【摘要】美國(guó)Andrew集團(tuán)股份有限公司績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系人力資源部制作(機(jī)密資料)2017-7-7目錄績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系說明 4一、高層管理崗位 5董事長(zhǎng) 5總裁 7執(zhí)行總裁 9副總裁 11董事會(huì)秘書 13總裁助理 15二、廉政督察室崗位
2025-04-20 12:32
【摘要】 第1頁共13頁 安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系探討 安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系探討 [摘要]安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著重 要作用,筆者認(rèn)為,建立安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體之前,應(yīng)對(duì)安全投 入進(jìn)行...
2024-09-20 01:46
【摘要】中國(guó)居民體育消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究專家調(diào)查問卷(第一輪)尊敬的教授/專家:您好!本研究擬建立“陜西省居民體育消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系”,問卷共分三部分,問卷一為體育消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo);問卷二為體育消費(fèi)相關(guān)指標(biāo);問卷三為效度檢驗(yàn)。以下是本研究涉及到的一些指標(biāo),請(qǐng)您根據(jù)指標(biāo)的重要程度打分,衷心感謝您的合作和支持!體育消費(fèi):是指物
2025-04-24 03:39
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)先(市場(chǎng)占有率、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠(chéng)度)隊(duì)伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-13 04:41
【摘要】第1頁xx集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系第2頁一、xx集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門指
2024-10-22 05:14
【摘要】附件一:社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)核算與報(bào)表制度國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)二00六年四月-2-目錄一、總說明
2024-09-09 21:12
【摘要】《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系框架》一、指標(biāo)體系編制的基本原則指標(biāo)體系的編制以《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》確定的“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”(以下簡(jiǎn)稱文化產(chǎn)業(yè))活動(dòng)范圍為依據(jù),并遵循以下原則:(一)全面反映文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r指標(biāo)體系立足于客觀描述文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和服務(wù)的提供的全過程,反映文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革的
2025-07-06 04:26
【摘要】第七章港口物流生產(chǎn)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程港口物流的生產(chǎn)過程主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程四個(gè)方面。第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程是指基本生產(chǎn)活動(dòng)之前所進(jìn)行的全部技術(shù)準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備工作。
2025-01-17 11:58
【摘要】 第1頁共11頁 貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系改革與完善 一、關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的改革與完善 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是開展統(tǒng)計(jì)工作的“龍頭”。關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指 標(biāo)體系問題,3年前有過一場(chǎng)討論,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也召開過專...
2024-09-06 19:50
【摘要】科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/360目錄第一部分導(dǎo)言............................................................................................................................................1第二部分
2025-04-22 08:31
【摘要】1/233北大地產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/233目錄第一部分導(dǎo)言.............................................................................2第二部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系.........................................
2025-04-20 13:32
【摘要】挑戰(zhàn)自我實(shí)現(xiàn)跨越——集團(tuán)戰(zhàn)略思考及把戰(zhàn)略思考翻譯成考核指標(biāo)體系張桂宗順馳集團(tuán)1、把對(duì)核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰、偏執(zhí)變成行動(dòng)把核心價(jià)值觀→變成戰(zhàn)略思考→戰(zhàn)略執(zhí)行→變成滿意的結(jié)果2、戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)為
2025-02-12 10:41
【摘要】東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)1目錄?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法?集團(tuán)2023年度績(jī)效薪資管理辦法一?集團(tuán)2023年度目標(biāo)年薪管理辦法?集團(tuán)2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系2集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度1、集團(tuán)分為三級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位、三級(jí)目標(biāo)責(zé)任人管理。2、一級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán);一
2025-01-11 20:17
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效
2025-07-05 18:03
【摘要】某集團(tuán)公司KPI指標(biāo)體系庫大全企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)
2025-04-18 22:16