公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-12 01:46

某體育用品公司培訓(xùn)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類(lèi)4.新員工

2024-07-28 19:38

某體育用品公司培訓(xùn)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】19/24培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類(lèi) 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門(mén)交叉培訓(xùn) 2. 通用類(lèi)外部培訓(xùn) 2. 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部

2025-04-15 00:16

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)，幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系，特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)

2025-04-18 13:18

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系-文庫(kù)吧資料

【摘要】、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱(chēng)內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門(mén)直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求調(diào)查，發(fā)掘移動(dòng)公司內(nèi)在的培訓(xùn)需求；

2025-04-15 00:23

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（2020）第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一支數(shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、能滿(mǎn)足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展，特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱(chēng)內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師），是指符合聘任

2024-09-17 14:20

公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧[001]-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-12 01:47

公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】鄭州百文股份有限公司（集團(tuán)）內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度（討論稿）第一條為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，更好地營(yíng)造培訓(xùn)氛圍，提高員工綜合素質(zhì)與技能，特制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)培訓(xùn)是指有計(jì)劃、有組織的、參訓(xùn)人員在5人以上的較大范圍的培訓(xùn)。第三條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總公司崗位設(shè)置情況制訂內(nèi)部培訓(xùn)師資格標(biāo)準(zhǔn)，并組織內(nèi)部培訓(xùn)師的資格評(píng)審工作。第四條培訓(xùn)師

2025-04-13 20:17

德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度（制鞋工藝）一、裁剪工藝1、當(dāng)接到樣單及樣鞋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。2、紙樣板上的點(diǎn)、線(xiàn)、牙缺等應(yīng)全部畫(huà)清于所畫(huà)的材料上，畫(huà)時(shí)應(yīng)和紙樣板吻合。3、剪裁時(shí)應(yīng)注意剪曲線(xiàn)剪得流暢，無(wú)缺口、且畫(huà)線(xiàn)要剪掉。4、畫(huà)料時(shí)禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆，作業(yè)時(shí)不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，保持材料清潔度。

2025-04-21 08:54

公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度精選模板-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度　　公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度　　一、目的　　為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，特制定本管理辦法?！　《?、適用范圍　　本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師?！　?nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教

2024-08-16 00:09

某體育用品公司招聘管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】x體育用品有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則2.招聘目的2.適用范圍2第二章招聘組織2.招聘工作的負(fù)責(zé)者2.招聘分類(lèi)2.內(nèi)部招聘2.外部招聘2.招聘申請(qǐng)程序2.招聘組織程序3.

2025-06-07 11:10

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系和實(shí)施表格-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！深圳歐顧得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2010年6月10日中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱(chēng)內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門(mén)直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)

2025-07-06 22:12

斯舒郎體育用品公司內(nèi)部體系審核報(bào)告-服務(wù)業(yè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部體系審核報(bào)告NO：審核目的：審核范圍：審核依據(jù)：審核日期：受審核部門(mén)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：審核組組長(zhǎng)：審核員：審核計(jì)劃實(shí)施情況：存在的主要問(wèn)題：體系運(yùn)行情況總結(jié)及有效性、

2024-07-28 19:55

某體育用品公司任職資格管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】s體育用品有限公司任職資格管理辦法1北京s體育用品有限公司任職資格管理辦法目錄第一章總則3.

2024-07-28 19:52

某體育用品公司設(shè)備運(yùn)作報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】設(shè)備運(yùn)作報(bào)告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)，肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn)，需要對(duì)其進(jìn)行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查，注重保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率，對(duì)設(shè)備零部件易損件的申購(gòu)數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，防止多報(bào)、濫報(bào)，造成不必要庫(kù)存、積壓。與有關(guān)部門(mén)密切配合，對(duì)設(shè)備的造型、安

2024-08-02 20:37

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案-文庫(kù)吧

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案-wenkub

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案(已修改)

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案(編輯修改稿)

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案-wenkub.com