從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英-文庫吧資料
2025-04-20 22:37本頁面
【正文】 國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題?！?課程大綱第一單元 自身角色轉(zhuǎn)換與定位 管理者的分類 專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 工作現(xiàn)狀調(diào)查 管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位第二單元 對管理的認(rèn)識 管理的本質(zhì) 管理者三大任務(wù) 小組討論：員工為什么會做不好 管理循環(huán)（PDCA）第三單元 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和習(xí)慣 三個個人素養(yǎng)和習(xí)慣 眼觀大圖 專注結(jié)果 緊扣要事 三個團(tuán)隊素養(yǎng)和習(xí)慣 集思廣益 發(fā)展優(yōu)勢 創(chuàng)造信任（測試：你對他人的看法）第四單元 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)培養(yǎng)的能力 管理的四大職能 四項基本功之一：計劃與決策 計劃的種類 制定計劃的流程 行動計劃 四項基本功之二：組織與分派
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