【正文】 / 39（請?jiān)趯?yīng)類別前劃“√” ）專利申報等級（請?jiān)趯?yīng)類別前劃“√” ） □ 普通級 □ 重要級 □ 重大級申報專利的主要內(nèi)容部門初審意見部門專利管理員： 日期： 年 月 日部門領(lǐng)導(dǎo)意見部門領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日檢索及審查意見公司專利管理員： 日期： 年 月 日主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見知識產(chǎn)權(quán)管理部意見： 日期： 年 月 日審批意見主管技術(shù)副總經(jīng)理： 日期： 年 月 日二、撤回專利申請聲明表申請?zhí)?申請日期 年 月 日專利申請發(fā)明創(chuàng)造名稱全體申請人姓名或名稱聲明內(nèi)容是否加快：□ 加快 □ 不加快26 / 39根據(jù)《專利法》以及《專利法實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，聲明撤回上述專利申請。第 27 條 本辦法由知識產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)制定、修訂與解釋。觸犯刑法的，要依法追究其刑事責(zé)任。第 25 條 侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害，承擔(dān)責(zé)任；給本公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)要求其賠償損失。第 24 條 侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，并追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第 23 條 對于違反本辦法，剽竊、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識產(chǎn)權(quán)的，24 / 39或造成公司知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的人員，由知識產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第 22 條 屬于本公司的技術(shù)成果在實(shí)施或轉(zhuǎn)讓后的收益，按國家和本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。任何個人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對外簽訂技術(shù)合同。第 19 條 在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開發(fā)或合作研究、合作開發(fā)時，必須訂立書面合同，合同中必須有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。第 17 條 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檔案的相關(guān)制度與規(guī)定，包括檔案密級制定、借閱程序等，對涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。對可申請專利的項(xiàng)目要及時辦理申請事項(xiàng)，對不宜申請專利的技術(shù)秘密應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。（1）向研發(fā)項(xiàng)目主管部門報告，將全部實(shí)驗(yàn)報告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集、整理，交知識產(chǎn)權(quán)管理部歸檔。第 4 章 知識產(chǎn)權(quán)管理一般規(guī)定第 15 條 專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家和本公司的專利管理規(guī)定執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)填報繳納著作權(quán)相關(guān)規(guī)費(fèi)的申請表。（3）負(fù)責(zé)職務(wù)作品的登記工作，并負(fù)責(zé)向國家計算機(jī)軟件著作權(quán)登記管理機(jī)關(guān)提出著作權(quán)登記申請。（1）依照本公司計算機(jī)軟件及其他作品的著作權(quán)管理工作計劃和版權(quán)戰(zhàn)略方案，明確制定具體實(shí)施步驟。（7）負(fù)責(zé)對商標(biāo)信息進(jìn)行收集、分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)本公司商標(biāo)權(quán)益遭到侵權(quán)時，及時建議法務(wù)部做出相應(yīng)處理決定。（5）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊證書及相關(guān)文件。（3）會同市場營銷部制定本公司品牌的營銷計劃。（1）依照本公司商標(biāo)工作計劃和商標(biāo)戰(zhàn)略方案，明確制定具體實(shí)施步驟。（3）會同人力資源部建立文件檔案密級制度、文件檔案查閱流通制度、文件檔案簽收保管制度。（1）會同人力資源部建立嚴(yán)格的檔案管理與保密制度，并建立知識產(chǎn)權(quán)專門文檔。（2）配合法務(wù)部、人力資源部對內(nèi)處理企業(yè)與員工之間發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。第 11 條 在知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括以下兩個方面的內(nèi)容。（2）對本公司的職務(wù)技術(shù)成果，應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)管理部與研發(fā)中心門聯(lián)合管理。第 10 條 在職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果歸屬的問題上，知識產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括以下三個方面的內(nèi)容。（2）當(dāng)技術(shù)成果為雙方共有時，必須在技術(shù)合同中明確共有方式，并對共有技術(shù)成果的進(jìn)一步開發(fā)或合作方式進(jìn)行約定。