第九章信息系統(tǒng)計劃-資料下載頁
2025-10-17 16:36本頁面
【導(dǎo)讀】理解并掌握信息系統(tǒng)計劃的內(nèi)容。能夠負責(zé)制定信息系統(tǒng)計劃。系統(tǒng)目標的方法、步驟、具體項目的計劃活動。以及實施保障計劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化的進程。信息系統(tǒng)計劃必須與企業(yè)戰(zhàn)略計劃保持一致。的實現(xiàn)目標、業(yè)務(wù)流程與功能要求，系統(tǒng)的技術(shù)路線，一份清楚的信息系統(tǒng)計劃應(yīng)該明確定義：。信息系統(tǒng)總體目標。為定期計劃和應(yīng)急計劃的制定提供決策框架。項目，都可能引發(fā)項目的失敗。嚴重后果的發(fā)生。IS計劃缺位導(dǎo)致的不良后果：。參與確定部門系統(tǒng)的成本效益。也需要了解IS結(jié)構(gòu)的設(shè)計和實施中會遇見的各類問題。在編制軟件計劃是應(yīng)包括新系統(tǒng)計劃、現(xiàn)有系統(tǒng)。IS計劃并不僅僅是關(guān)于構(gòu)件或購買什么樣的系統(tǒng)，以。及安裝那種硬件配置的計劃，IS計劃的核心是數(shù)據(jù)。信息系統(tǒng)部門面臨的一個重要問題：具IS專業(yè)技能的。人員計劃關(guān)注IS人員的需求、招募、培養(yǎng)和維持等方。對不同崗位IS人員各不同能力的要求程度有所不同。從財務(wù)的角度評價IS的價值很困難，但是企業(yè)在IS方
【正文】 大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 需求分析思路 ? 信息系統(tǒng)帶來的關(guān)鍵價值分析： ? 明確實施信息系統(tǒng)后，將帶來哪些關(guān)鍵的改變，這些改變是否與未來的管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，是否能夠解決目前業(yè)務(wù)運作的問題，通過對信息系統(tǒng)價值的分析，使信息系統(tǒng)的選擇著眼于未來的價值，符合信息化建設(shè)要以價值為導(dǎo)向的原則。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團的信息化藍圖： ? 信息化藍圖是對集團信息化需求的總的反映。它涵蓋了集團管理以及業(yè)務(wù)各個方面的信息化需求，并包含了不同信息系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系。 ? 根據(jù)信息化藍圖，集團未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)包括： ? 分銷行業(yè)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ ERP） ? 人力資源管理系統(tǒng) ? 物流管理系統(tǒng) ? 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) ? 企業(yè)信息門戶 /辦公自動化系統(tǒng) ? 商務(wù)智能 /決策支持系統(tǒng)。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團的信息化藍圖： S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團的信息化藍圖： ? 集團未來的信息系統(tǒng) ， 是集成的信息系統(tǒng)而不是信息系統(tǒng)的簡單堆砌 。 ? 在匯總各個部分的信息化需求時 ， 還需要明確未來不同信息系統(tǒng)之間的集成方式 。 ? 報告建議盡量采用集成的應(yīng)用系統(tǒng) ， 如成熟的 ERP能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)的集成 ， 針對不同應(yīng)用系統(tǒng)的集成盡量采用專用集成工具集成 ， 針對集團特殊的業(yè)務(wù)需要 ， 采取自主開發(fā)的方式實現(xiàn)集成 。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 當前信息系統(tǒng)的遷移計劃： ? 信息系統(tǒng)計劃還應(yīng) 確定對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的取舍 。根據(jù)對集團現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的診斷分析，保留目前門店使用的 POS系統(tǒng)，以及現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，對其他信息系統(tǒng)進行替代。 ? 在新系統(tǒng)上線之前，現(xiàn)有系統(tǒng)繼續(xù)由各個分子公司的人員負責(zé)維護，同時，在現(xiàn)有系統(tǒng)停止使用之前，盡量不在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上做外掛應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團信息化實施計劃 ? 信息化的實施計劃是在解決了為什么以及是什么之后，解決怎么做的問題。 ? 實施計劃思路 ? 明確未來的信息系統(tǒng)建設(shè)項目 ? 各個建設(shè)項目的資源需求 ? 信息系統(tǒng)項目的實施計劃 ? 實施計劃對集團的資源需求 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團信息化實施計劃 ? 明確未來的信息系統(tǒng)建設(shè)項目： ? 信息藍圖以及信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃明確了未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)，一般 按照信息系統(tǒng)在不同分子公司的應(yīng)用的情況確定建設(shè)項目 。 ? 在未來的信息化建設(shè)中，根據(jù)集團的實際情況以及信息化建設(shè)的規(guī)律，需要 對不同的信息系統(tǒng)進行合并建設(shè) 。 ? 如教材發(fā)行公司的 ERP與 CRM需要把兩個系統(tǒng)同時建設(shè)； ? 同時， 對于某些信息系統(tǒng)的建設(shè)，需要分拆成多個信息化建設(shè)項目 。 ? 如集團的物流管理系統(tǒng)建設(shè)，需要分拆成 物流中心儲運系統(tǒng) 建設(shè)和 未來物流信息系統(tǒng) 建設(shè)兩個項目； S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團信息化實施計劃 ? 各個建設(shè)項目的資源需求： ? 信息系統(tǒng)建設(shè)的資源需求主要包含三方面：時間、人力資源和資金需求。 ? 時間是信息化項目建設(shè)開始到上線運行的時間； ? 人力資源包含實施人員和維護人員； ? 資金需求指購買信息系統(tǒng)以及實施信息系統(tǒng)的資金，按照常見的信息系統(tǒng)計價方式估計。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團信息化實施計劃 ? 信息系統(tǒng)項目的實施計劃： ? 確定各個項目建設(shè)的先后順序。 ? 從每一個應(yīng)用系統(tǒng)實施對管理和業(yè)務(wù)的重要程度與緊急程度兩個維度來分析，結(jié)合各個項目的實施之間周期，排出各個信息化建設(shè)項目的實施計劃。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 集團信息化實施計劃 ? 實施計劃對集團的資源需求： ? 根據(jù)信息化建設(shè)項目的實施計劃以及各個建設(shè)項目的資源需求 ， 分階段列出集團進行信息化建設(shè)需要的資源 。 S新華書店集團的信息化規(guī)劃案例 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 ? 閱讀材料：信息孤島是一道坎 — 信息計劃缺失造成的頑癥 ? 信息系統(tǒng)計劃是如何影響系統(tǒng)應(yīng)用效果的？ ? 如何解決信息孤島問題？ 《 會計信息系統(tǒng) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2020年版 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超 Qamp。A
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1