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農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)之我見(jiàn)-文庫(kù)吧資料

2024-10-20 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 隨筆等,既豐富了班級(jí)的文化氛圍,又營(yíng)造了一個(gè)良好的閱讀環(huán)境。各班制作了具有本班特色的班級(jí)門(mén)牌。班級(jí)墻體、板報(bào)文化建設(shè)營(yíng)造書(shū)香氛圍。為此我們?cè)诖笳n間活動(dòng)的間隙,安排35分鐘時(shí)間,每?jī)芍芤恢黝}。主管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各班進(jìn)行抽查,與負(fù)責(zé)教師及時(shí)溝通,了解誦讀進(jìn)展情況,班級(jí)評(píng)出“閱讀之星”。為了讓學(xué)生親近經(jīng)典,傳承文明,浸潤(rùn)人生,提高道德素養(yǎng),培養(yǎng)民族精神,學(xué)校開(kāi)展了一系列中華經(jīng)典古詩(shī)誦讀活動(dòng)。近幾年,學(xué)校一直對(duì)校閱覽室進(jìn)行大規(guī)模投資,至現(xiàn)在為止閱覽室共有接近四萬(wàn)本圖書(shū),為孩子們閱讀提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。其他的班級(jí)。萌芽,生根,出土,當(dāng)嫩黃色的幼芽破土而出的時(shí)候孩子們歡呼雀躍。我們從種植作物上,確立了“我的土地,我做主”的指導(dǎo)思想,不但讓學(xué)生在種植各種不同作物的過(guò)程中,品嘗了勞動(dòng)的快樂(lè)。首先,我們從地塊形狀上進(jìn)行了精心的規(guī)劃,依據(jù)小學(xué)課程特點(diǎn)設(shè)計(jì)了正方形、長(zhǎng)方形、梯形、三角形、圓形、不規(guī)則圖形等不同形狀的地塊。(五)、充分利用實(shí)踐基地這一有利資源與教學(xué)工作緊密結(jié)合。完善師生考評(píng)制度,調(diào)動(dòng)師生工作學(xué)習(xí)的積極性 針對(duì)學(xué)困生,按學(xué)年、學(xué)科,分批進(jìn)行定期集中卷面考試。教師在備、教、批、輔、考等教育教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)困生多加關(guān)懷,厚愛(ài)一層,從抓基礎(chǔ)知識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,在備課時(shí),關(guān)注學(xué)困生,注重基礎(chǔ)知識(shí)和興趣知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)教案;在課堂上,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),讓學(xué)困生樹(shù)立“我也能回答教師提問(wèn),我也能學(xué)好功課”的信心;批改作業(yè)時(shí),對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面批,多以引導(dǎo)和補(bǔ)習(xí)為主;考完試,找學(xué)困生談心,以鼓勵(lì)教育為主。“六進(jìn)課堂”即:“微笑進(jìn)課堂、尊重進(jìn)課堂、民主進(jìn)課堂、探究進(jìn)課堂、合作進(jìn)課堂、創(chuàng)新進(jìn)課堂”。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),我們提出了“五個(gè)必須”、“六進(jìn)課堂”的具體要求。這些學(xué)生雖然為數(shù)不多,但由于他們跟不上班集體的整體要求,不能及時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),為牢固樹(shù)立“面向全體、關(guān)注學(xué)困生,為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)”的教育觀念,以“一個(gè)不能少”為目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,狠抓工作落實(shí),更新教育觀念,優(yōu)化育人環(huán)境。信息卡由班主任填寫(xiě),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保各項(xiàng)關(guān)愛(ài)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展?;顒?dòng)制度健全學(xué)校制定了關(guān)愛(ài)留守兒童管理制度,對(duì)留守兒童做到“三個(gè)清楚”,即:清楚了解留守兒童的基本情況,清楚知道留守兒童的代管人,清楚地掌握留守兒童父母外出務(wù)工的去向和聯(lián)系辦法。班主任和任課教師分組和留守兒童結(jié)對(duì)子,談心進(jìn)行活動(dòng),解決問(wèn)題。由于父母監(jiān)護(hù)的缺失,親情關(guān)愛(ài)的不夠,部分留守兒童在思想教育、心理健康、生活、學(xué)習(xí)等方面都面臨著一系列的困難。(四)、時(shí)刻關(guān)注留守兒童心里變化及深入開(kāi)展學(xué)困生轉(zhuǎn)化 在我們農(nóng)村小學(xué)存在著一個(gè)整個(gè)社會(huì)都在關(guān)注的問(wèn)題——留守兒童問(wèn)題。提倡每節(jié)課后的教師反思;每周要有一次詳細(xì)的教學(xué)反思。為了加強(qiáng)教案在教學(xué)過(guò)程中的實(shí)用性,本學(xué)年開(kāi)始規(guī)定學(xué)校所有教師教案一律使用活頁(yè)備課,嚴(yán)格要求備課質(zhì)量,并由主管校長(zhǎng)對(duì)每節(jié)備課內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行檢查簽字后,方能上課。通過(guò)教研活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“在教學(xué)中研究,為教學(xué)而研究,在研究中教學(xué)”。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、陶行知的《教學(xué)做合一討論集》成為我校教師的必讀書(shū)目。通過(guò)信息技術(shù)、多媒體校本培訓(xùn),使大多數(shù)教師掌握了課件制作技術(shù),并能熟練使用班班通等多媒體教學(xué)手段。(3)我校利用多種形式對(duì)教師的基本功訓(xùn)練常抓不懈。