山西大唐節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 10:30本頁(yè)面
【正文】 不得隨意變動(dòng)。 第三十五條電力產(chǎn)品成本。 第三十三條公司所屬單位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等均應(yīng)及時(shí)入賬，納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，不得設(shè)置賬外賬和“小金庫(kù)”。 第九章 收入與成本管理 第三十一條公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則、合理劃分收益性支出與資本性支出原則、配比原則、謹(jǐn)慎性原則等合理確 認(rèn)收入、成本和損益。 第八章負(fù)債管理 第三十條公司根據(jù)自有資金規(guī)模、投資需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適度舉債， 但需經(jīng)分公司審核、批準(zhǔn)。 重大生產(chǎn)性資產(chǎn)處置必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)或同意后按規(guī)定程序辦理。 第二十九條資產(chǎn)處置 公司權(quán)限內(nèi)的資產(chǎn)處置由公司按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 第二十八條無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理 公司按照集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理工作。 第二十七條在建工程管理 公司按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)在建工程進(jìn)行管理。 固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更，確需變更，應(yīng)由公司提出申請(qǐng)，經(jīng)分公司批七準(zhǔn)后執(zhí)行。 第七章 資產(chǎn)管理 第二十五條存貨管理建立存貨比價(jià)采購(gòu)制度，實(shí)行貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)；存貨實(shí)物和臺(tái)賬由相關(guān)職能部門(mén)管理，實(shí)行不定期抽查； 建立標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量驗(yàn)收制度，存貨入庫(kù)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移辦理相關(guān)手續(xù)；建立盤(pán)存制度，多定期或不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，對(duì)賬買(mǎi)不符的要查明原因，并按有關(guān)規(guī)定處理。 第二十三條公司投資要慎重決策，對(duì)所投資項(xiàng)目進(jìn)行可杓亍性研 究，并做好投資的立項(xiàng)審批、 跟蹤檢查、評(píng)比考核等工作， 同時(shí)對(duì)投資項(xiàng)目的收益狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 第六章投資管理 第二十二條公司可在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行投資。 第二十條折舊資金使用執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，主用于企業(yè)歸還貸款、節(jié)能工程、小型基建、零購(gòu)等。 第十八條成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 從源頭控制成本， 降低壩目投資和運(yùn)營(yíng)成本。 第十六條投資戰(zhàn)略 投資立足于發(fā)電企業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)， 同時(shí)在與電力產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān) 的其它產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，積極開(kāi)展煤炭新興產(chǎn)業(yè)投資。 第三章 財(cái)權(quán)劃分 第十三條出資者財(cái)務(wù)管理權(quán)限 分公司作為集團(tuán)公司的出資人代表，依法行使以下出資人權(quán)利： （一） 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本進(jìn)行審批： （二）對(duì)公司轉(zhuǎn)讓出資進(jìn)行審批； （三）合并、分立、 變更公司形式、 解散和清算等事項(xiàng) 進(jìn)行審批； （四）下達(dá)企業(yè)績(jī)考核指標(biāo) , 年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核； 第十四條公司財(cái)務(wù)管理權(quán)限根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，公司行使以下財(cái)務(wù)管理權(quán)：（一）公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)?quán)：（二）貸款權(quán)；（三）資金集中管理、 統(tǒng)一調(diào)度權(quán)：（四）投資收益權(quán)；（五）審議公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案：（六）組織公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核，落實(shí)國(guó)有資本保值增值的責(zé)任；（七）提請(qǐng)聘任或者兔解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（
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