【正文】 以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的使用要求。如果需要作證實性試驗或其他較復(fù)雜的設(shè)計驗證方法時，在設(shè)計《開工報告》中應(yīng)予以確定。 設(shè)計驗證 在設(shè)計各階段，所有設(shè)計文件都要進行設(shè)計驗證，以確保設(shè)計階段的輸出滿足該階段輸入的要求。 A2020 第 4頁共 5 頁 參加評審人員應(yīng)包括與被評審的設(shè)計階段有關(guān)的所有職能部門的代表、項目組主要成員，需要時也應(yīng)包括其他專家； ，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出協(xié)調(diào)解決措施，由項目組實施修改； 參加的設(shè)計圖紙會審會簽形式評審。 設(shè)計評審 ，應(yīng)有計劃地進行設(shè)計評審，并形成文件記錄； ，設(shè)計評審工作分別由院總（副總）工、室總（副總）工或項目設(shè)計負責(zé)人主持。審核、審定所發(fā)現(xiàn)的不合格品一律按《設(shè)計不合格品控制程序》的要求進行返工，達到合格才能放行。設(shè)計輸出還應(yīng)包含或引用施工安裝驗收標(biāo)準，標(biāo)出關(guān)系建設(shè)工程安全和正常運作的重大設(shè)計特性。 設(shè)計輸出 設(shè)計輸出是通過設(shè)計過程相關(guān)資料和活動所產(chǎn)生的設(shè)計文件，即設(shè)計成果，包括計算書、圖紙、說明書等。 A2020 第 3頁共 5 頁 b. 本工程應(yīng)貫徹的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準及社會要求； c. 經(jīng)總工批準的設(shè)計原則中有關(guān)內(nèi)容等。 設(shè)計輸入 設(shè)計輸入應(yīng)根據(jù)合同的要求和工程特點由項目設(shè)計負責(zé)人組織各專業(yè)負責(zé)人共同確定其具體內(nèi)容，并包括在《開工報告》中。 設(shè)計室主任（所長、分院院長）與項目設(shè)計負責(zé)人負責(zé)內(nèi)部接口的管理，由項目設(shè)計負責(zé)人具體實施，包括各專業(yè)分工范圍 及責(zé)任、各專業(yè)協(xié)作技術(shù)條件要求、各專業(yè)間配合進度計劃、會簽要求等。 組織和技術(shù)接口 組織和技術(shù)接口包括外部和內(nèi)部兩方面的內(nèi)容。 A2020 第 2頁共 5 頁 總（副總）工程師審批，室 (所、分院 )管項 目的《開工報告》(包括各專業(yè)設(shè)計原則 )，由室總 (副總 )工程師審批，設(shè)計控制進度由生產(chǎn)經(jīng)營處審批（可通過會審或會簽）。 設(shè)計策劃結(jié)果 設(shè)計策劃的結(jié)果由項目設(shè)計負責(zé)人編制設(shè)計《開工報告》和作業(yè)計劃。 總工辦是《設(shè)計控制程序》的歸口管理部門。質(zhì)量手冊 設(shè)計控制 版次 :A/0 CSWMD 記錄 生產(chǎn)經(jīng)營處設(shè)專人對各類合同、標(biāo)書、口頭訂單記錄、評審記錄（包括會議、會簽或?qū)徟⒑贤抻営嘘P(guān)記錄等文件負責(zé)登記保管。 3）、 口頭訂單處理 對于通過口頭（電話）方式承接的委托任務(wù)，首先要加以記錄，并將記錄內(nèi)容征得顧客事后確認，然后補簽正式合同。 A2020 第 2頁共 2 頁 1）、 合同種類包括： a. 合同； ； （電話）訂單； 2）、 評審方式包括： a. 會議評審； ； 。 評審 在合同正式簽訂與標(biāo)書正式發(fā)出之前，均應(yīng)進行合同評審，以確保： a. 顧客的各項要求都已明確并加以記錄； b. 任何與投標(biāo) 不一致的合同要求都已解決； c. 本院具有滿足合同要求的技術(shù)能力和按期交付能力而且已得到本院有關(guān)方面的確認； d. 合同符合有關(guān)法律規(guī)定。 生產(chǎn)經(jīng)營處為合同評審的歸口管理部門，負責(zé)或授權(quán)合同評審的組織、協(xié)調(diào)和實施。 A2020 第 1頁共 2 頁 合同評審 總則 為準確理解顧客（建設(shè)單位）的要求， 對本院滿足合同要求的技術(shù)能力和按期交付能力進行確認，確保合同條款合理、明確、齊全、建立并實施《合同評審程序》，確保產(chǎn)品滿足合同要求。 質(zhì) 量 計 劃 的 編 制 按 《 質(zhì) 量 計 劃 編 制 程 序 》()執(zhí)行。