小學(xué)校長任期目標(biāo)任務(wù)書(編輯修改稿)
2025-05-10 11:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主講人。學(xué)校規(guī)定每周二下午放學(xué)以后為教師集體教研和集體備課時(shí)間，教研活動(dòng)以教材培訓(xùn)、課題研究、公開課探討、觀看教學(xué)錄像、教師講座等為主要內(nèi)容。每學(xué)期100%的教師參加研究課、公開課的上、聽、評(píng)活動(dòng)。確保30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。確保100%的教師會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù)，60%左右的教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。學(xué)校行政人員深入課堂，共同研究教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂深入各班聽課，了解教師教學(xué)情況，參加學(xué)科公開課聽課、評(píng)課活動(dòng)和教研活動(dòng)，指導(dǎo)各教研組開展教研工作，學(xué)校行政人員的主動(dòng)參與，有力地推動(dòng)了學(xué)校教研工作的開展，突出了教研工作的實(shí)效性，營造了濃郁的教研氛圍。5．對(duì)教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等還適時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表，編寫《教師優(yōu)秀論文集》。供教師們學(xué)習(xí)借鑒，共同提高。㈤資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理1. 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法、預(yù)算法、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度等政策法規(guī)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支，實(shí)行收支兩條線。學(xué)校財(cái)務(wù)管理公開、透明，定期公布財(cái)務(wù)收支狀況，財(cái)務(wù)無違法違紀(jì)行為。2. 完善資產(chǎn)管理制度，健全固定資產(chǎn)賬目，確保各項(xiàng)資產(chǎn)不流失。3. 加強(qiáng)宿辦用放管理，逐步清理離退休人員辦公用房。4. 落實(shí)水電管理措施，節(jié)約用水用電，爭取對(duì)住宅樓水表進(jìn)行徹底維修更換。5. 按規(guī)定進(jìn)行基建、維修、采購，無違規(guī)行為。㈥硬件建設(shè)1. 結(jié)合校舍安全工程，督促配合政府消除D級(jí)危樓。2. 對(duì)學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化，更新部分綠化樹種，進(jìn)一步美化教育環(huán)境。3. 加固維修師生廁所，消除安全隱患。4. 東宿辦樓屋面重新處理，解決滲漏問題。5. 籌建電子備課室一個(gè)。6. 更新課桌凳300套。㈦安全穩(wěn)定１．構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé)，全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。２．開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，將法律、法規(guī)和安全意識(shí)教育納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力。３．嚴(yán)格日常安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，避免發(fā)生一般責(zé)任事故，確保重大安全責(zé)任事故與治安事件為零。4．建立健全校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)年進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5．及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)訪和集體訪事件；加強(qiáng)與社區(qū)的和諧關(guān)系；創(chuàng)建和諧校園、平安校園。年度目標(biāo)分解年度目標(biāo)分解年度目標(biāo)分解年度目標(biāo)分解年度目標(biāo)分解三、年度目標(biāo)分解（一）隊(duì)伍建設(shè)２００９－２０１０學(xué)年：１．進(jìn)一步宣傳校長任期制及相關(guān)要求，使每個(gè)部門明確責(zé)任，每位職工知曉目的、意義。２．加大后備干部培養(yǎng)，進(jìn)一步實(shí)行干部實(shí)習(xí)制。３．討論、制定、落實(shí)《學(xué)校干部學(xué)習(xí)方案》。４．修訂《學(xué)校干部考評(píng)制度》，實(shí)行學(xué)年末中層以上干部述職。５．嘗試干部職責(zé)與年級(jí)管理掛鉤評(píng)價(jià)，80％以上干部兼課。６．發(fā)展２名新黨員。２０１０－２０１１學(xué)年：１．分解學(xué)校教育教學(xué)及教科研管理工作，培養(yǎng)教研組長、骨干老師參與到學(xué)校管理中來。２．修訂《骨干教師評(píng)選辦法與管理制度》，加大骨干教師培養(yǎng)力度，校級(jí)骨干達(dá)到20名。３．制定《年級(jí)組長、教研組長、班主任培養(yǎng)計(jì)劃》，使區(qū)校骨干隊(duì)伍中，班主任比例不低于50％。４．發(fā)展２名新黨員。２０１１－２０１２學(xué)年：１．落實(shí)包級(jí)管理與學(xué)
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