鑫苑置業(yè)公司內(nèi)部成本管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 15:28本頁面
【正文】 計(jì)變更 一、設(shè)計(jì)變更由分子公司從嚴(yán)掌握。 第五章 施工階段成本管理 第三十一條 本階 段成本管理目標(biāo)：通過嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格 第 10 頁 共 19 頁 審批變更簽證單，做好按月核算，利用成本系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本變動(dòng)情況，編制成本監(jiān)控月報(bào)，從而使項(xiàng)目總成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。 第二十九條 主體招標(biāo)完成后七天內(nèi)，由地產(chǎn)發(fā)展中心對施工圖設(shè)計(jì)成本總額進(jìn)行修正，形成 招投標(biāo)階段成本總額，確定利潤目標(biāo)為不低于 12%的投資利潤率，報(bào) CFO和總裁審批后形成目標(biāo)成本。 2．施工合同應(yīng)維護(hù)公司利益。 2．中標(biāo)價(jià)在成本 限額以內(nèi)、為合理低價(jià)。 三、確定中標(biāo)單位。 第二十七條 開標(biāo)、確定中標(biāo)單位、簽訂施工合同 一、主體工程開標(biāo)會(huì)議由集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)組織，其他工程開標(biāo)會(huì)議由分子公司招標(biāo)委員會(huì)組織組織，相關(guān)成員參加。 第 9 頁 共 19 頁 第二十六條 招標(biāo)答疑 一、招標(biāo)答 疑會(huì)議由分子公司組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及設(shè)計(jì)院參加。 三、向通過考察、確定入圍的投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件。 第二十五條 招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo) 一、招標(biāo)文件應(yīng)由分子公司編制，主體工程招標(biāo)文件須報(bào)集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心批準(zhǔn)后下發(fā)。 三、參加競標(biāo)的投標(biāo)單位每標(biāo)段不應(yīng)少于三家。 第二十四條 投標(biāo)單位的選擇 一、投標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)開始前 30天內(nèi)選擇、考察、確定。 二、圖紙審查應(yīng)由成本設(shè)計(jì)中心組織、分子公司共同審查。 四、參加投標(biāo)的咨詢公司原則上不應(yīng)小于 1： 3的比例。 二、咨詢公司的數(shù)量原則上應(yīng)滿足以下要求： 10萬平方米以內(nèi)選擇一家， 10萬平方米以上至少選擇兩家。 二、 主體工程以外的其他工程招標(biāo)由 分子公司招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組目標(biāo)成本類型 責(zé)任部門 完成時(shí)間 準(zhǔn)確度 規(guī)劃方案成本總額 成本設(shè)計(jì)中心 /分子公司 規(guī)劃方案圖提供 3天內(nèi) 小于等于拿地階段工程直接成本(不含土地款 )2% 擴(kuò)初設(shè)計(jì)成本總額 成本設(shè)計(jì)中心 /分子公司 初步設(shè)計(jì)圖完成 3天內(nèi) 小于等于拿地階段工程直接成本(不含土地款 )2% 施工圖成本總額 成本設(shè)計(jì)中心 / 分子公司 施工圖完成 7 天內(nèi) 小于等于拿地階段工程直接成本(不含土地款 )2% 第 8 頁 共 19 頁 織完成。 第四章 招投標(biāo)階段成本管理 第二十一條 本階段成本管理目標(biāo)：確定招投標(biāo)成本（目標(biāo)成本）總額。 七、施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間為擴(kuò)初方案確定后四十天內(nèi)。 五、由成本設(shè)計(jì)中心組織分子公司參與對施工圖進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)審和經(jīng)濟(jì)測算，保證審圖質(zhì)量，確保施工過程中不出現(xiàn)因?qū)張D不嚴(yán)而出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更；測算指標(biāo) 必須滿足不低于 12%的投資回報(bào)率（或經(jīng)董事會(huì)和投資人認(rèn)可的投資回報(bào) 率）。 三、結(jié)合分子公司由成本設(shè)計(jì)中心制定設(shè)計(jì)任務(wù)書、交房標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)指標(biāo)限額。 第十八條 確定施工圖設(shè)計(jì)成本總額 一、由分子公司參與、集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心確定施工圖設(shè)計(jì)單位，施工圖設(shè)計(jì)單位和規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位可以為一家，也可以分別為不同的兩家，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)單位的出圖質(zhì)量、出圖時(shí)間、選派人員、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、綜合實(shí)力等 實(shí)際情況確定。 四、擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成時(shí)間為規(guī)劃方案確定后二十天內(nèi)。 二、 成本設(shè)計(jì)中心組織分子公司參與對擴(kuò)初設(shè)計(jì)提供的建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、各安裝專業(yè)方案進(jìn)行評審，確保 方案合理；同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算， 必須滿足不低于 12%的投資回報(bào)率（或經(jīng)董事會(huì)和投資人認(rèn)可的投資回報(bào)率）。 六、 規(guī)劃方案完成時(shí)間為土地拿到后三十天內(nèi)。 四、 經(jīng)評審規(guī)劃方案滿足項(xiàng)目定位、測算指標(biāo)符合要求時(shí)，形成 第 6 頁 共 19 頁 本階段成本總額報(bào) CFO 和總裁批準(zhǔn)。 二、 集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心 組織對規(guī)劃方案進(jìn)行評審和成本測算，經(jīng)測算的規(guī)劃方案必須滿足 12%的投資回報(bào)率（或經(jīng)董事會(huì)和投資人認(rèn)可的投資回報(bào)率），否則該方案重新設(shè)計(jì)。 第十六條 確定規(guī)劃方案成本總額 一、 由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心確定規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位，依據(jù)產(chǎn)品定位及當(dāng)?shù)匾?guī)劃條件，并結(jié)合拿地時(shí)初步規(guī)劃方案展開規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案不少于三個(gè)。原則上，項(xiàng)目投資利潤率不低于 12%和項(xiàng)目年內(nèi)部收益率不低于 50%。 第十三條 原則上經(jīng)測算項(xiàng)目投資利潤率低于 12%和項(xiàng)目年內(nèi)部收益率低于 50%的地塊予以放棄；但對公司發(fā)展有重大影響的宗地，即使測算指標(biāo)不滿足要求而又必須拿時(shí)，必須征得董事會(huì)和投資人的同意，以拿地時(shí)的實(shí)際測算指標(biāo)作為下階段的控制指標(biāo)。 第九條 拿地前成本測算工作 一 、拿地前成本測算必須包含技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、成本測算表、投資利潤表、土地競拍表、現(xiàn)金流量表； 5 個(gè)表格必須采用集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心提供的中英文對照模板； 二 、對于已有分子公司的城
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