【正文】 新材料有限公司 薪酬管理手冊 北京外企太和公司管理顧問有限公司 蘇華達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 8 工資 政策線（中 位 值）和 薪酬等級幅寬（帶寬） 確定了所有 職位 等級薪酬的上下限，在職位 不發(fā)生變化的情況下，員工 職位標(biāo)準(zhǔn) 總薪資的變動將不會超出該范圍。 第十一條 薪酬等級幅寬設(shè)計 在同一個職位等級上，不同的任職個體，由于其資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等的不同，對公司的貢獻(xiàn)也會有不同，另外 從員工發(fā)展的角度來看， 即使在職位級別不變的情況下， 隨著技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，其對公司的貢獻(xiàn) 也 會發(fā)生變化，因此 在每個職位級別的薪資政策 線上， 需設(shè)計薪酬等級幅寬， 以 識別并激勵優(yōu)秀員工，體現(xiàn)相同 職位 等級 下 任職者的不同價值，并 有助于公司控制成本。 職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資指員工正常完成業(yè)績目標(biāo)情況下的現(xiàn)金收入 ， 分為固定 和 浮動 兩 大 部分 ，即 職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資 ＝ 基本工資 ＋ 業(yè)績獎金 ＋年終效益獎金 。 操作類職位以目標(biāo)評估方式發(fā)放 業(yè)績獎金 。 專業(yè)技術(shù) 類職位以目標(biāo)評估方式發(fā)放 業(yè)績獎金 。 市場營銷類職位以銷售目標(biāo)評估方式發(fā)放 業(yè)績獎金 。 2． 市場營銷類 以面 向客 戶、開拓市場，通過直接銷售活動而帶來經(jīng)濟(jì)收益為主要職責(zé)特征 。 1． 管理類 江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司 薪酬管理手冊 北京外企太和公司管理顧問有限公司 蘇華達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 6 以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關(guān)系或提供支持為主要職責(zé)特征 的職位 。 第七條 職位類別劃分 由于職位性質(zhì)不同，其 基本工資 、業(yè)績獎金 的 比例及 業(yè)績獎金 的發(fā)放方式將有所不同。是鼓勵員工努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績、實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，從而促進(jìn) 公司 經(jīng)濟(jì)效益提高的浮動 收入部分，其水平高低與員工所在團(tuán)隊(duì)和個人業(yè)績評估結(jié)果直接相關(guān)。是公司按月支付給員工的固定收入部分，用于保證員工的基本生活需要，其水平高低與 公司 薪酬策略、地區(qū)生活消費(fèi)指數(shù)密切相關(guān)，其發(fā)放不與 公司 的經(jīng)營業(yè)績狀況掛鉤。 具體包括 有興趣的 或 富有 挑戰(zhàn)性 的工作、 責(zé)任感 、 成就感 、 個人成長 、個人 價值的實(shí)現(xiàn) 、 獲得的 友誼 和 關(guān)懷 、 舒適的工作環(huán)境 、 便利的條件等 。間接經(jīng)濟(jì)報酬指不直接支付現(xiàn)金給員工的報酬，具體包括公共福利、 專項(xiàng)福利計劃、培訓(xùn) 計劃 等。 經(jīng)濟(jì)性報酬由直接經(jīng)濟(jì)報酬和間接經(jīng)濟(jì)報酬構(gòu)成。 江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司 薪酬管理手冊 北京外企太和公司管理顧問有限公司 蘇華達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 5 4． 經(jīng)濟(jì)性原則 考慮 蘇華達(dá) 的 可支付 能力 ， 使 公司 經(jīng)營業(yè)績支持 人力總成本 的 增長。 2． 內(nèi)部公平性原則 基于科學(xué)的職位分析和職位評估體系，對各職位的相對價值進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀、全面的衡量和判斷，以保證薪酬的內(nèi)部公平性。 3． 為業(yè)績付薪 根據(jù)業(yè)績的優(yōu)劣決定每個任職者的浮動收入數(shù)量。 第三條 薪酬支付理念 1． 為 職位 付薪 體現(xiàn) 職位 所承擔(dān)責(zé)任與貢獻(xiàn)的差別，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，合理拉開薪酬差距。本管理制度作為綱領(lǐng)性文件，為 蘇華達(dá) 薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)。 江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司 薪酬管理手冊 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司 薪酬管理手冊 北京外企太和公司管理顧問有限公司 蘇華達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2 目 錄 目 錄 ................................................................................................................................ 2 第一章 總 則 ............................................................................................................. 4 第一條 引言 ........................................................................................................ 4 第二條 適用范圍 ................................................................................................. 4 第三條 薪酬支付理念 .......................................................................................... 4 第四條 薪酬制度原 則 .......................................................................................... 4 第五條 整體薪酬概念 .......................................................................................... 5 第六條 蘇華達(dá)員工總現(xiàn)金收入構(gòu)成 ..................................................................... 5 第七條 職位類別劃分 .......................................................................................... 5 第二章 職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資設(shè)計 ...................................................................................... 7 第八條 基本概念示意 .......................................................................................... 7 第九條 職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資概念說明 ...................................