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正文內(nèi)容

5m1e變更管理程序-文庫吧資料

2025-04-20 10:27本頁面
  

【正文】 理 客戶認(rèn)可 批復(fù)通知 變更實施 生產(chǎn)技術(shù)部初批品確認(rèn) 總工辦確認(rèn)確認(rèn)批準(zhǔn)確認(rèn)通知 5M1E變更實施記錄表G0400802 版本/次:A/0 NO: 變更題目變更等級實施部門實施時間變更內(nèi)容涉及產(chǎn)品信息(產(chǎn)品名稱、型號、批號等)實施記錄資料清單(變更實施記錄應(yīng)包括崗位操作記錄、品質(zhì)跟蹤數(shù)據(jù)、實施情況小結(jié)等內(nèi)容) 簽名: 日期:總工辦接收意見簽名: 日期:5M1E變更臺賬G0400803 版本/次:A/0序號變更類別變更單位提出日期審批日期審批形式變更級別變更內(nèi)容備注 5M1E變更客戶通知函 G0400804 版本/次:A/0 NO:收函單位: 發(fā)函單位: 收 函 人:   發(fā) 函 人: 電 話:   電 話: 傳 真: 傳 真: 電子郵箱: 電子郵箱: 發(fā)函日期計劃變更時間變更主題涉及產(chǎn)品名稱及型號變更目的變更內(nèi)容(描述變更前后內(nèi)容)經(jīng)辦人/日期: 審核人/日期:附 件回執(zhí)意見保密承諾:我方承諾對此函件內(nèi)容保密,如有因泄密導(dǎo)致華友產(chǎn)生的損失由我方負(fù)責(zé)。未按本辦法規(guī)定時間提交變更申請的按表3進(jìn)行處罰(公司另行安排的除外)。對批準(zhǔn)實施的變更,總工辦及變更實施部門應(yīng)建立相應(yīng)的變更管理臺賬。編號方式為:BG部門代碼年份流水號,其中年份用四位數(shù)表示,流水號從001開始。 變更的首次交貨與客戶簽有相關(guān)協(xié)議時,變更首次交貨按照客戶要求進(jìn)行,工作內(nèi)容按照《產(chǎn)品出貨檢查規(guī)程》執(zhí)行。 變更后相關(guān)文件的修訂及發(fā)布各相關(guān)部門在接到5M1E變更確認(rèn)通知后,應(yīng)于1周內(nèi)完成相關(guān)文件的修訂。如產(chǎn)品質(zhì)量異常,則由總工辦組織評審,對變更進(jìn)行整改或停止實施提出意見,提交副總工程師審核,生產(chǎn)總監(jiān)批示。 變更完成的確認(rèn)工作總工辦根據(jù)初批品的情況,確定是否發(fā)布變更確認(rèn)通知。該類變更原則上無需通知客戶或獲得客戶認(rèn)可。 初批品確認(rèn)范圍⑴涉及本管理辦法中表2變更內(nèi)容的,除人員變更及物料停產(chǎn)外,均需進(jìn)行初批品確認(rèn)。 變更初批品的確認(rèn) 總工辦接收《5M1E變更實施記錄表》后,應(yīng)于2個工作日內(nèi)組織生產(chǎn)技術(shù)部對初批品質(zhì)量情況進(jìn)行確認(rèn)。總工辦應(yīng)根據(jù)情況及時向總工程師匯報,并于1個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門進(jìn)行評估,落實后續(xù)工作。產(chǎn)出的不良品按照《不合格品控制程序》處理。 變更的實施 變更實施部門應(yīng)嚴(yán)格按照變更聯(lián)絡(luò)單的批復(fù)意見實施變更,并進(jìn)行實施記錄,同時更新5M1E變更管理臺帳??蛻敉庾兏?,總工辦負(fù)責(zé)將審批通過的變更聯(lián)絡(luò)單復(fù)印件傳送至變更實施部門及其他相關(guān)部門。生產(chǎn)技術(shù)部需要求客戶在5個工作日內(nèi)對我司的變更通知進(jìn)行回執(zhí),接到客戶回執(zhí)后,應(yīng)于1個工作日內(nèi)將回執(zhí)反饋至總工辦。 對需要征詢客戶意見的變更,總工辦應(yīng)于變更批準(zhǔn)后1個工作日內(nèi)將變更聯(lián)絡(luò)單復(fù)印件傳送生產(chǎn)技術(shù)部。 評審部門的選擇參照表1執(zhí)行,各職能部門應(yīng)根據(jù)管理職責(zé),對5M1E變更可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析、確認(rèn)??蓮淖兏鼘嵤┓桨甘欠窨尚校兏炞C試驗?zāi)芊駶M足要求,變更后是否會對產(chǎn)品品質(zhì)造成影響,變更對安全環(huán)保的影響程度及相關(guān)防護(hù)措施是否合理等方面進(jìn)行評估。生產(chǎn)技術(shù)部變更
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