②非目的性技術(shù)成果，如相關(guān)技術(shù)成果、中間技術(shù)成果和部分技術(shù)成果。本辦法中的技術(shù)成果應(yīng)包括以下三個方面。第 9 條 在委托或合作開發(fā)活動中，知識產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括四個方面的內(nèi)容。（4）建立知識產(chǎn)權(quán)方面資料、檔案、記錄和其他相關(guān)信息材料由專人負(fù)責(zé)保管等管理制度。（2）建立并執(zhí)行研究與開發(fā)活動過程記錄的管理制度，詳盡記載與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的活動內(nèi)容，編號歸檔。第 3 章 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的主要任務(wù)21 / 39第 8 條 在研究和開發(fā)過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括以下五個方面的內(nèi)容。（6）組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識，并交流經(jīng)驗(yàn)。（4）代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對外工作。（2）審核業(yè)務(wù)部門的申請，組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理。第 6 條 本公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，其基本職責(zé)如下。（7）領(lǐng)導(dǎo)本公司對外進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的交流與合作。（5）審核知識產(chǎn)權(quán)管理工作的年度計劃，并將其納入本公司年度管理計劃。（3）根據(jù)公司的知識產(chǎn)權(quán)狀況、公司發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合本公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司實(shí)際情況的、富有潛力的公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。（1）根據(jù)公司實(shí)際情況，批準(zhǔn)本公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的基本方針和策略。第 2 章 知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)第 4 條 本公司采用公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的知識產(chǎn)權(quán)三級管理體系。（6）單位名稱權(quán)，即本公司的單位名稱使用權(quán)與許可他人使用權(quán)。（4）技術(shù)秘密和商業(yè)經(jīng)營秘密。（2）非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)。第 3 條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)法律規(guī)定或者合同約定，本公司全部或部分擁有的職務(wù)科技成果、職務(wù)商業(yè)秘密、職務(wù)作品和其他智力成果及信息所產(chǎn)生的精神權(quán)利與經(jīng)濟(jì)權(quán)利，具體包括以下七類。（4）符合國際交流、合作及國際慣例的共同準(zhǔn)則。（2）符合知識產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)規(guī)律。第 2 條 本公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)遵循以下五項(xiàng)基本原則。（3）有效保護(hù)本公司的知識產(chǎn)權(quán)。（1）為促進(jìn)本公司持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，增強(qiáng)本公司的整體實(shí)力和競爭能力。其具體職責(zé)如圖 52 所示。其具體職責(zé)如圖 51 所示。第 22 條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。（3）測試人員將要發(fā)布的產(chǎn)品（包括源程序、執(zhí)行文件及相關(guān)文檔）放入發(fā)布產(chǎn)品目錄中并生成安裝程序。14 / 39第 8 章 軟件發(fā)布第 20 條 發(fā)布過程管理（1）經(jīng)測試合格的產(chǎn)品由測試人員填寫“發(fā)布申請表”連同發(fā)布文檔一起提交給軟件研發(fā)中心經(jīng)理、主管副總進(jìn)行審核。（3）測試人員將測試清單中缺少的文檔列入 BUG 記錄表。第 19 條 確認(rèn)測試工作要求（1）全部系統(tǒng)存儲量、輸入及輸出通道，以及進(jìn)行處理必須預(yù)留的余量。（5）反復(fù)查找 BUG 原因，直到修復(fù)。（3）使用用戶手冊，以進(jìn)一步證實(shí)其實(shí)用性和有效性，并改正其中的錯誤。第 18 條 確認(rèn)測試實(shí)施程序（1）在模擬的環(huán)境中進(jìn)行強(qiáng)度測試，即在事先規(guī)定的一個時期內(nèi)運(yùn)行軟件的所有功能，以證明該軟件無嚴(yán)重錯誤。（2）應(yīng)對軟件系統(tǒng)或子系統(tǒng)的輸入輸出能力進(jìn)行測試，使其達(dá)到設(shè)計要求。（6）測試人員進(jìn)行反復(fù)測試，直至測試通過。（4）測試人員對測試結(jié)果進(jìn)行分析，生成問題列表（Bug List） ，返給研發(fā)負(fù)責(zé)人。（2）相關(guān)測試人員根據(jù)提交的申請單將源程序、文檔等拷貝到測試產(chǎn)品目錄中。第 15 條 審批13 / 39所有文檔必須提交給軟件研發(fā)中心經(jīng)理審核確認(rèn)。（2）單元測試，研發(fā)人員按單元測試計劃對自己編寫的程序進(jìn)行測試。（2）詳細(xì)設(shè)計說明書經(jīng)軟件研發(fā)中心經(jīng)理確認(rèn)后，還須提交給主管技術(shù)副總進(jìn)行審核確認(rèn)。（2）規(guī)定符號的使用規(guī)范，確定設(shè)計的命名規(guī)則。（4）評審。（2）確定各程序模塊之間的詳細(xì)接口信息。