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金色假日酒店人力資源部管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-19 03:03本頁(yè)面
  

【正文】 職務(wù): 工牌號(hào): 二、離職類型: 口辭職 口辭退 口開(kāi)除三、離職員工意見(jiàn)1工作環(huán)境口很差 口差 口一般 口較好 口好2工作態(tài)度口很差 口差 口一般 口較好 口好3領(lǐng)導(dǎo)能力口很差 口差 口一般 口較好 口好4管理水平口很差 口差 口一般 口較好 口好5員工培訓(xùn)口很差 口差 口一般 口較好 口好6服務(wù)質(zhì)量口很差 口差 口一般 口較好 口好7才能發(fā)揮口很差 口差 口一般 口較好 口好8晉級(jí)機(jī)會(huì)口很少 口少 口一般 口較多 口多9薪資福利口很差 口差 口一般 口較好 口好四、其它意見(jiàn) 員工離職工資結(jié)算單姓名: 部門: 職務(wù): 工牌號(hào): 離職類型:口辭職 口辭退 口開(kāi)除離職因由: 處理結(jié)果: 出勤: 月 日至 月 日共計(jì): 天折合工資: 仟 佰 拾 元 應(yīng)退:風(fēng)險(xiǎn)押金 元 工服押金 元 工牌押金 元應(yīng)扣:借款 元 罰款 元 其它 元 應(yīng)結(jié)工資: 仟 佰 拾 元 ¥ 元財(cái)務(wù)部: 人事部:(簽名蓋章) 年 月 日培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)目的(1)提高管理人員的現(xiàn)代化管理水平,使企業(yè)與員工密切地結(jié)成一個(gè)服務(wù)性整體,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;(2)提高員工思想意識(shí)及服務(wù)水平,贏得客源,為企業(yè)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。附:?jiǎn)T工離職通知書樣本員工離職約見(jiàn)書樣本員工離職工資結(jié)算單樣本員工離職通知書姓名: 性別: 部門: 崗位: 工牌號(hào): 離職類型:口辭職 口 辭退 口開(kāi)除離職因由: 處理結(jié)果: 本通知書經(jīng)部門主管、經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后即刻生效,離職人持人力資源部開(kāi)具的《員工離職工資結(jié)算單》自行到財(cái)務(wù)部結(jié)算離職工資。員工離職管理制度員工離職類型(1) 辭職——員工自行申請(qǐng),部門根據(jù)具體情況批準(zhǔn),金額結(jié)算應(yīng)得工資;(2)辭退——根據(jù)員工具體表現(xiàn),部門或人力資源部簽發(fā)《員工辭退通知書》,部分或全額結(jié)算應(yīng)得工資;(3)開(kāi)除——根據(jù)員工違紀(jì)具體情況,以及違紀(jì)所造成的損失和后果,部分或人力資源部簽發(fā)《員工開(kāi)除通知書》,金額扣發(fā)應(yīng)得工資。附:人事審查報(bào)告單樣本人事審查報(bào)告單 部 應(yīng)聘人 (口男 口女), 周歲,經(jīng)本部門初試確認(rèn),應(yīng)聘人符合酒店人事招聘標(biāo)準(zhǔn)及人事審查制度要求,現(xiàn)請(qǐng)你部隊(duì)?wèi)?yīng)聘人進(jìn)行復(fù)試,同時(shí)將復(fù)試結(jié)論填寫在本報(bào)告上,并將報(bào)告單返回人力資源部備案。員工招聘及錄用管理制度營(yíng)業(yè)部門需要招聘新員工時(shí),向人力資源部遞交《招聘申請(qǐng)表》;人力資源部根據(jù)部門具體招聘要求,發(fā)布招聘信息,接待應(yīng)聘人員;所有應(yīng)聘人員必須按規(guī)范要求,認(rèn)真填寫“員工履歷表”,應(yīng)聘管理職位人員另交個(gè)人簡(jiǎn)歷一份;人事主管面試通過(guò)后,確認(rèn)應(yīng)聘人符合招聘標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)聘人情況進(jìn)行人事審查;通過(guò)人事審查的應(yīng)聘人員,憑人力資源部開(kāi)具的《人事審查報(bào)告單》到用人部門報(bào)道,部門復(fù)試通過(guò)后,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn);通過(guò)崗前培訓(xùn)考核的應(yīng)聘人員,由用人部門安排上崗試工;應(yīng)聘人員七天試工通過(guò)后,用人部門經(jīng)理在《人事審查報(bào)告單》上簽字確認(rèn),返回人力資源部存檔;通過(guò)七天試工的應(yīng)聘人員,轉(zhuǎn)入三個(gè)月試用期,享受同崗位工資待遇;應(yīng)聘人員未七天通過(guò)試工期,不計(jì)算工資;未通過(guò)人事審查的應(yīng)聘人員,部門不得安排上崗,否則,按私自招工論處。