酬管理制度》為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、制度，特制定本制度，本制度適用于公司所有員工。各部室職能、人員依公司組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)置。公司辦公設(shè)備配置完備，具備公司正常運(yùn)營(yíng)的秩序和要求。辦公場(chǎng)所布局合理、大氣，相關(guān)空調(diào)、水、電、暖、寬帶、有線、電話等配套設(shè)施完善，采光通透性良好。1用人標(biāo)準(zhǔn)：誠(chéng)信品質(zhì)，學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)能力，奉獻(xiàn)精神。1企業(yè)行動(dòng)指南：不僅要做正確的事，而且要正確的做事。發(fā)展理念：艱苦奮斗是企業(yè)的根本，工作效率是企業(yè)的生命。團(tuán)隊(duì)精神：通力合作、協(xié)作共贏。我們相信，我們堅(jiān)持，我們成功。企業(yè)精神：艱苦奮斗，努力拼搏，永不言敗。企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、激情、敬業(yè)、責(zé)任。企業(yè)使命：永遠(yuǎn)讓客戶滿意，為客戶提供最好的產(chǎn)品和最優(yōu)的技術(shù)，滿足各行業(yè)的節(jié)能需求。服務(wù)全球，為人類創(chuàng)造綠色、和諧、健康的高品質(zhì)生活。尤其在合同能源管理領(lǐng)域，公司擁有節(jié)能診斷（審計(jì)）、節(jié)能方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備采購(gòu)、用能管理、計(jì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)的服務(wù)能力，在投融資、總體策劃、能力建設(shè)、研究開發(fā)等方面具有較強(qiáng)的實(shí)力。我公司在2011年6月開始對(duì)太原市第三產(chǎn)業(yè)用能大戶開展了30家能源審計(jì)并對(duì)用能大戶提供一整套節(jié)能技術(shù)方案，還在多領(lǐng)域節(jié)能工程解決方案中提出了新技術(shù)，為山西省節(jié)能減排工作開辟了一條既節(jié)能又環(huán)保的新途徑。公司注冊(cè)資金1005萬元，擁有一批專業(yè)技術(shù)人員和工程作業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，其中，高級(jí)專業(yè)人員9名，中級(jí)專業(yè)人員17名。企業(yè)管理制度匯編（試行版）2013年11月1日山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司155 / 157目 錄一、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化……………………………………………………… 4 二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置…………………………………………… 6三、公司辦公場(chǎng)所確定及部門辦公室劃分…………………………………… 7四、管理制度…………………………………………………………………… 8（一）、人力資源管理制度 …………………………………………………… 8《薪酬管理制度》…………………………………………………………… 8《崗位任職資格說明書》…………………………………………………… 13《工作計(jì)劃、總結(jié)管理制度》。…………………………………………… 19《招聘管理制度》…………………………………………………………… 44《培訓(xùn)管理制度》…………………………………………………………… 47《績(jī)效考核制度》…………………………………………………………… 51《員工關(guān)系管理制度》……………………………………………………… 59《人事異動(dòng)管理制度》……………………………………………………… 64 《人事檔案管理辦法》……………………………………………………… 75 （二）、行政管理制度………………………………………………………… 78《考勤管理制度》…………………………………………………………… 78《會(huì)議管理制度》…………………………………………………………… 84《員工日常行為規(guī)范》……………………………………………………… 86《辦公用品管理規(guī)定》……………………………………………………… 90《檔案管理規(guī)定》…………………………………………………………… 93《保密管理規(guī)定》…………………………………………………………… 95《安全保衛(wèi)管理制度》…………………………………………………… 97 《資產(chǎn)管理制度》………………………………………………………… 101《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》……………………………………………… 110《衛(wèi)生管理制度》……………………………………………………… 1121《公文管理制度》……………………………………………………… 1151《鑰匙管理辦法》……………………………………………………… 1221《出差管理制度》……………………………………………………… 124五、工作流程 ……………………………………………………………… 129（一）、行政管理工作流程………………………………………………… 