【正文】 l 試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動合同； l 乙方有突出表現(xiàn)，可以要求甲方獎勵； l 具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利； l 反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。l 遵守國家法律法規(guī)、當?shù)卣?guī)定的公民義務(wù)； l 遵守公司各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務(wù)； l 維護公司的聲譽、利益的義務(wù)。l 享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利； l 享有當?shù)卣?guī)定的就業(yè)保障的權(quán)利； l 享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利； l 對試用狀況不滿意，請求辭職的權(quán)利。 l 對試用期乙方因工傷亡，由甲方負擔賠償。 　 。四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)：1. 甲方的權(quán)利。二、試用崗位根據(jù)甲方的工作安排，聘請乙方在 工作崗位。 此致 公司 ： 立擔保書人： 年 月 日試 用 合 同 書甲方： 乙方： （身份證號： ）根據(jù)國家和本地勞動管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法，按照甲方關(guān)于公司新進各類人員均需試用的精神，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本試用合同。4. 薪資：依照雙方協(xié)議，月支人民幣 元，按實際工作日計算，凡缺勤或請假均不給薪。2. 工作部門：在 擔任職務(wù)。15. 你對申請的職位的最大興趣是什么？16. 介紹一下你的家庭情況17. 對你的工作有激勵作用的因素有那些？18. 你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？ 以上問題選擇5—7個問題進行提問，對應(yīng)聘者的回答進行記錄和評價，填寫在“面試表”中，作為復(fù)試的基本參考。 你認為你最大優(yōu)點是什么？ 你能加班嗎？ 你愿意出差嗎？ 對你受過的所有正規(guī)教育進行說明 5. 工作以外的活動（業(yè)余活動） 你為什么要辭去那份工作？ 4. 教育背景 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù) 你的工作任務(wù)是什么？ 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 3. 工作經(jīng)歷 你怎么知道我們公司的？ 2. 目前的工作狀況 你為什么認為你能勝任這方面的工作？ 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷期望月薪專 長工 作 經(jīng) 歷問 題回 答評價（分數(shù)）3. 請?zhí)顚懞谜衅傅怯洷?，帶齊照片、學(xué)歷、職稱證書的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。指定專門人員負責招聘電話接聽、應(yīng)聘人員資料整理、應(yīng)聘人員接待（一般情況下我們不接受應(yīng)聘人員的直接拜訪，只通過簡歷以及相關(guān)資料進行第一步的篩選）明確人員分工，確定評估小組的成員并統(tǒng)一評估標準應(yīng) 聘 人 員 登 記 表姓 名性別出生年月照 片學(xué)歷婚否民 族專業(yè)畢業(yè)學(xué)校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯(lián)系電話電子郵件手機聯(lián)系地址現(xiàn)工作所在地離職原因簡歷起止時間學(xué)習(xí)/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位特別提示1. 本人承諾保證所填寫資料真實。需要使用當?shù)厝瞬攀袌鰯偽坏?，需提?天時間預(yù)定，明確攤位的位置、面積，提前準備企業(yè)宣傳資料、招聘展示牌、桌椅、飲用水、交通運輸工具，此項工作負責人需要提前40分鐘到達招聘現(xiàn)場，負責布置招聘場地，出現(xiàn)問題給予警告或者100—300元罰款。需求人才分析表項 目要 求性別、年齡婚姻狀況學(xué)歷、技能銷售工作經(jīng)驗行業(yè)內(nèi)銷售經(jīng)驗書面、口頭表達人際關(guān)系處理客戶資源忠誠度備注紅色的部分需要經(jīng)過測試，對這兩個項目的要求不能出現(xiàn)在招聘廣告中確定需要的人才的基本條件后，用人部門需要向人力資源部門提出招聘申請，經(jīng)過人力資源部門審核后報總經(jīng)理批示，批示通過后進入招聘準備期。一般而言，一個完整的招聘計劃執(zhí)行應(yīng)該包括以下環(huán)節(jié)： 不 予 錄 用否辦理入司手續(xù)、確定試用期目標是是否接受錄用招聘計劃及廣告、前期準備不合格者合格者不合格者勉強合格者初步篩選應(yīng)聘者前來應(yīng)聘合格者不合格者人事部面試勉強合格者輸 入 公 司 人 才 儲 備 庫用人部門面試按崗位要求進行評估不合格合格者從人才庫中重新開始挑選過程必要測試決定錄用報總經(jīng)理室審批同化新員工試用期考察、考核未錄用合格辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)這是一個看上去非常復(fù)雜的流程,但是實際上這個流程可以簡單的分成招聘準備、招聘實施、招聘收尾三個階段，我們根據(jù)企業(yè)的實際情況，只要把握住每個階段的核心問題就可以順利地執(zhí)行招聘計劃，為企業(yè)挑選到合格的人才。而且我們強制性要求平面廣告的規(guī)格最小為10CM X12CM，這是因為招聘廣告版面的大小直接決定了應(yīng)聘者對于企業(yè)的第一印象以及信任感，是企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才的必要條件，必須無條件的執(zhí)行。六、各辦事處刊登招聘廣告，需報公司人力資源部審批、備案。要求統(tǒng)一稱謂“xxx”，版面要求最小10CM X12CM；四、廣告內(nèi)容包括：公司簡介、崗位介紹、應(yīng)聘者基本條件要求、應(yīng)聘者提供的資料要求、應(yīng)聘方法、截止日期；五、招聘廣告由總公司人力資源部統(tǒng)一撰寫“招聘文案”即“廣告詞”，“文案”分“標準文案” 及“簡潔文案”，“簡潔文案”可為各辦事處直接采用，“標準文案”為廣告詞標準內(nèi)容，各辦事處可以摘用、提煉。 為了加強廣告招聘效果，提高公司整體招聘形象，特制定廣告招聘統(tǒng)一辦法。招聘營銷管理人員招聘普通銷售人員（業(yè)務(wù)、內(nèi)勤）定期參加區(qū)域性人才交流會，建立新興品牌并保持與有關(guān)人才的接觸建立中高級干部推薦和人才電腦數(shù)據(jù)庫系 統(tǒng) （參考）刊登有企業(yè)形象且針對性很強的廣告 與幾家知名度高，信譽好獵頭公司建立長期 關(guān)系 （企業(yè)成熟到一定程度后）密切注意行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人事變動；與當?shù)氐?，針對性強的技術(shù)院校或者開設(shè)市場營銷課程的院校建立長期合作關(guān)系；按時參加大型人才交流會；與大城市人才市場建立合作關(guān)系；刊登統(tǒng)一的、有企業(yè)形象，針對性很強的廣 告；密切注意行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人事變動；招聘廣告作為招聘信息發(fā)布的主要渠道，也是招聘計劃設(shè)計的過程中不能缺少的重要環(huán)節(jié)，為了規(guī)范新興公司招聘廣告的發(fā)布行為，我們設(shè)定了廣告招聘工作的統(tǒng)一辦法。營銷人員招聘計劃表部門/辦事處制表人需求人數(shù)部門負責人崗位人數(shù)條件（經(jīng)驗、學(xué)歷、技能、年齡、性別等）招聘時間招聘渠道闡明通