語(yǔ)言要求口齒清晰,普通話流利,無(wú)濃重地方口音。服務(wù)員招聘錄用制度基本條件 (1)身體健康,無(wú)污染、皮膚病等疾病; (2)有較好的服務(wù)意識(shí)及敬業(yè)精神; (3)良好的與人溝通能力; (4)持有效身份證件; (5)有相關(guān)經(jīng)歷優(yōu)先; (6)無(wú)劣跡記錄及不良嗜好。文化要求 (1)酒店總經(jīng)理;本科以上文化程度; (2)部門經(jīng)理;大專以上文化程度; (3)部門主管:高中以上文化程度; (4)職員:高中以上文化程度;能力要求 (1)總經(jīng)理能力要求 具備宏觀組織、指揮、控制及公關(guān)協(xié)調(diào)能力; 具備戰(zhàn)略觀察、判斷、決策能力及創(chuàng)新精神; 具備較高的企業(yè)管理理論水平; 具備良好的口才; 有八年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。管理人員招聘錄用制度基本條件 (1)身體健康,無(wú)傳染、皮膚等疾?。? (2)有較好的服務(wù)意識(shí)及敬業(yè)精神; (3)具有良好的與人溝通能力; (4)有相關(guān)工作經(jīng)歷; (5)持相關(guān)學(xué)歷、資格證書; (6)持有效身份證件; (7)無(wú)酗酒、偷盜、吸毒等劣跡及其它不良嗜好。人事主管崗位職責(zé)協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好酒店人事主管工作,對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定酒店“人力資源管理方案”,根據(jù)“人力資源管理方案”要求,制定相關(guān)人事管理政策、計(jì)劃和人事管理制度;協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定酒店各崗位人員招聘標(biāo)準(zhǔn),制定和發(fā)布招聘廣告;具體負(fù)酒店責(zé)員工招聘的接待、登記、初試、初審及配合用人部門錄用員工等工作;建立健全酒店戰(zhàn)略性人才的儲(chǔ)備庫(kù),為酒店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展提供相關(guān)管理人才;根據(jù)酒店部門經(jīng)理考核制度的具體要求,定期對(duì)各部門經(jīng)理進(jìn)行考核,考核匯總結(jié)果經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核確認(rèn)后上交酒店總經(jīng)理審閱;根據(jù)酒店人事制度的具體要求及員工自然流動(dòng)等情況,定期進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核確認(rèn)后上交酒店總經(jīng)理審閱;具體負(fù)責(zé)對(duì)全酒店人事檔案進(jìn)行管理,建立微機(jī)檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)檔案實(shí)行現(xiàn)代化、規(guī)范化管理;協(xié)助培訓(xùn)主管做好員工培訓(xùn)工作,并將員工培訓(xùn)考核記錄存入員工檔案保管;完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。  金色假日酒店經(jīng)營(yíng)理念:  吸納世界酒店業(yè)先進(jìn)管理精髓,融合東方文化特色,  堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信求實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,  打造精品商務(wù)酒店品牌??头咳堪凑账男羌?jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修,具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際直播電話、語(yǔ)音信箱、迷你冰箱、衛(wèi)星電視和閉路電視演播系統(tǒng),寬帶接入等客房配套設(shè)施,24小時(shí)提供中西餐的送餐服務(wù),為您提供無(wú)限便利。綠化率40%,車位總數(shù)60個(gè)。金色假日酒店人力資源部管理制度 金色假日酒店是由金三元新世紀(jì)投資有限公司
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