129《提案管理工作流程》…………………………………………………… 129《辦公室發(fā)文管理工作流程》…………………………………………… 130《辦公費(fèi)用審批管理工作流程》………………………………………… 1314《工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)送工作流程》…………………………………………132《出差管理工作流程》…………………………………………………… 133《員工考勤管理工作流程》……………………………………………… 134 《員工違紀(jì)處理工程流程》……………………………………………… 135《節(jié)假日管理工作流程》………………………………………………… 136 《辦公用品管理工作流程》……………………………………………… 137《辦公用品采購(gòu)管理工作流程》…………………………………………138 1《辦公用品發(fā)放管理工作流程》…………………………………………1391《加班審批管理流程》………………………………………………… 140（二）、人力資源管理工作流程…………………………………………… 141《招聘計(jì)劃制定流程》…………………………………………………… 142《招聘管理流程》………………………………………………………… 143《新員工入職流程》……………………………………………………… 144《新員工轉(zhuǎn)正流程》……………………………………………………… 145 《員工離職流程》………………………………………………………… 146 《勞動(dòng)合同管理流程》…………………………………………………… 147 《職務(wù)任命工作流程》…………………………………………………… 148 《績(jī)效管理工作流程》…………………………………………………… 149《工資發(fā)放流程》………………………………………………………… 150《培訓(xùn)管理工作流程》…………………………………………………… 151 1《員工離職交接工作流程》……………………………………………… 1521《人員增補(bǔ)審批流程》…………………………………………………… 153公司簡(jiǎn)介山西飛華節(jié)能環(huán)保工程有限公司成立于2001年9月，是一家專門從事節(jié)能環(huán)保工程的專業(yè)公司。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要領(lǐng)域涉及建筑、煤炭、冶金、電力、建材等行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)集成、合同能源管理、設(shè)備引進(jìn)、工程建設(shè)管理、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)開發(fā)等；特別是在焦?fàn)t煤氣制備天然氣節(jié)能改造技術(shù)的利用和推廣、LED照明推廣和使用、電機(jī)系統(tǒng)變頻改造、直冷背板系統(tǒng)等技術(shù)推廣方面在山西省取得了較大的成績(jī)。飛華公司成立以來，已成為在業(yè)界內(nèi)具有一定規(guī)模的節(jié)能服務(wù)性的專業(yè)工程公司，公司擁有專業(yè)技術(shù)人員26名，公司具有合同能源管理的策劃、運(yùn)營(yíng)、管理能力，具備能源管理總承包的工程施工能力，擁有建筑、火電、煤炭、冶練、有色金屬、建材、化工等領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶。企業(yè)文化企業(yè)愿景：做節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)跑者 。企業(yè)目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化，510年成為上市公司。經(jīng)營(yíng)宗旨：客戶第一，共享共擔(dān)，以小成大，誠(chéng)信待人。貢獻(xiàn)體現(xiàn)價(jià)值，只講功勞，沒有苦勞。做不到的不說，說到的一定做到。企業(yè)理念：杜絕官僚主義，民主、公正、分享、責(zé)任，要做事，先做人。不是“CEO”一個(gè)人勝出，而是團(tuán)隊(duì)中全體員工的成功。管理理念：沒有衡量，就沒有管理。1企業(yè)創(chuàng)新：體驗(yàn)核心用戶的需求，尋求真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，激發(fā)創(chuàng)新的力量。二、公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理技術(shù)管理部經(jīng)理財(cái)務(wù)融資部經(jīng)理計(jì)劃合同會(huì) 計(jì)出 納電氣工程師預(yù)算員董事長(zhǎng)事務(wù)員鍋爐工程師技術(shù)員三、公司辦公場(chǎng)所確定及部門辦公室劃分山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司辦公地址確定在太原市杏花嶺區(qū)府西街187號(hào)華宇國(guó)際精品商廈B座17層A、F戶，辦公面積350平米。地理位優(yōu)越，交通便利，非常適合我公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦公需求。各部門工作區(qū)域已劃分明確，具體分為總經(jīng)理室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、大廳行政前臺(tái)、綜合辦公區(qū)、會(huì)議室