【正文】 1人次，第二名3人次，第三名4人次。20xx年六年級參加學(xué)業(yè)水平測試獲二等獎。二是開展課題研究，科研是促進(jìn)教研的有力措施，學(xué)校德育和英語兩個課題都能按研究計劃順利開題、逐步推進(jìn)。認(rèn)真組織并指導(dǎo)科組長學(xué)習(xí)教學(xué)理論，指導(dǎo)各科組教研活動，了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)水平，定期進(jìn)行教育、教學(xué)質(zhì)量的分析，組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并指導(dǎo)教師進(jìn)行有本校特色的教研活動。執(zhí)行區(qū)教育局的決定，積極協(xié)助、配合校長完成學(xué)校教育教學(xué)工作，定時向校長匯報分管的工作情況。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，按時上、下班，不遲到，不早退，工作積極、主動，任勞任怨，從不斤斤計較，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。謝謝聆聽第四篇：農(nóng)村小學(xué)校長述職報告通用范本農(nóng)村小學(xué)校長述職報告通用范本農(nóng)村小學(xué)校長述職報告通用范本農(nóng)村小學(xué)校長述職報告篇一這一年來，我重點分管學(xué)校日常工作、教學(xué)工作和人事、教師培訓(xùn)、黨務(wù)工作。學(xué)校一學(xué)期開辦一期“芳草地”校刊，發(fā)表學(xué)生優(yōu)秀作文、藝術(shù)作品、學(xué)校活動圖片、給家長的幾句話等，用正能量引導(dǎo)學(xué)生，激勵學(xué)生、引領(lǐng)家長。學(xué)校開設(shè)了書法和器樂特色課。通過各種方式途徑培育培養(yǎng)名生，學(xué)校在表彰獎勵，激勵出類拔萃人員的同時利用重大節(jié)日開展活動，為學(xué)生展示才華提供平臺。即使學(xué)生做錯了事也要尊重他們，要給予充分的諒解和信任，設(shè)法讓犯“錯誤”的學(xué)生很快有表現(xiàn)其優(yōu)點和良好行為的機(jī)會，讓學(xué)生感到錯誤一經(jīng)改正就會“晴空萬里”，從而感到被接納、被信任，在成長中有“安全感”。教師可采用寫“便條”“戴紅花”、“送喜報”、寫“連心卡”、“家訪”等做法，有目的、及時地把學(xué)生的優(yōu)點匯報給家 長，讓孩子感到老師對他們的進(jìn)步有信心，讓家長感到我的孩子能行。三是每個孩子在成長過程中，自身總有一兩個長處優(yōu)于其他人。二是教師在教學(xué)中堅持運(yùn)用“無錯原則”，課堂上“讓敢于發(fā)言的學(xué)生不帶著遺憾坐下，讓每個積極參與的學(xué)生都畫上滿意的句號”，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)活動中有“安全感”。一是轉(zhuǎn)變教師觀念，改變說你行你就行，說你不行就不行做法，采用“我能行”、“我最棒”鼓勵學(xué)生。學(xué)生評價方式上創(chuàng)特色。學(xué)校要求課任教師抓好單元模擬測試，找準(zhǔn)問題，分析得失，為下一步教學(xué)打基礎(chǔ)。這項措施非常適合小學(xué)生遺忘快，不會復(fù)習(xí)的特點。三是抓復(fù)習(xí)。決不讓學(xué)困生落伍，決不讓學(xué)生吃夾生飯。我校每個教師不放過一節(jié)晨讀課，抓晨讀跟學(xué)生蔚然成風(fēng)。一是抓晨讀。學(xué)校倡導(dǎo)每個家長必須做到：自己是學(xué)生的好伙伴、教師的好助手、學(xué)校的好參謀，營造良好的社會氛圍。進(jìn)而充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備和遠(yuǎn)程教育資源的使用效率。四是抓“五認(rèn)真”工作，學(xué)校設(shè)置教學(xué)檢查員，做到了定期與不定期檢查；五是抓教學(xué)設(shè)施管理工作。二是抓每學(xué)期工作安排與小結(jié)檢查。針對上述問題，學(xué)校教學(xué)管理和“三結(jié)合教育”是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我校以《xxx教育局中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》為依據(jù)，狠抓過程管理和家庭教育工作，讓每一個教師明白“精心是工作態(tài)度，精細(xì)是工作過程，精品是教學(xué)成績”。①落實“六抓一明白”，向四十分鐘要質(zhì)量。嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)格管理讓有志教師成就夢想。會議做到了總結(jié)經(jīng)驗，推廣做法的目的。11月份召開了“打造高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量”質(zhì)量分析會，采取任課教師一科一議的方式，分組逐人進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析和評議，結(jié)合上次期末、本次期中考試，切實運(yùn)用批評與自我批評的武器，增強(qiáng)教師民主生活會的實效。