如有特殊要求或顧客要求提供時，質(zhì)量計劃須單獨成冊，質(zhì)量計劃屬于質(zhì)量體系文件范疇。 A2020 第 2頁共 2 頁 當(dāng)有關(guān)質(zhì)量體系文件不能滿足特定的產(chǎn)品、項目或合同要求時，或新工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有特殊需要時，則應(yīng)編制專項質(zhì)量計劃。 《作業(yè)文件》由 管理者代表確認批準。 《程序文件》由管理者代表批準發(fā)布。 質(zhì)量體系程序 程序文件 《程序文件》是《質(zhì)量手冊》的支持性文件，規(guī)定了為實施質(zhì)量體系要素所涉及到的各部門的活動。 《質(zhì)量手冊》是闡明本院質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，各管理部門 /人員的職責(zé)、權(quán)限，并描述質(zhì)量體系各要素的法規(guī)性文件，是對顧客保證能力的依據(jù)。 A2020 第 1頁共 2 頁 質(zhì)量體系 總則 為 實現(xiàn) 本 院 規(guī)定 的 質(zhì) 量 方針 和 質(zhì) 量目 標(biāo) ， 按照GB/T190011994 idt ISO9001:1994 標(biāo)準要求，建立并保持文件化質(zhì)量體系。 支持文件 《管理評審程序》（ ）。 a. 院內(nèi)組織機構(gòu)發(fā)生重 大變化時； b. 當(dāng)外部環(huán)境或市場需求發(fā)生重大變化時； c. 當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量提出投訴時； d. 根據(jù)質(zhì)量體系運行情況，認為有必要修改完善時。 管理評審由院長主持，以會議形式進行，總工辦是本程序的歸口管理部門。 管理評審 質(zhì)量手冊 管理職責(zé) 版次 :A/0 CSWMD 人員； （所、分院）以及有關(guān)生產(chǎn)部門經(jīng)過考核合格的相關(guān)技術(shù)人員； 、生產(chǎn)場所和充分的財力，以及符合要求的生產(chǎn)裝備、先進的計算機設(shè)備、應(yīng)用軟件，打字、復(fù)印、曬圖等輔助生產(chǎn)設(shè)備。 A2020 第 10頁共 13 頁 質(zhì)量職能分配表 要 素 號 要素名稱 院 長 管理者代表 院長辦公室 生產(chǎn)經(jīng)營處 總工辦 科技信息處 人事教育處 設(shè) 計 室 （所、分 院 ） 工程總 承 包 公 司 勘察大隊 工程 監(jiān) 理 部 管理職責(zé) ▲ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量體系 ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 合同評審 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 設(shè)計控制 ○ ▲ ○ ○ ○ 文件和資料控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 采購 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 顧客提供產(chǎn)品的控制 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 過程控制 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 檢驗和試驗 ▲ ○ ○ ○ 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 ▲ ○ ○ ○ 檢驗和試驗狀態(tài) ▲ ○ ○ ○ 不合格品的控制 ▲ ○ ○ ○ ○ 糾正和預(yù)防措施 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 搬運、貯存、包裝、防護和交付 ▲ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量 記錄的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 內(nèi)部質(zhì)量審核 ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 培訓(xùn) ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 服務(wù) ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 統(tǒng)計技術(shù) ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 注：▲ 主要負責(zé)部門 /人員 ○ 相關(guān)部門 質(zhì)量手冊 管理職責(zé) 版次 :A/0 CSWMD 其他如項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、審核人、審定人等，其職責(zé)另見作業(yè)文件中《技術(shù)崗位責(zé)任制》 ()。 