建筑工程部工作制度與流程-文庫吧資料
2025-04-18 12:41本頁面
【正文】 果備案文員六． 甲供材料的采購供應管理制度及工作流程： 施工準備階段：1． 根據(jù)施工合同以及審定的施工組織設計，在工程開工前，由項目主管負責人組織各專業(yè)工程師編制工程項目甲供材料進場計劃。5． 設計變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結果，并報送項目負責人審核。3． 項目主管負責人組織各專業(yè)工程師按技術核定單要求組織施工。工作流程：計量部位及依據(jù)審查專業(yè)工程師工程量復核預算工程師審核技術負責人工程款支付部門經(jīng)理五． 設計變更制度和工作流程：1． 設計部送交工程部的設計變更圖或技術變更核定單由文員負責簽收并當天報送部門經(jīng)理審閱。3． 預算工程師復核后把復核報告提交技術負責人審核。工作流程：收方計量申請施工單位 收方依據(jù)審查 否專業(yè)工程師結果現(xiàn)場收方收方小組成員收方結果審核 部門經(jīng)理備案登記文員四． 月進度工程量報告審核制度：1． 專業(yè)工程師負責簽收施工單位報送的月進度報告，根據(jù)合同要求和規(guī)定以及現(xiàn)場施工的實際情況審查符合計量的部位和相關的依據(jù)并簽認符合計量的部位，一日內(nèi)完成，并分別送交本部預算工程師和公司合同部。4． 在收方工作結束后三天內(nèi)由參加收方的專業(yè)工程師把收方結果報送部門經(jīng)理審核簽認。3． 收方簽證小組負責人組織收方簽證小組成員參加現(xiàn)場收方計量，并做好原始記錄。若符合收方要求則于當天報請收方簽證小組負責人批準后，通知監(jiān)理公司予明確收方時間，地點。2． 專業(yè)工程師負責簽收監(jiān)理公司傳送的收方計量和現(xiàn)場簽證申請單,根據(jù)合同要求、相關規(guī)定以及現(xiàn)場施工的實際情況審查申請收方的依據(jù)和監(jiān)理公司的審核意見。6. 技術交底紀要形成后，由土建工程師交付文員登記備案，各專業(yè)工程師保留復印件。，做好會審前準備。(監(jiān)理公司和施工單位)閱圖。工作流程：文件起草專業(yè)工程師校對復核主管負責人文件審核技術負責人結果文件簽發(fā)部門經(jīng)理備案登記文員二． 圖紙會審，技術交底制度 ,按圖號清點圖紙是否齊全。(4).所有簽發(fā)文件均由文員作備案登記。(2).文件復核后立即送交技術負責人審核。所有資料均需送交文員進行備案登記（二日內(nèi)完成）注：執(zhí)行任務的責任人應每天向主管任務負責人匯報一次任務的執(zhí)行情況，主管任務負責人應每兩天向部門經(jīng)理匯報一次主管任務的執(zhí)行情況，
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