讓教師認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，從教育思想、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)并在實踐中進(jìn)行探討，不斷總結(jié)經(jīng)驗?？朔逃虒W(xué)中的盲目性和隨意性。會議有支部書記xxx同志主持，會上xxx校長做了動員講話，教導(dǎo)主任xxx同志做了表態(tài)發(fā)揚(yáng)，動員會統(tǒng)一了教師思想，進(jìn)一步提升了教師教學(xué)質(zhì)量觀、為創(chuàng)設(shè)高效課堂注入了精神食糧。（4）學(xué)校積極構(gòu)建高效課堂。采用電子備課，教師可以把平時在網(wǎng)絡(luò)和報刊 中看到的相應(yīng)資料、課件等，很方便地通過拷貝和輸入保存到相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容中去，對自己的教案采取動態(tài)管理，使之日臻完善。在此基礎(chǔ)上，教師可以結(jié)合自身教學(xué)的實際情況，通過自己對信息的整合，不斷提高課堂教學(xué)設(shè)計的質(zhì)量和藝術(shù)。二是提高教師的備課質(zhì)量。一是提高教師的備課效率。（3）學(xué)校推廣電子備課。課堂是一個教師教學(xué)研究成果的演示場，競賽課和示范課是教師教學(xué)技能和教學(xué)理念、教學(xué)心得的展示。學(xué)校通過聯(lián)片教研活動給教師搭臺子，壓擔(dān)子，使青年教師快速成長，同時讓教師在活動中取長補(bǔ)短，吸取精華，學(xué)以致用，資源共享。（1）精心組織聯(lián)片教研活動。學(xué)校根據(jù)教師的實際，開展了結(jié)對子幫扶，充分發(fā)揮了老教師實踐經(jīng)驗豐富，青年教師腦子靈易接受外界信息特點，做到了資源共享，體現(xiàn)了“以教師發(fā)展為本”，各得其術(shù)，各盡所能，自成教學(xué)特點，正如古人所說“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者斂其忠”。學(xué)校要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師，要為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，為發(fā)揮教師的潛能盡心竭力。名師需要自己打拼，和優(yōu)秀的人在一起寧愿付錢。結(jié)隊幫扶，提高隊伍工作能力。四是檔案文本化管理。學(xué)校每周堅持兩小時的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，征訂業(yè)務(wù)書刊，除自學(xué)外，每周一次新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校結(jié)合實際推廣“堂堂清、日日清、周周清、月月清”教學(xué)模式，手把手輔導(dǎo)學(xué)生，決不讓一位學(xué)困生落伍。建立以教研組為單位的學(xué)習(xí)組織，實行校本科、研、訓(xùn)一體化管理，完善考核評價機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。一是健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織。七是認(rèn)真實施“為了明天的工程”借周一國旗下講話和班會課，加強(qiáng)了交通、飲食、消防等知識的教育，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，確保師生安全。五是強(qiáng)化了值周工作，采取了封閉式管理，加強(qiáng)了學(xué)生站路隊回家的管理，確保了學(xué)生路途平安，落實了校門口出入登記、封閉管理和巡查等制度。11月6日開展了防震演練；11月20日開展了消防應(yīng)急疏散演練，演練安排嚴(yán)密，演練嚴(yán)肅認(rèn)真達(dá)到了目標(biāo)。二是利用少先隊主題活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。④嚴(yán)查細(xì)排、創(chuàng)建平安校園。教育家長為了“平安” 行動起來，從我做起，從小事做起，從身邊做起，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松。學(xué)校在十二月份簽訂了學(xué)生家長接送協(xié)議，召開了“為了孩子，為了明天，家校攜手”家長會，突出家校攜手、共育新人的主題。③家校攜手、共筑安全“圍墻”。認(rèn)真宣傳和落實了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，教育教師牢固樹立“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的思想，發(fā)揮了班主任作用，召開了安全主題班會隊會，安全隱患處拉了安全警戒線；加強(qiáng)了教學(xué)管理，確保教室堂堂有人管，課課有人上，用制度約束教師言行，考核規(guī)范教師行為，實行了家校聯(lián)防，建立家校聯(lián)系卡、有病請假學(xué)生班主任跟蹤詢問、追查缺課學(xué)生去向，以班主任為第一責(zé)任人的班級管理模式。