【摘要】XX建設項目管理內控制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項目的建筑質量,對工程項目施工過程進行有效控制,最大限度的節(jié)約建設資金和發(fā)揮投資效益,根據《XX縣政府投資建設項目審計辦法》、《開江縣政府投資建設項目設計變更及現場簽證管理辦法》等相關文件編制本制度。第二條本制度適用于本單位所有工程。第二章組織管理體系第三條單位成立以XX為代表的內控領導小組,加
2025-08-11 05:49
【摘要】黑龍江農墾完達山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編:
2025-08-15 06:41
【摘要】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-22 03:41
【摘要】中建筑港集團有限公司福建平潭綜合實驗區(qū)平嵐一路工程項目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準:審核:編寫:116/117目錄一、項目部部門職責1總則2各部門職責(1)、綜合管理部(2)、工程管理部(3
2025-04-18 22:10
【摘要】武進大道(禮毛路-無錫交界)建設工程項目部安全生產管理制度江蘇恒基路橋有限公司1/67武進大道(禮毛路—無錫交界)項目工程2022年8月目錄1、安全生產責任制度.......................................................................................
2025-04-18 13:47
【摘要】XXXXXXXX工程項目部安全管理制度編制人:審核人:批準人:日期:目錄1、職工守則……………………………………………………22、安全教育制度………………………………………………33、安全技術措施計劃審批規(guī)定………………………
2025-04-18 13:44
【摘要】華電南疆熱電900MW級燃機工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃批準:審核:編寫:日期:中國能源建設集團天津電力建設有限公司天津南疆工程項目35/37目錄1. 編制目的 12. 編制依據 13. 達標創(chuàng)優(yōu)工作總體思路 14. 組織機構與職責 25. 主要目標 86.
2025-08-09 07:09
【摘要】工程項目管理制度第一章總則第1條目的為了加強公司工程項目的內部控制、規(guī)范工程項目管理行為、提高工程項目質量及資金使用效益,同時為滿足公司經營管理的需要,結合公司的實際情況制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司及分子公司的新建、擴建、改建、維修、安裝等工程項目。工程項目分為:建筑工程、安裝工程、維修工程、零星工程等。第3條工程項目管理依據管理制度的制定
2025-04-18 03:07
【摘要】 第1頁共14頁 以內控制度建設為抓手推進公司經營管理規(guī)范 運行 以信息化建設為抓手 推進審判管理創(chuàng)新 同志們: 為了充分發(fā)揮審判管理規(guī)范、保障、促進、服務審判執(zhí)行工 作的作用,提升審...
2024-09-19 17:19
【摘要】項目簡介北京中鐵建設有限公司第二十八項目經理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質高效、實現承諾”的質量方針和公司“關愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針,從文明施工、質量管理、安全管理等工程管理的各
2025-04-18 12:49
【摘要】----廈門安能建設有限公司********項目部安全施工管理制度編制:審核:審批:二OO年月日----目錄第一章
2025-08-14 17:59
【摘要】市政工程項目經營管理與控制李景亮大同開發(fā)區(qū)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)中央大道項目摘要:隨著我國城市化進程的不斷加快,市政工程在現代城市建設與發(fā)展所處的地位日趨重要,國內現階段建設的市政工程呈現出規(guī)模大、工期緊、投資大等特點,加強對于市政工程項目經營管理問題的研究具有重要的意義。我公司自2007年正式進入市政市場以來,成功地完成了單一高速公路市場向市政市場的滲透,結合多年市政工程管理經驗,對
2025-06-23 15:26
【摘要】工程項目部風險控制制度 第一條工程立項屬于項目決策過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較并做出判斷和決定的過程。立項決策正確與否,直接關系到項目建設成敗?!。ㄒ唬┕こ塘㈨棴h(huán)節(jié)的主要風險及管控措施 1.編制項目建議書,該環(huán)節(jié)的主要風險是:投資意向與國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié);項目建議書內容不合規(guī)、不完
【摘要】施工組織設計編審制度一、工程開工前必須編制安全施工組織設計,由專業(yè)技術人員編制,并報公司技術負責人審批。二、對施工過程中,由于工程變更等情況變化,安全技術措施也必須及時相應補充完善。三、編制安全技術措施要有針對性,對各種不同的工程結構,施工方法,作業(yè)條件等產生的各不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,使各類隱患能全面得到克服和治理,編制安全技術措施技術人員必須掌握工程概況、
2025-04-18 01:24
【摘要】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-13 21:30