(2)我校積極主動(dòng)地抓住一切機(jī)會(huì),先后派xxx等一大批骨干教師到聊城、臨清、茌平、莘縣等地參加市縣級(jí)教育部門(mén)舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們多次邀請(qǐng)了縣小學(xué)教研室主任為我校教師做了關(guān)于如何構(gòu)建高效課堂的報(bào)告;縣小學(xué)教研室主任親臨我校做分組教學(xué)、合作探究的教學(xué)指導(dǎo)課。我校地處《水滸》故地,金堤腳下,黃河岸邊,歷史悠久,文化資源豐富,組織教師,收集家鄉(xiāng)風(fēng)土人情,歷史故事,創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)校本課程《xxx》(二)牢牢夯實(shí)校本教育 打造一批高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。我們地處兩省交界處,地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn),師資力量薄弱,尤其音體美英語(yǔ)老師,我們下大力氣,整合教師結(jié)構(gòu),通過(guò)聘請(qǐng)、培訓(xùn)調(diào)整傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學(xué)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)等都有了專(zhuān)職教師。從學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面規(guī)范了教師執(zhí)教行為,保證了學(xué)校課程計(jì)劃的落實(shí)。今天的課程開(kāi)設(shè)的多少成敗,直接決定者未來(lái)學(xué)生未來(lái)的素質(zhì)。學(xué)?,F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1192人,是我縣規(guī)模較大,設(shè)施較為齊全的一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。我們學(xué)校現(xiàn)有專(zhuān)職教師60名,其中本科學(xué)歷教師19名,專(zhuān)科學(xué)歷教師41名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。以上是我的述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。感謝全體教師長(zhǎng)期以來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就南官莊小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。四、發(fā)展方向。成績(jī)來(lái)自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;對(duì)教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報(bào)酬少,政治思想工作有待加強(qiáng)。暑假期間,學(xué)校對(duì)前排房屋房頂進(jìn)行了徹底翻修,并對(duì)我校校園內(nèi)的電路重新架設(shè),及時(shí)消除了潛在的安全隱患!正因?yàn)槿熒陌踩庾R(shí)高,所以我校全年沒(méi)有安全事故。近期,我校又對(duì)6個(gè)班級(jí)的教室安裝了高清攝像頭,使學(xué)校整體教育管理實(shí)力進(jìn)一步提升。大課間體育活動(dòng)豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展+特長(zhǎng)”得到充分體現(xiàn)。體育、衛(wèi)生、美育等各項(xiàng)工作成效顯著。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調(diào)動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)。1、我校全體教師上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒(méi)有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。我校還積極組織大課間體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),開(kāi)足體、音、美和學(xué)校課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。特別值得一提的是由于今年針對(duì)學(xué)校暴力犯罪的惡性事件的增多,我校特制定了預(yù)防學(xué)校暴力事件應(yīng)急預(yù)案,安排教師每天24小時(shí)值班,特別是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛(wèi)學(xué)生安全。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故。任職以來(lái),我本著‘站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。明確目標(biāo)管理,樹(shù)立學(xué)校新形象。一年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。因此,我在工作中加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹(shù)立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。深入師德學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。下面,我就從工作體會(huì)、工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。萬(wàn)分感激!特此報(bào)告!年 月 日篇三:農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告 南官莊小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告 陳志安時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出我的心愿,鑒于本人還年輕,對(duì)教育工作還抱有一份熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離三聯(lián)小學(xué),我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),今后好為平江教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)的必要。