12）、工程監(jiān)理部 質(zhì)量手冊 管理職責(zé) 版次 :A/0 CSWMD A2020 第 8頁共 13 頁 保證可追溯； i. 負責(zé)本大隊工程項目的后期服務(wù)，處理有關(guān)質(zhì)量問題的投訴； j. 制訂本大隊的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助實施。 A2020 第 7頁共 13 頁 f. 對本室（所、分院）文件資料、設(shè)計成果按質(zhì)量體系文件要求嚴格控制，監(jiān)督、檢查其標(biāo)識，保證可追溯； g. 負責(zé)本室工程項目的后期服務(wù)，處理與本室（所、分院）有關(guān)的質(zhì)量問題的投訴； h. 制訂本室（所、分院）培訓(xùn)計劃，協(xié)助實施室（所、分院）的培訓(xùn)。 8）、科技信息處 a. 提供技術(shù)信息，組織學(xué)術(shù)團體活動； b. 負責(zé)管理計算機軟硬件的引進，軟件開發(fā)、推廣應(yīng)用； c. 負責(zé)產(chǎn)品（成果、成品、文件）的管理利用，負責(zé)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程等文件和資料的控 制； ；歸口管理統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 7）、人事教育處 負責(zé)職工培訓(xùn)工作，包括： a. 合理配置人員和組織人才流動； b. 組織對技術(shù)人員技術(shù)職稱的資質(zhì)評審和聘任； c. 負責(zé)質(zhì)量體系的教育培訓(xùn)； d. 組織新職工上崗培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的繼續(xù)教質(zhì)量手冊 管理職責(zé) 版次 :A/0 CSWMD A2020 第 5頁共 13 頁 g. 負責(zé)工程回訪的組織實施；負責(zé)處理顧客有關(guān)計劃進度和服務(wù)安排方面的投訴； h. 負責(zé)組織分承包方選擇評定。 4）、院辦公室 a. 協(xié)助管理評審； b. 負責(zé)來往文件、公函的登記管理和歸檔工作； c. 負責(zé)將與工程質(zhì)量有關(guān)的文件和顧客投訴轉(zhuǎn)發(fā)到責(zé)任部門。 A2020 第 4頁共 13 頁 產(chǎn)環(huán)境資源。 2）、副院長 協(xié)助院長工作，按分工負責(zé)制作好主管的工作： 生產(chǎn)經(jīng)營副院長： a. 主持全院的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、合同評審； b. 負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營合同執(zhí)行中的生產(chǎn)計劃、顧客投訴、服務(wù)等方面的工作； c. 負責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營合同實施中的人力、財力資源； d. 主管勘察、設(shè)計等的采購（分承包）、顧客提供產(chǎn)品的控制及成品搬運、貯存、包裝、防護和交付方面的工作。 A2020 第 3頁共 13 頁 職責(zé)和權(quán)限 1）、院長（最高管理者） a. 全面負責(zé)全院工作，對質(zhì)量體系運行及質(zhì)量工作負全責(zé)。 質(zhì)量手冊 管理職責(zé) 版次 :A/0 CSWMD ：“以精湛的技術(shù)、 精良的裝備、科學(xué)的管理、嚴格的控制保證達到合同履約率 100%，產(chǎn)品合格率100%”。 A2020 第 1頁共 13 頁 4質(zhì)量體系要求 管理職責(zé) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ：“質(zhì)量第一、信譽至上、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流”。