第九章信息系統(tǒng)計劃-文庫吧資料
2024-11-03 16:36本頁面
【正文】 化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? 如針對大眾出版物發(fā)行公司的 連鎖發(fā)行業(yè)務模式 ： ? 連鎖模式的 特點 是統(tǒng)一采購 、 統(tǒng)一配送 、 統(tǒng)一形象 統(tǒng)一標識 、統(tǒng)一經營策略； ? 當前現狀 是連鎖經營已初步完善 ， 但還沒有發(fā)揮出連鎖經營的優(yōu)勢； ? 未來發(fā)展目標 是建立多種連鎖經營形式并存 ， 并成為跨地域的連鎖銷售渠道； ? 連鎖經營的 關鍵成功要素 在于：物流 、 信息化 、 服務 、 低運營成本； ? 因此連鎖經營未來的 信息化建設目標 是：加強連鎖經營各個環(huán)節(jié)的 信息共享 、 提高 物流能力 和 客戶服務水平 ， 加強 信息分析 ，更好地制定 采購營銷決策 ， 降低 運營成本 。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? 信息化規(guī)劃的起點：集團戰(zhàn)略目標 、 集團管理以及業(yè)務分析 ? IT規(guī)劃首先對集團的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析 ， 并按 分析層次 逐漸細分擴展 ， 直至最后分析到 每個公司不同的業(yè)務模式 。 ? 但是，隨著中國加入 WTO后出版行業(yè)對外開放、集團改制進行以及市場競爭加劇，集團的信息化建設越來越不適應集團發(fā)展的需要，迫切需要加快信息化建設，塑造集團的核心競爭優(yōu)勢。 ? 目前集團確定了建立大型強勢的文化產業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，力爭在 3－ 5年內使集團的銷售收入突破 100億元，經營收入做到全國前三名。 何時制定信息系統(tǒng)計劃 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? 結合 S新華書店集團的信息化規(guī)劃進一步學習制定企業(yè)的信息系統(tǒng)計劃，加深認識信息系統(tǒng)計劃對企業(yè)的價值所在。 ? 在大多數企業(yè)中，許多戰(zhàn)術層的信息系統(tǒng)計劃是 作為每年預算的一部分 ，與企業(yè)內部的其他部門一樣，信息系統(tǒng)部門必須明確下一年的財務需求。 信息系統(tǒng)計劃工具和方法 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? IS計劃時間的確定 是十分困難的事情 ， 在環(huán)境劇烈變化的時代，制定長期計劃很難，因而保持計劃的靈活性和開放性就顯得十分重要。 ? 情景分析法 ? 通過對未來可能發(fā)生的預期場景來檢驗分析當前的 IS計劃。 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 信息系統(tǒng)計劃計劃工具和方法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ Business System Planning） 提高產品競爭力 降低成本 提高質量 生產過程 生產工藝、物料清單、生產計劃 …… 生產設計系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、質量控制系統(tǒng) 需求調查、 UC矩陣 UC矩陣轉換 系統(tǒng)模塊劃分及實施 系統(tǒng)應用 系統(tǒng)評價 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? 企業(yè)分析法 ? 采用自下而上的分析方法，關注企業(yè)現有過程和數據的文檔化，尋求提高業(yè)務過程效率和效果的機會，尋求使用數據的新方法。 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 信息系統(tǒng)計劃計劃工具和方法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ Business System Planning） ? 由 IBM公司于 20世紀 70年代提出的一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的結構化的方法論。 ? 例如，某企業(yè)有一個目標，是提高產品競爭力，可以用樹枝圖畫出影響它的各種因素，以及影響這些因素的子因素 。 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 信息系統(tǒng)計劃工具和方法 ? 戰(zhàn)略目標集轉化法（ Strategy Set Transformation） 產品設計系統(tǒng)、質量控制系統(tǒng)、市場信息分析系統(tǒng) 打造民族品牌 提高企業(yè)競爭力 產品差別化戰(zhàn)略 目標集聚戰(zhàn)略 技術、資金、人員、時間 軟件、硬件、數據、人員 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 信息系統(tǒng)計劃工具和方法 ? 關鍵成功因素法（ Critical Success Factors, CSF） ? CSF是通過分析找出企業(yè)成功的關鍵因素， 然后再圍繞這些關鍵因素來確定系統(tǒng)的需求，并進行規(guī)劃。 信息系統(tǒng)計劃相關問題和內容 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社 2020年版 上海財經大學會計學院饒艷超 ? 高級 IS主管負責 IS計劃的制定過程 ? 其他參與者 ? 其他 IS員工（收集信息，研究新技術及其潛在的應用，準備不同目的的成本效益分析） ? IS用戶（對部門用戶和部門經理采用正式和非正式咨詢方式，獲得對部門需求的了解） ? 高層管理者（主要負責提供計劃的戰(zhàn)略方向和需要的資金、時間、人員方面的支持） ? 財務管理人員（重要用戶，確定 IS產品的服務成本、效益，進行 IS項目投資決策） ? 客戶 /供應商 ? 外部監(jiān)管者 計劃制定者 《 會計信息系統(tǒng) 》 復旦大學出版社
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