某公司設(shè)備工作流程-文庫吧資料
2025-04-18 13:31本頁面
【正文】 緊跟吊頂進度及時完成。須標(biāo)明標(biāo)高，在進場前提供。按圖施工，設(shè)備前場負(fù)責(zé)人復(fù)核。進場前以圖紙匯總形式交底。保質(zhì)保量完成。3設(shè)備部負(fù)責(zé)本部所采購的物流中心設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收和售后服務(wù)。2設(shè)備部按物流中心的設(shè)計要求采購所需設(shè)備。物流部1物流辦提供物流中心的設(shè)備方案，并為設(shè)備部采購人員提供必要考察學(xué)習(xí)條件和相關(guān)設(shè)備供應(yīng)信息。7設(shè)備提供新門店未完項目和設(shè)備投入金額匯總等書面資料。6設(shè)備部要求項目部共同協(xié)調(diào)的事務(wù)，特別供電部門和消防部門的協(xié)調(diào)。5設(shè)備部提供新門店開張設(shè)備保障方案給項目部。4設(shè)備部提供項目部設(shè)備投資方案、投資預(yù)算和進度計劃。3項目部提供賣場平面布局圖給設(shè)備部。2設(shè)備部提供大型設(shè)備方案、和設(shè)備房的布局、總體規(guī)劃圖（包括賣場動線和賣場分區(qū)方案）給項目部。項目部1項目部提供新門店網(wǎng)柱圖和事業(yè)部與甲方所簽租賃合同給設(shè)備部。設(shè)備部對新開門店的場地進行前期勘察，在租賃合同簽訂前提出水、電、動力設(shè)備和消防等交付條件的意見。公司外協(xié)調(diào)不在本流程之內(nèi)。設(shè)備部工作流程圖一、 前場設(shè)備管理流程： 開始提交勘察報告建立設(shè)備臺賬合同審計、領(lǐng)導(dǎo)審批制訂設(shè)備工作進度前期勘察支付預(yù)付款設(shè)備安裝調(diào)試最佳設(shè)備配置布局方案設(shè)備投資預(yù)算報告設(shè)備招標(biāo)議標(biāo)與地方職能部門協(xié)調(diào)擬設(shè)備采購合同簽設(shè)備采購合同設(shè)備采購合同移交財務(wù)與行政與消防支隊協(xié)調(diào)與電業(yè)局協(xié)調(diào)簽訂用電合同消防設(shè)施報建報批移交相關(guān)配件、資料與工具設(shè)備驗收設(shè)備驗收報告核對供應(yīng)商經(jīng)濟往來賬和賠罰款門店開業(yè)設(shè)備保障消防驗收現(xiàn)場勘查配電方案設(shè)計簽訂配電工程施工合同配電安裝工程質(zhì)量驗收送電領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)設(shè)備移交門店供應(yīng)商進度款給付消防工程施工 二、設(shè)備維護管理工作流程：1 設(shè)備故障報告流程：門
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