某公司內(nèi)部管理流程-文庫吧資料
2025-04-18 13:18本頁面
【正文】 相關(guān)領(lǐng)導總經(jīng)理審批填寫宣傳制作申請單開始統(tǒng)計、匯總確認物料信息企劃部提供方案聯(lián)系制作公司通知領(lǐng)取簽字、確認登記、備案結(jié)束大額制作普通 物料貨到登記入庫1 宣傳品/方案設(shè)計工作流程編號：行政12步驟表/流程圖 編制日期：20101214 程 序詳細步驟備 注步 驟 1宣傳品/方案需求部門提議，企劃部匯總信息，上報總經(jīng)理。企劃部、綜合部協(xié)作步 驟 3確認完畢后，聯(lián)系相關(guān)制作單位。審批人：總經(jīng)理 制作人:行政文員 流程圖： 申請部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導填寫名片制作申請單開始統(tǒng)計、匯總確認名片信息提供名片信息聯(lián)系印刷、制作通知領(lǐng)取簽字、確認登記結(jié)束企劃部提供方案總經(jīng)理審批1 宣傳物料制作管理流程編號：行政11步驟表/流程圖 編制日期：20101213 程 序詳細步驟備 注步 驟 1宣傳物料申請者填寫宣傳物料制作申請單，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽字后交給制作文員。 企劃部需提供設(shè)計方案步 驟 3確認完畢之后，聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)者。查閱人：各部門申請人 審批人：綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理 保管人：綜合部文員流程圖： 申請部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導開始普通文件重要文件填寫借閱表總經(jīng)理審批經(jīng)理審批查 閱調(diào)出文件歸 還 登記、歸檔結(jié)束 收文管理工作流程編號：行政08流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關(guān)部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導開始收到文件收文信息整理整理收文否審核文件處理文件分發(fā)是收集資料否整理分類審核文件移交是文件查閱 定期整理結(jié)束 發(fā)文管理工作流程編號：行政09流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關(guān)部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導開始起草文件審查編號匯總文件文件打印文件執(zhí)行定期整理文件儲存文件下發(fā)文件執(zhí)行結(jié)束總經(jīng)理審批否是 名片印刷管理流程編號：行政10步驟表/流程圖 編制日期：20101213程 序詳細步驟備 注步 驟 1印制名片申請者填寫名片印刷申請單，由綜合部文員于每月月底之前統(tǒng)計，交由總經(jīng)理審批。申請部門、綜合部步驟 2保管文員調(diào)出文件，申請人查閱并即使歸還。綜合部、總經(jīng)理室步驟4根據(jù)審批進行銷毀或重新分類、編號，以便存查。新進人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制步驟 2綜合部匯總需要存檔備份得資料，并分類、編號，進行歸檔保管。綜合部、總經(jīng)理室步驟 3審核完成后，遞交辦公用品采購單給采購文員，進行采購步驟4通知各部門內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取，并簽字記錄。綜合部、申請使用部門流程圖： 申請部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導開始提交采購需求匯總需求 綜合部經(jīng)理審核選定供應商采 購財務(wù)經(jīng)理審核編制計劃、預算市場調(diào)查、詢價入辦公用品清單庫簽字領(lǐng)用辦公用品領(lǐng)用清單歸 還月度辦公用品清點結(jié)束是 辦公設(shè)備管理流程編號：行政05步驟表/流程圖 編制日期：20101211程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門內(nèi)勤于每月二十五日前編寫采購計劃,并提出辦公用品采購申請。新進人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制步驟 2綜合部文員將各部門采購計劃匯總，上交綜合部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理審核。申請部門、綜合部流程圖： 申請部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導開始制定年度/季度需求計劃匯總年度/季度需求 總經(jīng)理審核采購申請選定供應商采購財務(wù)經(jīng)理審
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