【正文】 按照超額利潤(rùn)部分的10%～30%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員；產(chǎn)生的超額利潤(rùn)達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)30%以上的部分，按照30%～50%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員，其中獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和其他責(zé)任人的比例不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%。第五章 獎(jiǎng) 懲第二十四條 對(duì)重大施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，原則上實(shí)行年薪制的薪酬管理模式，其年薪與施工項(xiàng)目的規(guī)模掛鉤，具體辦法由施工企業(yè)負(fù)責(zé)制定，報(bào)上級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)備案。第二十三條 建立重大施工項(xiàng)目督察匯報(bào)制度。第二十二條 重大施工項(xiàng)目結(jié)束后，由局經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)委派審計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于不可抗力造成的預(yù)虧，縣局要協(xié)助企業(yè)提前處理；對(duì)于因管理因素造成的預(yù)虧，各單位要督促企業(yè)及時(shí)整改。第二十一條 建立重大施工項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制。對(duì)重大施工項(xiàng)目要進(jìn)行定期、不定期的跟蹤監(jiān)督檢查。第二十條 實(shí)施重大施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。 第十八條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)承攬的重大施工項(xiàng)目承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并明確一名企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)重大施工項(xiàng)目承擔(dān)直接責(zé)任。公司經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)重大施工項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管工作。第十五條 建立項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層協(xié)作隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，作業(yè)層協(xié)作隊(duì)伍繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金應(yīng)不低于承包合同金額的5%。 第十四條 規(guī)范重大施工項(xiàng)目作業(yè)層協(xié)作隊(duì)伍的管理，建立作業(yè)層協(xié)作隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)和黑名單制度。簽訂合同時(shí)應(yīng)履行相關(guān)的法律咨詢(xún)程序，保證合同文本的合法、合規(guī)、完備、準(zhǔn)確。第十一條 施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全施工項(xiàng)目成本核算管理體系，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)物消耗的實(shí)際數(shù)量及相關(guān)費(fèi)用實(shí)際支出與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，深入、詳細(xì)、全面的進(jìn)行成本分析，找出項(xiàng)目成本盈虧及控制要點(diǎn)，采取有效的成本控制措施，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)按照管理權(quán)限報(bào)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)備案。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大施工項(xiàng)目必須進(jìn)行項(xiàng)目前景分析，包括經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及人員的選聘工作。第六條 公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”或“施工項(xiàng)目承包合同”，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確重大施工項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)、超額利潤(rùn)分成辦法、明確雙方責(zé)任與獎(jiǎng)懲措施等重要事項(xiàng)。第五條 重大施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部競(jìng)選上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理的確立應(yīng)在投標(biāo)前通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、選聘來(lái)確定，參加競(jìng)聘的候選人不得少于3人，要按照公開(kāi)、公平、公正的原則制定項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘方案，嚴(yán)格競(jìng)聘程序。公司要摸清公司范圍內(nèi)工程、財(cái)務(wù)等各類(lèi)項(xiàng)目管理人才情況，統(tǒng)籌利用。派駐人員由委派單位（或部門(mén)）負(fù)責(zé)管理。第二條 本辦法所稱(chēng)重大施工項(xiàng)目是指與業(yè)主簽訂的合同額在500萬(wàn)元以上（含500萬(wàn)元）的施工項(xiàng)目。本辦法自發(fā)布之日起生效，最終解釋權(quán)歸公司合同信息部?！　∥?、巡檢工作小組的組成巡檢工作小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門(mén)經(jīng)理組成?！　∪⒀矙z的主要內(nèi)容項(xiàng)目部管理是否規(guī)范，施工組織、制度建設(shè)與落實(shí)情況；建設(shè)單位是否按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付資金；工程進(jìn)度、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并依據(jù)合同開(kāi)展對(duì)節(jié)點(diǎn)工程、重要分布工程的專(zhuān)項(xiàng)檢查；聽(tīng)取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)協(xié)作隊(duì)伍履約能力的評(píng)價(jià)；施工項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，資金收入與撥付是否合規(guī)，管理費(fèi)按比例提取情況；檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和落實(shí)情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。二、巡檢組織時(shí)間和形式巡檢時(shí)間為工程開(kāi)工、竣工、重要節(jié)點(diǎn)工程施工階段，較長(zhǎng)施工期的項(xiàng)目原則上每季度巡檢一次。河南安瀾工程有限公司二〇一二年三月十五日河南安瀾工程有限公司社會(huì)工程巡檢制度為認(rèn)真貫徹 “安全第一、質(zhì)量至上”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)公司社會(huì)工程安全運(yùn)行，防范和杜絕較大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，根據(jù)《河南河務(wù)局重大項(xiàng)目施工管理辦法》、《焦作河務(wù)局項(xiàng)目部管理辦法》和《焦作河務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》、《焦作河務(wù)局協(xié)作隊(duì)伍管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 公章使用過(guò)程中丟失,造成的法律責(zé)任由責(zé)任人承擔(dān)一切損失及補(bǔ)辦費(fèi)用。