【摘要】18D培訓(xùn)2023年2月8日28D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)38D培訓(xùn)一、8D概論1.PDCA介紹2.8D概述3.8D課程的目標(biāo)4.8D
2025-01-26 02:24
【摘要】1.概念:將多種情況分成不同類別以方便分析。2.常見分層項(xiàng)目:人:不同班組、不同操作工機(jī):不同設(shè)備、不同工裝料:不同供應(yīng)商材料、不同批次法:不同轉(zhuǎn)速、不同工藝環(huán):不同作業(yè)條件3.用途:把復(fù)雜情況有系統(tǒng)、有目的地進(jìn)行分類歸納與統(tǒng)計(jì)為排列圖做準(zhǔn)備:
2025-01-26 02:16
【摘要】質(zhì)量分析常用工具培訓(xùn)教材1.前言2.排列圖3.因果圖4.散布圖5.直方圖6.控制圖目錄前言統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的基本手段,也是SPC的基礎(chǔ),這里簡要介紹制造企業(yè)應(yīng)用最廣的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。常用統(tǒng)計(jì)分析方法與控制圖獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)
【摘要】電能質(zhì)量分析與控制目錄?電能質(zhì)量概述?傳統(tǒng)電能質(zhì)量分析與改善措施?電壓波動(dòng)與閃變第一章電能質(zhì)量概論電能既是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用、清潔方便且容易傳輸、控制和轉(zhuǎn)換的能源形式,又是一種由電力部門向電力用戶提供,并由供、用雙方共同保證質(zhì)量的特殊產(chǎn)品。第一節(jié)概述
2025-01-13 16:52
【摘要】1統(tǒng)計(jì)工具在質(zhì)量分析中的應(yīng)用20232目錄前言柏拉圖推移圖控制圖過程能力3前言1.統(tǒng)計(jì)工具在質(zhì)量控制中有廣泛的用途。通過統(tǒng)計(jì)工具,能深入的分析質(zhì)量現(xiàn)象,得到很多有用的信息。2.圖表有著很直觀的表達(dá)能力,能簡捷明確的表達(dá)意思,也容易得到共識(shí)。3.統(tǒng)計(jì)工具非
2025-02-09 21:07
2025-01-26 02:39
【摘要】千本電氣5M1E質(zhì)量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場管理的五個(gè)目標(biāo)?QCDSM質(zhì)量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-24 23:40
2025-02-09 21:23
【摘要】主講教師:郝敬賓2本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)機(jī)械加工精度的基本概念?第二節(jié)影響加工精度的因素及其分析?第三節(jié)加工誤差的綜合分析?第四節(jié)機(jī)械加工表面質(zhì)量?第五節(jié)機(jī)械加工過程中振動(dòng)的基本概念3第五章機(jī)械制造質(zhì)量分析與控制?機(jī)械制造企業(yè)的基本要求:?優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗
2025-01-22 16:38
【摘要】2022/5/301質(zhì)量分析與改進(jìn)羅賢國QQ849136945質(zhì)量分析與改進(jìn)概述2022/5/302?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)?第三節(jié)建立現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)?第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)目錄2022/5/303一、統(tǒng)計(jì)分析方面
2025-05-19 01:35
【摘要】2022/3/141質(zhì)量分析與改進(jìn)羅賢國QQ849136945第二單元質(zhì)量分析與改進(jìn)概述2022/3/142?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)?第三節(jié)建立現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)?第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)目錄2022/3/143一、統(tǒng)
2025-02-27 21:16
2025-02-24 01:47
2025-02-09 21:22
2025-02-09 21:05
【摘要】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點(diǎn)?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號(hào)、批號(hào)等)形成知識(shí)庫以備他人參考?灌輸團(tuán)隊(duì)工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時(shí)
2025-01-24 23:45