【摘要】營(yíng)銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項(xiàng)目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場(chǎng)客戶接待管理?xiàng)l例第四部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷控管理?xiàng)l例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會(huì)議制度第
2025-04-07 21:36
【摘要】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到
2025-06-06 15:24
【摘要】營(yíng)銷管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一)組織架構(gòu)示意總經(jīng)理一、組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員銷售文
2025-04-18 13:36
【摘要】營(yíng)銷管理制度第一章總則第一條為了建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營(yíng)銷運(yùn)作模式,牢固樹立××品牌戰(zhàn)略意識(shí),充分發(fā)揮營(yíng)銷管理的決策作用,調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的積極性,規(guī)范營(yíng)銷行為,控制營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),提高××產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場(chǎng)占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度
2025-04-07 20:26
【摘要】索芙特分公司營(yíng)銷管理制度與表格營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
【摘要】1/112建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所營(yíng)銷管理制度二○○二年五月2/112目錄營(yíng)銷戰(zhàn)略管理制度....................................................5第一章總則...............................................................
2025-04-16 01:32
【摘要】營(yíng)銷部規(guī)章管理制度第一章營(yíng)銷管理制度營(yíng)銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:;;。(二)有關(guān)未來的服務(wù)定位,應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評(píng)核:1)服務(wù)必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢(shì)2)具有不為競(jìng)爭(zhēng)者
2025-04-16 02:22
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
【摘要】中山市**廚衛(wèi)營(yíng)銷管理制度【2010年6月】一、總則:1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律以及樂鈴公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域客戶日常業(yè)務(wù):包括客戶訂貨、催款、庫存、出貨、跟蹤配件、贈(zèng)品、廣告物料發(fā)放、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶整體運(yùn)營(yíng)策略、促銷方案制定及執(zhí)行、月底客戶來往帳目核對(duì)管理等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)理必須保密各客戶產(chǎn)品價(jià)格,所有客戶產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整須按公司通知為準(zhǔn)以及請(qǐng)示營(yíng)銷副總批
2025-04-07 20:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)
2025-08-16 14:00
【摘要】......XXXXXX有限公司銷售管理制度XXXXXX管理咨詢公司二零零七年九月學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則 1第二章市場(chǎng)管理 1第三章銷售管理
2025-04-07 07:11
【摘要】公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管理銷售渠道
2025-04-07 20:27
【摘要】1重慶***房產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司營(yíng)銷管理制度2020-01-01日日修修訂訂執(zhí)執(zhí)行行2總總目目錄錄第一章企
2025-09-01 10:22
【摘要】飯店?duì)I銷管理手冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?飯店?duì)I銷概述營(yíng)銷是決定產(chǎn)品到貨幣的關(guān)鍵一跳?。。★埖?duì)I銷的含義:確定飯店?duì)I銷與飯店促銷(推銷)的區(qū)別飯店經(jīng)營(yíng)者為造就賓客滿意,并在賓客滿意的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開的一系列有計(jì)
2025-01-20 01:12
【摘要】----績(jī)效管理制度編制人:編制日期審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:---
2025-05-25 21:51