小學校長任期目標任務書(編輯修改稿)
2025-05-10 11:16 本頁面
【文章內容簡介】 主講人。學校規(guī)定每周二下午放學以后為教師集體教研和集體備課時間，教研活動以教材培訓、課題研究、公開課探討、觀看教學錄像、教師講座等為主要內容。每學期100%的教師參加研究課、公開課的上、聽、評活動。確保30%左右的教師有綜合學科的教學能力。確保100%的教師會使用現(xiàn)代信息技術，60%左右的教師能熟練地運用現(xiàn)代信息技術。學校行政人員深入課堂，共同研究教學工作。學校領導隨堂深入各班聽課，了解教師教學情況，參加學科公開課聽課、評課活動和教研活動，指導各教研組開展教研工作，學校行政人員的主動參與，有力地推動了學校教研工作的開展，突出了教研工作的實效性，營造了濃郁的教研氛圍。5．對教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學設計、教學反思等還適時在學校網(wǎng)站上發(fā)表，編寫《教師優(yōu)秀論文集》。供教師們學習借鑒，共同提高。㈤資產(chǎn)財務管理1. 認真執(zhí)行會計法、預算法、中小學財務管理制度等政策法規(guī)，嚴格財務收支，實行收支兩條線。學校財務管理公開、透明，定期公布財務收支狀況，財務無違法違紀行為。2. 完善資產(chǎn)管理制度，健全固定資產(chǎn)賬目，確保各項資產(chǎn)不流失。3. 加強宿辦用放管理，逐步清理離退休人員辦公用房。4. 落實水電管理措施，節(jié)約用水用電，爭取對住宅樓水表進行徹底維修更換。5. 按規(guī)定進行基建、維修、采購，無違規(guī)行為。㈥硬件建設1. 結合校舍安全工程，督促配合政府消除D級危樓。2. 對學校校園環(huán)境進行綠化，更新部分綠化樹種，進一步美化教育環(huán)境。3. 加固維修師生廁所，消除安全隱患。4. 東宿辦樓屋面重新處理，解決滲漏問題。5. 籌建電子備課室一個。6. 更新課桌凳300套。㈦安全穩(wěn)定１．構建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責，全面落實安全穩(wěn)定工作責任和事故責任追究制度。２．開展形式多樣的安全教育活動，將法律、法規(guī)和安全意識教育納入學校教育教學計劃，提高師生安全意識和防護能力。３．嚴格日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，避免發(fā)生一般責任事故，確保重大安全責任事故與治安事件為零。4．建立健全校園安全穩(wěn)定預警機制，制定完善突發(fā)事件應急預案，每學年進行一次實際演練，使師生掌握避險、逃生、自救的方法，提高師生應對突發(fā)事件的能力。5．及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級訪和集體訪事件；加強與社區(qū)的和諧關系；創(chuàng)建和諧校園、平安校園。年度目標分解年度目標分解年度目標分解年度目標分解年度目標分解三、年度目標分解（一）隊伍建設２００９－２０１０學年：１．進一步宣傳校長任期制及相關要求，使每個部門明確責任，每位職工知曉目的、意義。２．加大后備干部培養(yǎng)，進一步實行干部實習制。３．討論、制定、落實《學校干部學習方案》。４．修訂《學校干部考評制度》，實行學年末中層以上干部述職。５．嘗試干部職責與年級管理掛鉤評價，80％以上干部兼課。６．發(fā)展２名新黨員。２０１０－２０１１學年：１．分解學校教育教學及教科研管理工作，培養(yǎng)教研組長、骨干老師參與到學校管理中來。２．修訂《骨干教師評選辦法與管理制度》，加大骨干教師培養(yǎng)力度，校級骨干達到20名。３．制定《年級組長、教研組長、班主任培養(yǎng)計劃》，使區(qū)校骨干隊伍中，班主任比例不低于50％。４．發(fā)展２名新黨員。２０１１－２０１２學年：１．落實包級管理與學
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