【摘要】5M1E分析法(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)) 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)的原因主要有6個(gè)因素: a)人(Man/Manpower): 操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等; b)機(jī)器(Machine): 機(jī)器設(shè)備、工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等; c)材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等; d)方法(Method): 這里包括加工工
2025-07-01 05:37
【摘要】18D培訓(xùn)2023年2月8日28D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過(guò)程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)38D培訓(xùn)一、8D概論1.PDCA介紹2.8D概述3.8D課程的目標(biāo)4.8D
2025-01-26 02:24
【摘要】千本電氣5M1E質(zhì)量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡(jiǎn)介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)目標(biāo)?QCDSM質(zhì)量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-24 23:39
【摘要】質(zhì)量控制技術(shù)5M1E作成:SUN-WAQC/王華2023-8-271工序標(biāo)準(zhǔn)化管理?工序是產(chǎn)品形成的基本環(huán)節(jié),工序質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率有著重要影響。企業(yè)要尋求質(zhì)量、成本、效率的改善,提高工序質(zhì)量是關(guān)鍵。?工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)工序質(zhì)量的保證起著關(guān)鍵作用,工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì)量改
2025-01-25 12:23
【摘要】質(zhì)量分析常用工具培訓(xùn)教材1.前言2.排列圖3.因果圖4.散布圖5.直方圖6.控制圖目錄前言統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的基本手段,也是SPC的基礎(chǔ),這里簡(jiǎn)要介紹制造企業(yè)應(yīng)用最廣的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。常用統(tǒng)計(jì)分析方法與控制圖獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)
2025-01-26 02:39
【摘要】MINITAB質(zhì)量分析工具應(yīng)用大全3.工序能力分析1-1M測(cè)量系統(tǒng)分析(連續(xù)型案例)背景:3名測(cè)定者對(duì)10部品反復(fù)2次TEST1測(cè)量系統(tǒng)分析-測(cè)量值隨OP的變動(dòng)-測(cè)量值隨
2025-02-13 19:28
【摘要】TotalCustomerSatisfaction工廠管理5W2H與5M1E(人機(jī)料法測(cè)環(huán))應(yīng)用培訓(xùn)教程曾志紅2020年7月6日星期一TotalCustomerSatisfaction2--?提出疑問(wèn)對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題是極其重要的。?創(chuàng)造力高的人,都具有善于提問(wèn)題的能力,眾所周知,提出一個(gè)好的問(wèn)題,
2025-05-31 10:10
【摘要】1統(tǒng)計(jì)工具在質(zhì)量分析中的應(yīng)用20232目錄前言柏拉圖推移圖控制圖過(guò)程能力3前言1.統(tǒng)計(jì)工具在質(zhì)量控制中有廣泛的用途。通過(guò)統(tǒng)計(jì)工具,能深入的分析質(zhì)量現(xiàn)象,得到很多有用的信息。2.圖表有著很直觀的表達(dá)能力,能簡(jiǎn)捷明確的表達(dá)意思,也容易得到共識(shí)。3.統(tǒng)計(jì)工具非
2025-02-09 21:05
【摘要】5字培訓(xùn)系列之5M1E目錄5M1E的簡(jiǎn)介5W2H的應(yīng)用5W2H的十問(wèn)5W2H的精髓5M1E的簡(jiǎn)介ManMachineMaterialEnvironmentMeasureMethod5M1E是指人(Man)、機(jī)(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)(
2025-02-26 13:16
【摘要】1.概念:將多種情況分成不同類(lèi)別以方便分析。2.常見(jiàn)分層項(xiàng)目:人:不同班組、不同操作工機(jī):不同設(shè)備、不同工裝料:不同供應(yīng)商材料、不同批次法:不同轉(zhuǎn)速、不同工藝環(huán):不同作業(yè)條件3.用途:把復(fù)雜情況有系統(tǒng)、有目的地進(jìn)行分類(lèi)歸納與統(tǒng)計(jì)為排列圖做準(zhǔn)備:
2025-01-26 02:16
【摘要】七步工作法培訓(xùn)?滿(mǎn)足用戶(hù)的期望?保證解決問(wèn)題的過(guò)程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問(wèn)題的方法來(lái)自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點(diǎn)?保證問(wèn)題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號(hào)、批號(hào)等)形成知識(shí)庫(kù)以備他人參考?灌輸團(tuán)隊(duì)工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時(shí)
2025-01-24 23:45
【摘要】2023年9月份護(hù)理質(zhì)量分析普外一科江麗FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdata01傳達(dá)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議02各質(zhì)控組長(zhǎng)反饋本組督查內(nèi)容(詳見(jiàn)質(zhì)控組長(zhǎng)
【摘要】質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容22023-01-041、質(zhì)量改進(jìn)用的隨機(jī)變量分布連續(xù)隨機(jī)變量的概率分布問(wèn)題。采用概率密度的概念,即是隨機(jī)變量(連續(xù))單位長(zhǎng)度上的概率p(x)概率密度函數(shù)是概率密度與隨機(jī)變量(自變量)的變化關(guān)系,顯然p(x)≥0,它與x軸所夾的面積恰好為1。其在區(qū)間(a,
2025-01-26 02:29
【摘要】5字培訓(xùn)系列之5M1E目錄5M1E的簡(jiǎn)介5W2H的應(yīng)用5W2H的十問(wèn)5W2H的精髓5M1E的簡(jiǎn)介測(cè)量機(jī)器物料方法環(huán)境人ManMachineMaterialEnvironmentMeasureMethod5M1E是指人(Man)、機(jī)(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)
2025-01-10 14:05