戰(zhàn)略管理考試試卷-文庫(kù)吧資料
2025-04-21 08:22本頁(yè)面
【正文】 C、發(fā)展目的 D、社會(huì)目的 E、穩(wěn)定目的專業(yè)化戰(zhàn)略的擴(kuò)展形式有（ ）。A、政權(quán)的性質(zhì) B、政權(quán)的穩(wěn)定性 C、政治聯(lián)盟 D、立法系統(tǒng) E、產(chǎn)業(yè)政策運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析中主要競(jìng)爭(zhēng)者分析包括（ ）。A、計(jì)劃 B、模式 C、定位 D、觀念 E、計(jì)謀企業(yè)家學(xué)派對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)比較適合于（ ）。 1下列關(guān)于替代品行業(yè)分析中錯(cuò)誤的是：A. 針?shù)h相對(duì)地頂住替代品的威脅往往是全產(chǎn)業(yè)的集體行動(dòng)B. 由盈利很高行業(yè)生產(chǎn)的替代品對(duì)本產(chǎn)業(yè)的威脅較小C. 替代品所提供的價(jià)格功能選擇越有吸引力, 產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)上限就壓得越緊D. 敏銳地識(shí)別潛在替代品是分析的要點(diǎn)之一1S公司是一家新成立的電器企業(yè), 其規(guī)模不大, 但擁有若干較有市場(chǎng)潛力的 專利技術(shù)。而日本人則不同，他們認(rèn)為石英表大有可為，遂投入資本和技術(shù)生產(chǎn)出大批產(chǎn)品，結(jié)果日本的石英技木譽(yù)滿全球，僅在本世紀(jì)70年代后五年就擠跨了100多家瑞士手表廠。你認(rèn)為最大的障礙是什么?A．資產(chǎn)的專角性 B．退出成本高 C．心理因素 D．政府和社會(huì)的限制1鐘表王國(guó)的瑞士，在1969年研制出第一只石英電子手表。A、技術(shù) B、營(yíng)銷 C、管理 D、生產(chǎn)1以長(zhǎng)期雇用為原則，公平對(duì)待員工，員工晉升速度較慢，以職務(wù)及年資為標(biāo)準(zhǔn)確定薪酬，高層管理者與新員工工資差距不大，這種人力資源戰(zhàn)略屬于（ ）。A、早進(jìn)早退型組合 B、遲進(jìn)遲退型組合 C、早進(jìn)遲退型組合 D、遲進(jìn)早退型組合1采用（ ）的主要目的是使企業(yè)在退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)之前，盡可能多地獲得項(xiàng)業(yè)務(wù)能創(chuàng)造的收益，盡可能少地影響企業(yè)其他業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。A、SO戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、ST戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略（ ）制定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略等重大決策，并監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施的情況。A、采購(gòu)功能 B、制造功能 C、營(yíng)銷功能 D、人力資源功能（ ）方法通過(guò)分析企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)目前業(yè)務(wù)在此行業(yè)中的地位，確定目前業(yè)務(wù)組合的合理性程度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)從現(xiàn)金上反映的對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)程度，從而決定未來(lái)的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展戰(zhàn)略。A、政治環(huán)境 B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C、科技環(huán)境 D、社會(huì)人文環(huán)境了解競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)就可以推斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略發(fā)展方向和可能采取的行動(dòng)，在戰(zhàn)略管理一開(kāi)始就能針對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的可能行動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)付方法，這便是運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析中的（ ）分析。A、資源積聚 B、資源使用的合理化 C、連續(xù)發(fā)展 D、對(duì)擴(kuò)張資源的使用合理化（ ）階段的任務(wù)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)確定恰當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的途徑。A、計(jì)劃 B、謀劃 C、觀念 D、模式錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》著作中談到：在（ ）階段，管理的目的在于穩(wěn)定前一階段的發(fā)展結(jié)果，分析新形勢(shì)形成的業(yè)務(wù)組合，去除那些實(shí)際上沒(méi)有能力為企業(yè)提供最高效益的業(yè)務(wù)部分
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