人力資源培訓(xùn)制度-文庫吧資料
2024-11-03 09:17本頁面
【正文】 務(wù)期以月份為單位。 培訓(xùn)費用每增加 1000 元，約定服務(wù)期增加 6 個月。 為加強外訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定 《 外訓(xùn)協(xié)議書 》 ，凡參加公司出資組織的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議，并遵守下列條款： 1）、 保密條款：對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），員工在培訓(xùn)后立即交 人力資源部 統(tǒng)一保管； 未經(jīng)公司許可，員工不得私自 拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 培訓(xùn)效果的評估方式必須在培訓(xùn)項目申請和實施時說明并切實執(zhí)行， 人力資源部 不定期對培訓(xùn)效果評估進(jìn)行抽查。 針對參加外訓(xùn)的學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評估。 主辦部門應(yīng)在每項培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)配合 人力資源部 填報《內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)表》連同《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》，送 人力資源部 ，憑以支付各項費用及歸檔。 主辦部門和培訓(xùn)講師要將受訓(xùn)人員的考試成績反饋至 人力資源部 和受訓(xùn)人員所在的部門領(lǐng)導(dǎo)，并載于員工人事檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷 的參考。 各項培訓(xùn)的考試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 人力資源部 應(yīng)確實了解上課、出席狀況。 各項培訓(xùn) 結(jié)束時，應(yīng) 舉行考試或考查，由主辦部門或培訓(xùn)講師負(fù)責(zé) 。 內(nèi)部培訓(xùn)項目實施前一周，培訓(xùn)申報部門應(yīng)填寫《內(nèi)部培訓(xùn)項目實施審批表》，報 人力資源部 部備案，以便提供設(shè)施支持和領(lǐng)取課酬。 六、培訓(xùn)的實施 人力資源部 或培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《年度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)計劃表》、《培訓(xùn)申請表》按期按計劃實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)的所有事項，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)人員等。 月度培訓(xùn)計劃 每月 人力資源部 負(fù)責(zé)組織月度培訓(xùn)工作計劃與總結(jié)會議，總結(jié)上一個月度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況（《月度培訓(xùn)總結(jié)表》），同時討論下一個月份培訓(xùn)計劃， 人力資
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