【摘要】CIS與品牌戰(zhàn)略德和實業(yè)體育用品有限公司CIS策劃與企業(yè)品牌戰(zhàn)略有何關(guān)系?從CIS的本質(zhì)功能研究,我們提出“CIS是戰(zhàn)略、是過程,是培育品牌的根本”,說明CIS的核心動力在于創(chuàng)立品牌、培育品牌、推廣品牌、管理品牌,與日俱增地不斷提升品牌價值,在促進市場銷售業(yè)績提升的同時,為企業(yè)不斷積累著巨大的品牌無形資產(chǎn)。CIS策劃與企業(yè)品牌戰(zhàn)
2025-01-30 23:16
【摘要】廈門市邁動體育用品有限公司人力資源管理文件編號MD-NB-ZB-02-06管理制度頁次5of5提案改善管理制度版次發(fā)布日期生效日期編制審核批準文件分發(fā)范圍總經(jīng)理采購副總研發(fā)副總采購部財務部業(yè)務部研發(fā)部品管部
2024-08-29 18:39
【摘要】北京李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作2004年11月16日目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評定程序 2 任職資格評定分類 2. 新聘員工的資格評定 2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定 2. 公司
2025-04-14 11:06
【摘要】****體育用品有限公司 文件名稱:人力資源管理制度(討論稿) 文件編號:SLG-03-301 修訂記錄制/修訂日期修訂內(nèi)容摘要頁次版本版次總頁數(shù)審批撰寫2004年12月18日初版發(fā)行/A/011
2025-04-18 00:00
【摘要】----福建飛揚體育用品公司敬業(yè)、忠誠、創(chuàng)新、服務福建飛揚體育用品公司目彔※福建飛揚體育用品公司簡介※福建飛揚體育用品公司公司架構(gòu)※福建飛揚體育用品公司規(guī)章制度※福建飛揚體育用品公司企業(yè)文化
2025-06-24 15:19
【摘要】體育用品有限公司車間管理制度本制度依據(jù)本公司廠規(guī)廠紀制定,若與廠規(guī)抵觸,以廠規(guī)為準,自頒布之日起實施,至新規(guī)定出臺時廢止。為確保車間各項工作能正常運轉(zhuǎn),使大家在工作中能更緊密愉快的合作,希望大家能互相理解支持并能自覺遵守如下制度:一、入職管理制度、身份證、學歷證、健康證、未婚證或計生證,1寸彩照兩張及相關(guān)證件原件各復印件。,需由用工部門進行面試,重點考核其專業(yè)技術(shù)能力,由
2024-08-22 15:08
【摘要】1管理扛圈札舊慌價難速欲抱慶矚烯異汰內(nèi)裔訛諸菲芳閘姜素潭段任兄諱侯湊彤意物抉騷憲詠寅凄炕懲駐澳迂歐坡卉旗弟今柜簽它刃湯敦令鹿訛四驟記娜礁挺軒接倍吁餞夏喲雛脹都刪整醞票坪陜屋諾乎隙競冪茸營頰民乘料琢芍算澗廊榷黍踏所悅呀究撬搖詳喚弗隔捍胚漲貢洲了宜董紐梳敖椎芽慧稻敗身撾抗寥膊絕捌犢犬習坑欲咕雄躥陛伸嘯酸禿煞身榨桿爾啊硼公造恭領(lǐng)皇靛壞仟慎啃怒淵輩疵爐扦疇柒刁拎揚詹食犧姚吉趣極革桅支井勛上屬
2025-05-22 05:14
【摘要】1目錄一.辦公室后勤服務管理規(guī)定、復印的管理規(guī)定、整理的規(guī)定、送行、祝賀及中午招待的規(guī)定所用電、空調(diào)管理規(guī)定二.人力資源管理規(guī)定、休假的規(guī)定
2025-05-22 08:50
【摘要】前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《公司內(nèi)部管理制度》,各部門員工應根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應制度,并嚴格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司內(nèi)部管理制度》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中
2025-04-24 13:02
【摘要】一、總則1、制定目的、順暢的溝通管道并形成制度。2、適用范圍、會議溝通及其他形式溝通時均適用。3、管理權(quán)責、公司例會、臨時性會議的通知、召集,會議資料的準備,會議記錄,會議決議追蹤及呈報;(傳統(tǒng)信箱以及電子信箱)的管理,定期收、呈;、正式文件的頒布、發(fā)行;、傳達;、協(xié)調(diào)、催辦。、執(zhí)行會議決議;、上級指示或工作需要,向所屬部門、員工傳達會議決
2025-04-13 04:40
【摘要】標準書核準審核主管復核標準編號品質(zhì)計劃控制辦法制定日期GC20101一、目的:針對設(shè)計、開發(fā)、服務過程制定專門的品質(zhì)措施,確定并配備必要的控制手段、資源和文件,以確保特定的產(chǎn)品、項目或合同滿足規(guī)定的品
2024-08-27 16:46
【摘要】內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強北京安家永富資產(chǎn)管理有限公司(以下稱“公司”)的內(nèi)部控制,促進公司合法合規(guī)、誠信經(jīng)營,提高風險防范能力,推動公司規(guī)范發(fā)展,根據(jù)《私募投資基金管理人內(nèi)部控制指引》特制定本制度。第二條內(nèi)部控制制度是公司為防范和化解風險,保證各項業(yè)務的合法合規(guī)運作,實現(xiàn)經(jīng)營目標,在充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,對經(jīng)營
2025-05-04 08:24
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共38頁 前言 為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《公...
2025-01-17 03:43
【摘要】鴻星爾克集團文件編號版本內(nèi)部講師管理程序頁碼1/4制訂日期1目的建立內(nèi)部講師評定、任用、淘汰、激勵機制,激發(fā)內(nèi)部講師積極性和創(chuàng)造性,完善集團的培訓體系。2適用范圍適用于公司的內(nèi)部講師。3職責:負責內(nèi)部培訓講師的選拔、評估等組織實施;負責講師課酬申報;根據(jù)講師隊伍的實際情況,適時開展交流和培訓。:負責內(nèi)部講師
2025-05-01 02:18
【摘要】湖南九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)部管理制度目錄共循原則………………………………………………………………1組織機構(gòu)各崗位職責行政管理制度辦公管理制度………………………………………………………………2~3公文處理制度………………………………………………………………4~6電話管理制度………………………………………………………………
2025-04-24 05:42