學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)，以支部書記為安全兼管員的工作機(jī)制，健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，落實了各項制度與措施，制定了學(xué)校安全工作各種應(yīng)急預(yù)案，落實了“三抓”，抓值周工作保學(xué)校安全，抓班主任工作保學(xué)生安全，抓巡查工作保校舍安全。安全與生命，息息相關(guān)，愛心與平安，心手相連，安全是每個家庭幸福之源，是每個人健康之喜。九月份開展“慶“十一”學(xué)生體質(zhì)檢測”運(yùn)動會，讓學(xué)生在運(yùn)動中增強(qiáng)集體意識、協(xié)作意識，學(xué)生體味到學(xué)校生活的無窮樂趣，終身受益。五是藝體活動育人，陶冶學(xué)生情操。我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)令人滿意。四是重視校園文化建設(shè)，實現(xiàn)文化育人。三是強(qiáng)化德育過程管理，德育工作脈絡(luò)清晰。學(xué)校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了以班主任、輔導(dǎo)員為主體的德育隊伍，努力構(gòu)建了由學(xué)校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò)，初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。注重德育教育，提倡全面育人。讓教師做到：即使面對誤解和委屈，自己仍將恪守崇高的職業(yè)道德，用智慧開啟智慧，用愛心托起愛心，平等的對待每位學(xué)生，為他們筑起邁向成功的基座，自己要始終具備與職業(yè)相稱的能力，“讓讀書成為習(xí)慣”，以終生學(xué)習(xí)完善和超越自我。請您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開花落，去留無意漫觀天外云卷云舒”的豁達(dá)。一個好學(xué)校，一班好老師，就能成就一批好學(xué)生，學(xué)校質(zhì)量的提升關(guān)鍵在教師，為此學(xué)校寄語老師：愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神，心中常有學(xué)生。根據(jù)學(xué)區(qū)黨總支各項活動推進(jìn)表，支部積極開展活動，我校黨員教師能把“智慧用在創(chuàng)新突破上，心思用在服務(wù)提升上，精力用在工作落實上”，能按照支部的統(tǒng)一部署，顯示出先鋒模范帶頭作用，在平凡的崗位上，處處以身作則，處處身先士卒，以更加飽滿的政治熱情和扎實的工作作風(fēng)，千方百計提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。支部書記xxx同志，按照學(xué)區(qū)黨總支師德師風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)、管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年、學(xué)習(xí)黨章、執(zhí)行黨章、迎接區(qū)人大評教工作、基層組織建設(shè)的整體部署，我支部制定了計劃、懸掛了橫幅、粘貼了宣傳標(biāo)語、開辦了學(xué)習(xí)專欄、健全了黨組織。②落實主要工作，激勵教師行動。①加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一教師思想。學(xué)校油刷了櫥窗6個，涂描了墻頭標(biāo)語4條，圍繞學(xué)校文化特色主線，更換了櫥窗內(nèi)容，完成了大項申報的硬化了任務(wù)，清理了廁所周圍的垃圾，解決了雨天上廁所難的問題；更換維修了學(xué)校生活用水和衛(wèi)生用水設(shè)施；購置維修了學(xué)校電教器材，加固了綜合室防盜設(shè)施，啟動了電化教學(xué)輔助設(shè)施的運(yùn)用；結(jié)合xxx學(xué)校辦公用房的清理清查工作，教師辦公用房不超標(biāo)，完成了黨員活動室、少先大隊室、光盤播放綜合室和電教室的建設(shè)，讓學(xué)校有限的資源發(fā)揮效益，讓信息技術(shù)與課堂教學(xué)結(jié)合，改變了“粉 筆+教材+黑板”的單一教學(xué)模式，使課堂變得生動有趣。四條主線：指“保安全、抓質(zhì)量、攻課題、促特色”。兩個建設(shè)：指“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)”。學(xué)校以五愛教育（愛黨、愛國、愛家、愛校、愛人民）為主線，修身勵志為境界，發(fā)揚(yáng)正能量為引領(lǐng)，提升人文精神為目標(biāo)，力爭五年內(nèi)實現(xiàn)學(xué)校文化有特色。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，遵循“以人為本、全面育人” 的辦學(xué)理念，以安全教育為首，以德育工作為靈魂，以教科研為先導(dǎo)，以“抓課堂、出質(zhì)量、樹敬業(yè)形象”為保證，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，努力