考核措施 任何部門(mén)使用公章后應(yīng)按期交還合同信息部,不能按期交還的應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。急特情況下，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由公司人員借出使用。五、合同專(zhuān)用章的管理和控制印章的保管與領(lǐng)用 合同專(zhuān)用章由合同信息部實(shí)行專(zhuān)人保管，以保證印章的安全使用，確保公司的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。四、合同的變更、解除對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)公司的合法權(quán)益出發(fā)從嚴(yán)把握。 三、合同的履約合同依法簽訂后，即具有法律約束力。二、合同的審查批準(zhǔn)合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定程序與權(quán)限以各種（電話(huà)、電腦、傳真、書(shū)面等）方式上報(bào)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式簽訂。主要包括：對(duì)方當(dāng)事人主體資格、經(jīng)營(yíng)權(quán)限、履約能力以及資信情況、對(duì)方簽約人的簽約權(quán)限等。超越代理權(quán)限、代理權(quán)終止或非法人代理人均無(wú)權(quán)對(duì)外簽約。對(duì)于簽訂外部合同，除法定代表人外，必須是持有法人授權(quán)委托書(shū)的法人委托代理人。一、合同的簽訂簽訂合同，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策及其它有關(guān)規(guī)定。本辦法自發(fā)布之日起生效，最終解釋權(quán)歸合同信息部。與本公司合作投標(biāo)的項(xiàng)目該類(lèi)項(xiàng)目的投標(biāo)，原則上所發(fā)生的一切費(fèi)用，均由合作方支付，公司不報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用，且負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人不得無(wú)理收取額外費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將在公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)進(jìn)行加倍金額的罰款。七、投標(biāo)費(fèi)用本公司主持投標(biāo)項(xiàng)目在開(kāi)始投標(biāo)，直至投標(biāo)結(jié)束，所發(fā)生的所有費(fèi)用，原則上從公司財(cái)務(wù)部預(yù)借，但此款只準(zhǔn)用于該項(xiàng)目的投標(biāo)，不得挪作他用。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，要隨時(shí)關(guān)注評(píng)標(biāo)結(jié)果，不管中標(biāo)與否，一定要將結(jié)果匯報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人。參加開(kāi)標(biāo)人員，要認(rèn)真做好開(kāi)標(biāo)記錄，在開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，按照招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，將開(kāi)標(biāo)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)編制標(biāo)書(shū)的人員，必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，進(jìn)行編制標(biāo)書(shū)，盡可能的滿(mǎn)足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，如出現(xiàn)不符合要求的地方，至少要請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理，待商定后再處理，若遇重大問(wèn)題，必須匯報(bào)給總經(jīng)理，同時(shí)提出解決方案的建議，征得總經(jīng)理同意后，再行處理。四、標(biāo)書(shū)編制工作標(biāo)書(shū)的制作與報(bào)名，無(wú)特殊情況，盡量一人負(fù)責(zé)到底，否則，由合同信息部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)報(bào)名人員，一定妥善保管好公司的各類(lèi)證件及印章，不允許出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，更不得擅自將本公司證件及印章交與他人管理或使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理，同時(shí)，必須保證通訊工具的暢通，以免在投標(biāo)期間，漏掉代理公司或招標(biāo)人所發(fā)出的有關(guān)補(bǔ)遺通知。投標(biāo)工作原則上由合同信息部負(fù)責(zé)執(zhí)行，特殊情況由總經(jīng)理決定，合同信息部配合完成。企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證副本、安全生產(chǎn)許可證副本、稅務(wù)登記證副本、機(jī)構(gòu)代碼證正本與副本、質(zhì)量管理體系證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系證書(shū)、環(huán)境管理體系證書(shū)、建造師職業(yè)證書(shū)及注冊(cè)證書(shū)、各類(lèi)崗位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等，全部由合同信息部管理與存放。 河南安瀾工程有限公司 二○一二年三月十五日 河南安瀾工程有限公司資質(zhì)及招投標(biāo)管理辦法為了規(guī)范資質(zhì)及招投標(biāo)的管理，使該工作有條不紊的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特制訂本辦法。使用費(fèi)凡注冊(cè)到公司的建造師職業(yè)資格證（含外單位），公司對(duì)證書(shū)持有人給予相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的證書(shū)使用費(fèi)，一級(jí)建造師職業(yè)資格證每人每年5000元，二級(jí)建造師職業(yè)資格證每人每年1000元。考試參加考試期間的考務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)等由個(gè)人墊付，取得建造師資格證，注冊(cè)到公司后，由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)解決相應(yīng)費(fèi)用。河南安瀾工程有限公司 二〇一二年三月十五日河南安瀾工程有限公司 建造師職業(yè)資格證使用管理辦法為了加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)全公司干部職工積極參加注冊(cè)建造師在職學(xué)習(xí)和考試，加速公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍的形成，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，特出臺(tái)本辦法。各種證件未按時(shí)收回，除責(zé)成管理人員收回外，并予以通報(bào)批評(píng)。違反第三條第4款者，承擔(dān)全部損失費(fèi)用并處適當(dāng)罰款。重要證件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等）的復(fù)印件，必須加蓋受控章。證件管理人員負(fù)有收回證件之責(zé)。任何證件的辦理和使用，均需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。三、 證件使用建立企業(yè)證書(shū)使用登記簿。記載證件名稱(chēng)、數(shù)量、批準(zhǔn)時(shí)間、批準(zhǔn)部門(mén)、有效時(shí)間、年檢時(shí)間。二、 證件保管公司委派專(zhuān)人管理證書(shū)、證件，管理人員應(yīng)妥善保管。企業(yè)人員資格證書(shū)：項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、安全生產(chǎn)考核證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證、“五大員”崗位合格證書(shū)、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)資格證、榮譽(yù)證、上級(jí)表彰文件及公司出資資助的其他有效證書(shū)、特殊工種上崗證書(shū)。河南安瀾工程有限公司 二〇一二年三月十五日河南安瀾工程有限公司證書(shū)、證件使用管理制度為強(qiáng)化公司無(wú)形資產(chǎn)的管理，保證各類(lèi)證書(shū)、