鑒于自己以上等諸多不足,為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去其五,工作上很多地方,很多事情都不太明白,還需要虛心學(xué)習(xí)。管理不好對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;教學(xué)不好對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。其四,顧了管理顧不了教學(xué),顧了教學(xué)顧不了管理。其二,本人社交能力低下,理順不好學(xué)校與社會(huì)、教師與教師之間的關(guān)系,得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐,本人覺(jué)得自身難以繼任該職務(wù)。2013年12月25日篇二:小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告 辭 職 報(bào) 告尊敬的今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階而努力奮斗。個(gè)人修養(yǎng),學(xué)識(shí),工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高?;厥走@一年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠(chéng)地感謝所有教師,真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。任職一年來(lái),我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,**中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項(xiàng)工作,得到社會(huì)和群眾的一致好評(píng) 我的工作取得了一定的成績(jī),但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。注重實(shí)效,調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。這種緊迫感、危機(jī)感,責(zé)任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書(shū)型向知識(shí)型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進(jìn)入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作,不斷完善約束,激勵(lì)機(jī)制,力求民主,公正地評(píng)價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績(jī)與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。通過(guò)每天的班講,每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過(guò)班級(jí)競(jìng)賽評(píng)比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生和教育行政部門(mén)的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識(shí),制訂了“**小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一年來(lái),沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。在校長(zhǎng)崗位上,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身理論修養(yǎng)。一年來(lái),在**縣教育局、**中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。因此,校長(zhǎng)在教學(xué)上應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐,通過(guò)對(duì)新課程改革的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、在教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,最終規(guī)范完善學(xué)校的教育體系,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。一所學(xué)校的教學(xué)水平是在先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)??茖W(xué)合理的教學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),最終獲得的教學(xué)成果。七、優(yōu)化改革,提升質(zhì)量。作為學(xué)校主要管理者的校長(zhǎng),要想把學(xué)校方方面面的工作管理得井井有條,營(yíng)造一個(gè)人心所向的教學(xué)氛圍,除了要在自身的文化水平、能力素養(yǎng)等方面加強(qiáng)修養(yǎng)外,各項(xiàng)工作還應(yīng)該立足于一個(gè)“早”字。把榮譽(yù)讓給老師,這是激發(fā)老師激情的有力武器。如果他們的工作得不到肯定,就難調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。在榮譽(yù)面前,校長(zhǎng)要善于推功攬過(guò)。校長(zhǎng)主要抓領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子各司其職,各行其事,這樣學(xué)校就會(huì)良性循環(huán)。四、用人不疑,疑人不用。最后,要做到嚴(yán)于律己、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和制度。第三,要關(guān)心教師,用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。首先要做到謙虛謹(jǐn)慎,甘為人下,學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。三、用好權(quán)利,展現(xiàn)魅力。校長(zhǎng)在教育教學(xué)工作中,是連結(jié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校師生的紐帶,他既傳達(dá)上級(jí)
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