【摘要】4M變更管理程序(或“變更點管理程序”)一.目的三維,cad,機械,技術(shù),汽車,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,時空,鎮(zhèn)江'A4z2v4w*X,?8i*R"g4q為使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因制程中各影響產(chǎn)品品質(zhì)的要因的變更而致使不良品的產(chǎn)生,降低生產(chǎn)成本,提高品質(zhì);二.適用范圍
2024-08-20 04:19
【摘要】千本電氣5M1E質(zhì)量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場管理的五個目標(biāo)?QCDSM質(zhì)量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-24 23:40
【摘要】SHPHZ-QP-7503工程(4M)變更管理程序?qū)嵤┤掌?004年12月01日版本A/0頁碼Page9of9文件修改記錄表序號更改單號更改號更改內(nèi)容更改人審核承認(rèn)生效日期1、目的:使工程作業(yè)規(guī)定的變更流程標(biāo)準(zhǔn)化,使變更信息能有制度快速正確地傳遞至相
2024-08-20 05:48
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程(4M)變更管理程序(ISO9001:2020)確保各生產(chǎn)過程按策劃的規(guī)定進(jìn)行,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。適用于公司內(nèi)所有的設(shè)計、生產(chǎn)加工過程。所謂工程(4M)變更:是指改變或更改了與制造工序相關(guān)的條件(部件規(guī)格、材料、副資材、檢查方
2024-09-14 09:00
【摘要】5M1E分析法(人、機、料、法、環(huán)、測) 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動的原因主要有6個因素: a)人(Man/Manpower): 操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等; b)機器(Machine): 機器設(shè)備、工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等; c)材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等; d)方法(Method): 這里包括加工工
2025-07-01 05:37
【摘要】IT服務(wù)變更管理程序文件編號:ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號: 批準(zhǔn):2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡介 1文檔用途 12
2024-08-23 11:49
【摘要】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-12 19:30
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)25M1E5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3寓意故事:古代油燈的故事!5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)41、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄5M1E分析法豐田
2025-01-20 12:51
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2024-08-21 17:24
【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機密名稱設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準(zhǔn)生效期2013年10月10日設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管
2024-08-18 04:47
【摘要】服務(wù)變更管理程序目錄1簡介.................................................................................................................................4目的..............................
2024-11-20 18:24
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)ROHS變更管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-15 18:35
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工藝原料變更管理程序1、目的:為了使工藝、原材料變更過程得到有效地評估和批準(zhǔn),確保工藝、原材料變更的有效性和適宜性,最終滿足顧客要求,特制定此程序。2、適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工藝、原材料變更管理。3、術(shù)語和定義:5M1E:即人、機、料、法、環(huán)的簡
2024-11-21 10:10
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)變更管理程序1.目的:規(guī)范本公司在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中變更的發(fā)生、申請、審評、批準(zhǔn)、執(zhí)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍:公司生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中可能影響中間產(chǎn)品、原料生產(chǎn)和質(zhì)量控制的所有變更。3.職責(zé):技術(shù)人員或崗位人員:負(fù)責(zé)變更的申請、方案的研究。
2024-11-21 12:59
【摘要】TotalCustomerSatisfaction工廠管理5W2H與5M1E(人機料法測環(huán))應(yīng)用培訓(xùn)教程曾志紅2020年7月6日星期一TotalCustomerSatisfaction2--?提出疑問對于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是極其重要的。?創(chuàng)造力高的人,都具有善于提問題的能力,眾所周知,提出一個好的問題,
2025-05-31 10:10