【摘要】某房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部員工管理制度《房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部員工管理制度》(詳細(xì))前言第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門人員聘用第三章部門職能第四章部門崗位職責(zé)描述第五章部門行為規(guī)范第六章售樓中心管理制度第一節(jié)日常行為規(guī)范第二節(jié)客戶接待制度第三節(jié)例會(huì)制
2025-04-20 13:23
2025-04-24 22:14
【摘要】營(yíng)銷策劃管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷管理,促進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高營(yíng)銷管理水平,確保集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)銷工作高效有序開展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團(tuán)”指“房地產(chǎn)集團(tuán)”,“子公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)下屬子公司”,“集團(tuán)公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)各職能管理部門”。第三條集團(tuán)營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)
2025-05-22 06:17
【摘要】中山公司營(yíng)銷策劃部管理制度-1-
2024-12-24 11:37
【摘要】中山公司營(yíng)銷策劃部管理制度-1-1.目的明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,以實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項(xiàng)目策劃、推廣、銷售、報(bào)建、租賃、中海會(huì)及營(yíng)銷檔案管理。3.解釋
2024-12-25 14:58
【摘要】營(yíng)銷策劃部管理制度1.目的明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,以實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項(xiàng)目策劃、推廣、銷售、報(bào)建、租賃、中海會(huì)及營(yíng)銷檔案管理。3.解釋本制度內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定及表格均由本公司營(yíng)銷策劃部
2025-04-25 00:13
【摘要】標(biāo)題部門職能執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體營(yíng)銷策劃部是公司的一個(gè)重要的職能部門,現(xiàn)包含三個(gè)功能:策劃、銷售、行政財(cái)務(wù)。策劃部:項(xiàng)目前期工作1、項(xiàng)目前期地塊評(píng)估,撰寫相應(yīng)的報(bào)告(項(xiàng)目綜合分析報(bào)告、項(xiàng)目問卷調(diào)研報(bào)告),為項(xiàng)目決策提供依據(jù);2、參與項(xiàng)目前期決策工作,提出產(chǎn)品定位及規(guī)劃建議;3、與廣告公司配合,制作整套項(xiàng)目VI系統(tǒng);4、與宣傳單位對(duì)
2025-04-23 13:54
【摘要】第一章營(yíng)銷策劃部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置營(yíng)銷策劃部經(jīng)理策劃及調(diào)研主管策劃專員調(diào)研專員文案第二章營(yíng)銷策劃部部門職能部門職能:營(yíng)銷策劃部主要負(fù)責(zé)公司整體形象策劃、公司宣傳推廣策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等。營(yíng)銷活動(dòng)策劃符合公司整體形象要求,并達(dá)到預(yù)期效果;完成項(xiàng)目前
2025-04-13 21:37
【摘要】第一篇:營(yíng)銷策劃部管理制度 匯豐行北京公司營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部管理制度 前言: 俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,而健全有效的制度建設(shè)是部門工作順利開展的可靠保證之一。因此在全面遵守公司已有的規(guī)章制度的...
2024-10-25 03:00
【摘要】第一篇:營(yíng)銷策劃部管理制度 營(yíng)銷策劃部管理制度 一、市場(chǎng)調(diào)研工作 1、負(fù)責(zé)研究房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì); 3、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研與提出對(duì)策; 4、負(fù)責(zé)研究各種宏觀政策對(duì)房地產(chǎn)行...
2024-11-09 22:43
【摘要】金地.格林小城營(yíng)銷策劃報(bào)告合富輝煌房地產(chǎn)(東莞)本方案旨在實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)金地在東莞的品牌戰(zhàn)略第一個(gè)目標(biāo)準(zhǔn)確地說,是建立金地品牌與東莞市場(chǎng)的聯(lián)系金地品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系:認(rèn)知——信賴——追捧金地品牌與東莞發(fā)展商的聯(lián)系:認(rèn)知——信賴——合作第二個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)金地.格林小城高速銷售一期貨
2025-02-23 13:31
【摘要】專業(yè)資料分享匯豐行北京公司營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部管理制度前言:俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,而健全有效的制度建設(shè)是部門工作順利開展的可靠保證之一。因此在全面遵守公司已有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,
【摘要】中山公司營(yíng)銷策劃部管理制度營(yíng)銷策劃部管理制度1.目的明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,以實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項(xiàng)目策劃、推廣、銷售、報(bào)建、租賃、中海會(huì)及營(yíng)銷檔案管理。3.解釋本制度內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定
2024-08-18 00:18
【摘要】范文范例參考房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)----通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力+準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開發(fā)及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市場(chǎng)部的具體工作也是圍繞以
2024-08-14 19:17