小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)任務(wù)書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-04-19 11:16本頁(yè)面
【正文】 本科達(dá)到50％。４．發(fā)展２名新黨員。２．修訂《骨干教師評(píng)選辦法與管理制度》，加大骨干教師培養(yǎng)力度，校級(jí)骨干達(dá)到20名。６．發(fā)展２名新黨員。４．修訂《學(xué)校干部考評(píng)制度》，實(shí)行學(xué)年末中層以上干部述職。２．加大后備干部培養(yǎng)，進(jìn)一步實(shí)行干部實(shí)習(xí)制。5．及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)訪和集體訪事件；加強(qiáng)與社區(qū)的和諧關(guān)系；創(chuàng)建和諧校園、平安校園。３．嚴(yán)格日常安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，避免發(fā)生一般責(zé)任事故，確保重大安全責(zé)任事故與治安事件為零。㈦安全穩(wěn)定１．構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé)，全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。5. 籌建電子備課室一個(gè)。3. 加固維修師生廁所，消除安全隱患。㈥硬件建設(shè)1. 結(jié)合校舍安全工程，督促配合政府消除D級(jí)危樓。4. 落實(shí)水電管理措施，節(jié)約用水用電，爭(zhēng)取對(duì)住宅樓水表進(jìn)行徹底維修更換。2. 完善資產(chǎn)管理制度，健全固定資產(chǎn)賬目，確保各項(xiàng)資產(chǎn)不流失。㈤資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理1. 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法、預(yù)算法、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度等政策法規(guī)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支，實(shí)行收支兩條線。5．對(duì)教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等還適時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表，編寫(xiě)《教師優(yōu)秀論文集》。學(xué)校行政人員深入課堂，共同研究教學(xué)工作。確保30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。學(xué)校規(guī)定每周二下午放學(xué)以后為教師集體教研和集體備課時(shí)間，教研活動(dòng)以教材培訓(xùn)、課題研究、公開(kāi)課探討、觀看教學(xué)錄像、教師講座等為主要內(nèi)容。教研活動(dòng)強(qiáng)調(diào)實(shí)效性。⑵建立健全教研組織，形成多層次教研網(wǎng)絡(luò)。⒊教研工作目標(biāo)⑴學(xué)校始終以教學(xué)為中心，以校本教研和校本培訓(xùn)為抓手，制定了切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃，提出了具體的目標(biāo)和要求，對(duì)教學(xué)常規(guī)管理、教育科研作具體安排，擬定了詳細(xì)的工作方案，保證教學(xué)工作的有序開(kāi)展。⑤學(xué)校嚴(yán)格按要求控制各年級(jí)作業(yè)量，要求教師精心設(shè)計(jì)和布置作業(yè)，嚴(yán)禁教師用增加作業(yè)的方式變相體罰學(xué)生，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，保證學(xué)生每天在?；顒?dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，禁止教師以任何形式組織學(xué)生補(bǔ)課，規(guī)范辦學(xué)行為。為全面實(shí)施素質(zhì)教育，充分挖掘?qū)W生潛能，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)，償試改革音樂(lè)課的傳統(tǒng)教學(xué)模式，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，要求教師把課堂變成給給學(xué)生搭建展示才華的舞臺(tái)，更好地滿足了全校學(xué)生參與藝術(shù)活動(dòng)的需要。③認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，做到了開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。學(xué)校制定了《果子市小學(xué)有效教學(xué)實(shí)施方案》、《果子市小學(xué)有效教學(xué)評(píng)估細(xì)則》、《教師有效備課要求》、《教師有效上課要求》、《教師有效批閱作業(yè)要求》、《教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，學(xué)校在日常教學(xué)管理中做到了有章可循有法可依，保障教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2．教育教學(xué)⑴教學(xué)工作目標(biāo)①通過(guò)校本培訓(xùn)，使全體教師能夠在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下，盡快適應(yīng)掌握并靈活運(yùn)用新教材，進(jìn)行新課程教學(xué)。⑶加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境①班級(jí)環(huán)境美化；②“小交警”工作制度化；③鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)?；虎軤I(yíng)造良好環(huán)境。⑵加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。①完善管理網(wǎng)絡(luò)：德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng)，完善德育管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行德育工作校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，學(xué)校德育主任操作執(zhí)行，少先隊(duì)通力協(xié)作的機(jī)制，形成齊抓共管的合力。每學(xué)期向全校師生進(jìn)行一次法律知識(shí)講座，達(dá)到知法、守法、用法的目的。開(kāi)展行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，學(xué)校設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱，廣泛征求學(xué)生家長(zhǎng)、教師、學(xué)生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)糾正學(xué)校行業(yè)不政之風(fēng)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，召開(kāi)教代會(huì)，做好教教代會(huì)的換屆工作，實(shí)施監(jiān)督的民主化管理體系。（三）依法辦學(xué)和民主管理遵守國(guó)家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校依法行政，教師依法施教。（5）大力加強(qiáng)教育科研工作對(duì)課堂教學(xué)的引領(lǐng)作用，使各個(gè)學(xué)科的小課題研究有計(jì)劃、有步驟實(shí)施，爭(zhēng)取有突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校課題研究獲獎(jiǎng)零的突破。（3）加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，爭(zhēng)取校級(jí)骨干教師遍布學(xué)校各個(gè)學(xué)科，人數(shù)增加到30人以上，爭(zhēng)取增加區(qū)級(jí)骨干教師3名，市級(jí)骨干教師2名，省級(jí)骨干教師1名。（1）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計(jì)劃、有步驟的
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