【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密某某有限公司規(guī)章制度匯編手冊(cè)二〇一二年七月一日-1-目錄1、公司領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定………………………………(3)2、會(huì)議管理制度……………………………………(7)3、請(qǐng)示報(bào)告制度……………………………………(10)4、領(lǐng)導(dǎo)值班管理規(guī)定………………………………(12)5、辦公用品管理規(guī)定………………………………(13)6、印章管理規(guī)
2025-04-22 03:57
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
2025-04-21 01:55
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-25 00:13
【摘要】1宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2020)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,
2024-09-07 11:31
【摘要】宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2012)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,
2025-04-14 02:44
【摘要】-1-分公司各科室的管理職責(zé)-2-分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律、法令,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系。二、全面負(fù)責(zé)分公司的行政管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)制訂分公司的近期發(fā)展規(guī)劃
2024-12-25 12:27
【摘要】21/21銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-22 04:42
【摘要】公司采購(gòu)管理制度手冊(cè)目錄一、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序二、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則三、需求單審批管理規(guī)定四、物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定五、進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法六、發(fā)料作業(yè)管理辦法七、設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定八、國(guó)內(nèi)采購(gòu)辦法九、國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度十、進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度十一、委托制造、外加工
2024-12-24 08:01
【摘要】目錄I公司現(xiàn)金管理規(guī)定 1II施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定 7III公司材料采購(gòu)規(guī)定 13IV工地庫(kù)房管理制度 18VI公司員工考勤制度 22VI公司固定資產(chǎn)管理制度 26VII公司辦公用品管理規(guī)定 28VIII公司員工薪酬管理規(guī)定 30IX公司員工薪酬管理規(guī)定 32X出差管理規(guī)定 34XI公司交際費(fèi)用規(guī)定 36XII公司交通車輛使用費(fèi)管理規(guī)
2025-04-24 06:48
【摘要】安全管理制度目錄1、安全保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲條例2、安全防火管理制度3、安全檢修施工制度4、安全生產(chǎn)檢查制度5、安全生產(chǎn)教育制度6、安全用火管理制度7、苯類作業(yè)注意事項(xiàng)8、泵房每天安全例行檢查9、車輛安全十大禁令10、電加熱器具使用管理制度11、防護(hù)用品穿戴檢查制度12、防火、防爆十大禁令13、防止靜電危害十條規(guī)定14、防止中
2025-04-18 01:22
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章?工作職能與崗位職責(zé)?一、編制設(shè)置原則:???分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);???辦事處:營(yíng)
【摘要】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-13 20:27
【摘要】河北紀(jì)元光電有限公司營(yíng)銷管理制度北大縱橫管理咨詢公司紀(jì)元光電項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月49/52目錄第一部分營(yíng)銷人員工作守則和行為準(zhǔn)則 1第二部分營(yíng)銷與運(yùn)作計(jì)劃管理辦法 22.1流程設(shè)計(jì) 22.1.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖 32.1.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流
2025-04-18 13:30
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)營(yíng)銷費(fèi)用管理制度營(yíng)銷費(fèi)用管理制度文件編號(hào):公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁(yè)數(shù):1/1編制人:營(yíng)銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-21 20:49
【摘要】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、
2024-08-21 07:20