（2）數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書、概要設(shè)計說明書經(jīng)軟件研發(fā)中心經(jīng)理確認(rèn)后還須提交給主管技術(shù)副總進(jìn)行審核確認(rèn)。（3）每一個里程碑計劃又可分為詳細(xì)設(shè)計、實(shí)現(xiàn)、組裝測試、確認(rèn)測試、發(fā)布、交接等階段。功能模塊的作用范圍應(yīng)在其控制范圍之內(nèi)。（6）評審。（4）制訂各階段開發(fā)的目標(biāo)（里程碑）計劃。（2）給出每個功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口描述，以及外部文件與各功能模塊間的關(guān)系。①對于大型系統(tǒng)，可按主要的軟件需求劃分成子系統(tǒng)，然后為每個子系統(tǒng)定義功能模塊及各功能模塊間的關(guān)系，并描述各子系統(tǒng)的接口界面。第 7 條 軟件需求審批經(jīng)評審?fù)ㄟ^的各項(xiàng)內(nèi)容形成相應(yīng)的文檔后，須提交軟件研發(fā)經(jīng)理審核確認(rèn)。（2）應(yīng)有用戶指定人員參加。（7）編寫初步的用戶手冊（8）評審。（5）制定詳細(xì)的軟件研發(fā)計劃。（3）做出簡單的用戶原型，與用戶共同研究，直到用戶滿意為止。11 / 39第 3 章 軟件需求分析第 5 條 軟件需求分析與制定研發(fā)計劃流程（1）調(diào)查被開發(fā)軟件企業(yè)的狀況。（4）軟件研發(fā)中心根據(jù)論證結(jié)果制定初步的軟件開發(fā)計劃。（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性研究，提交可行性分析報告。（3）制定產(chǎn)品的長期目標(biāo)。（1）軟件研發(fā)中心調(diào)研人員通過客戶需求分析，獲取與產(chǎn)品發(fā)展相關(guān)的客戶意向、市場需求、競爭態(tài)勢、同類產(chǎn)品等信息。第 2 章 軟件產(chǎn)品研發(fā)決策管理第 3 條 產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)容產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品規(guī)劃人員通過調(diào)查研究，做出有關(guān)需求分析、市場導(dǎo)向、競爭對手和產(chǎn)品發(fā)展方向的分析報告，制定和維護(hù)產(chǎn)品的目標(biāo)，確保產(chǎn)品滿足客戶的需要。職責(zé) 1 負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全相關(guān)的信息收集與整理，并將重要的系統(tǒng)安全相關(guān)信息發(fā)布給其他相關(guān)的系統(tǒng)管理員職責(zé) 3 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)相關(guān)的備份與恢復(fù)的檢查與驗(yàn)證職責(zé) 5 負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全加固的調(diào)研、測試與技術(shù)發(fā)布職責(zé) 6 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫安全事件的調(diào)查、取證、追蹤等工作職責(zé) 2負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫安全漏洞的評估，并將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)漏洞通知相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理員，協(xié)助數(shù)據(jù)庫管理員對漏洞進(jìn)行修補(bǔ)負(fù)責(zé)系統(tǒng)補(bǔ)丁的跟進(jìn)、通告、測試、驗(yàn)證與歸檔工作職責(zé) 4完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫安全相關(guān)的事件的監(jiān)控與管理職責(zé) 7職責(zé) 8圖 37 數(shù)據(jù)庫工程師的崗位職責(zé)10 / 39第二節(jié) 軟件研發(fā)管理制度一、軟件研發(fā)管理辦法編號辦法名稱 軟件研發(fā)管理辦法執(zhí)行部門第 1 章 總則第 1 條 目的為規(guī)范軟件研發(fā)工作，提高研發(fā)質(zhì)量，降低成本，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。職責(zé) 4 制定并組織實(shí)施公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的 SEO 優(yōu)化方案，負(fù)責(zé)優(yōu)化網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)，保證網(wǎng)站 SEO 技術(shù)水平、網(wǎng)站 PR 值、 alexa 排名保持行業(yè)的領(lǐng)先地位職責(zé) 5 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé) 2 能監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字，監(jiān)控和研究競爭對手機(jī)其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案持續(xù)調(diào)優(yōu)圖 36 SEO 工程師的崗位職責(zé)9 / 39七、數(shù)據(jù)庫工程師數(shù)據(jù)庫工程師的主要職責(zé)是對公司的數(shù)據(jù)庫安全負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)如圖 36 所示。其具體職責(zé)如圖 44 所示。其具體職責(zé)如圖 34 所示。其具體職責(zé)如圖 33 所示。其具體崗位職責(zé)如圖 32 所示。其具體職責(zé)如圖 31 所示。4 / 39職責(zé) 1 建立并完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度職責(zé) 3職責(zé) 4組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)研究計劃，并組織實(shí)施職責(zé) 5按計劃開展新產(chǎn)品設(shè)計