【正文】 管理處罰條例 第 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅 自駁接用水者以偷水論處￥ 2020/次。參照《 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表》做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。 第 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用，計(jì)量按主體單位（樁基單位）每月上報(bào) 《 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加 10％損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水費(fèi)用。 三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付 第 建設(shè)單位總水表對(duì)主體單位（樁基單位）直接計(jì)量，雙方每月 5 號(hào)抄錄《 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表》，壹 式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對(duì)各專業(yè)分包單位按照《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》進(jìn)行給水配接計(jì)量，并每月 5 號(hào)參照《 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表》抄錄，并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案。 第 條 主體（樁基）施工單位申請(qǐng)用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括水量計(jì)算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號(hào)。 第 條 主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。 第二節(jié) 用水管理 一、管理原則及權(quán)責(zé) 第 條 用水管理實(shí) 行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級(jí)管理。 第 本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。 四、 承包人應(yīng)按上述要求及國家、地 方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資，否則，承擔(dān)￥ 202000 元違約金。 13 二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳椤７駝t，施工單位須向甲方支付違約金￥ 200元 /項(xiàng) /次。否則，施工單位須向甲方支付違約金￥ 500元 /人 /次。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥ 2020 元 /人 /次。施工單位向甲方支付違約金￥ 200/人 /次；缺席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金 500 元 /人 /次。 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 一、 工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會(huì)議有：第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 三、 對(duì)政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程，施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)，施工單位必須整理、提供完整的竣工驗(yàn)收備案資料（含結(jié)算資料）。 二、 施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫施工過程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。 提交工程結(jié)算申請(qǐng)表，同時(shí)提交工程結(jié)算資料（詳見附件三）。 二、結(jié)算辦理規(guī)定 施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料： 主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個(gè)月內(nèi)提交；工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 一、 簽證辦理規(guī)定 屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi)，施工單位必須報(bào)送工程簽證單，否則，視為施工單位自動(dòng)放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè) 以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。 施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。 五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度 計(jì)劃 7 天以上時(shí)，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥ 1000 元的違約金；在趕工 11 時(shí)期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項(xiàng)施工單位承擔(dān)￥ 2020 元的違約金。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予 80％的返還。否則，施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥ 500 元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥ 500 元的違約金。 項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥ 1000 元 /戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題，施工單位必須承擔(dān) 500 元 /項(xiàng) /戶的違約金： （ 1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫； （ 2） 天面、衛(wèi)生間、陽臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水； （ 3） 給水管道出現(xiàn)爆管； （ 4） 外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏； （ 5） 陽臺(tái)欄桿生銹； （ 6） 天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落； （ 7） 房門開裂； （ 8） 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求； （ 9） 鋁合金門窗邊滲水； 竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程 結(jié)算款中扣除。 施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在 %以上（不含本數(shù)）至 1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān)￥ 5000 元 /戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過 1%的，施工單位承擔(dān)￥ 20200元 /戶的違約金。 施工總承包單位必須承擔(dān)對(duì)所有工程的成品保護(hù)責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)， 如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。 施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場(chǎng)。 2) 影響使用功能方面 a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； 9 b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固； c) 陽臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求； d) 磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求； f) 給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)； g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收 應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工序施 工，項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，施工單位另承擔(dān)￥ 5000 元 /次的 違約金 ，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。 施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（處）違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的，承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥ 5000～￥ 50000 元；違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥ 1000～ 10000 元違約金；一般項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)整改，如復(fù)驗(yàn)仍不合格的，除限期整改外，另承擔(dān)￥ 500～￥ 5000 元的違約金。 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 一、 施工階段 施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥ 1000 元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、 8 有效檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥ 150 元，由此造成的工期延誤，工期不得順延； 施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無條件負(fù)一切責(zé)任。 四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置，擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān) ￥ 3000 元 /處的違約金。 二、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。 施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求的主要機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則承擔(dān)￥ 5 萬元 /臺(tái)的違 約金。 （ 2） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥ 100 元 /項(xiàng)的違約金。 施工圖紙會(huì)審時(shí)，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參加，否則扣罰承建方￥ 1000 元。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場(chǎng)的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 離場(chǎng) 1 天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理； （ 2）離場(chǎng) 2 天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng) 目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)； （ 3）離場(chǎng) 3 天以上，須將工作交接情況知會(huì)工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； （ 4） 但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過 5 天（含節(jié)假日）。 三、統(tǒng)一規(guī)定： 施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開工前 15 天成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并 進(jìn)場(chǎng)到位，其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥ 10 萬元 /人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān)￥ 5000 元 /月 /人的費(fèi)用。 二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中必須履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、《廣州市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平，切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。 工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。 1 前 言 為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。 2 第一篇 承建商工作指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。 項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。 3 三、材料使用審批程序 需提供樣板的材料： 不需提供樣板的材料： 不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按合同 和設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行驗(yàn)收 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同采購材料 進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同及樣板采購材料 4 四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 付 款 施 工 單 位 （每月 25 日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料） 工 程 部 （ 審核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成） 預(yù) 決 算 部 （審核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成） 相關(guān)部門審核 （ 2 個(gè)工作日內(nèi)完成） 對(duì)數(shù)確認(rèn) 同意 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)