【摘要】保安部制度保安部概述保安部是飯店經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部門(mén)。它的主要職能是:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹公司的安保精神,做好酒店的安全保衛(wèi)及相關(guān)的服務(wù)工作,配合公安、消防等主管部門(mén)抓好酒店的治安及消防安全工作,確保酒店客人在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店員工在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)秩序的不受非法干擾。保安部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部的日常工作管理和安排
2025-04-15 07:38
【摘要】1、人員:孟憲(執(zhí)行總監(jiān))陳明(現(xiàn)場(chǎng)助理)(銷售代表)。2、工作職責(zé):孟憲:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行推廣,與開(kāi)發(fā)商接洽相關(guān)事宜,指導(dǎo)銷售及人員的培訓(xùn)。楚波:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工作安排、調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映、及時(shí)解決。王海華、劉美
2025-05-01 07:09
【摘要】政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門(mén):分部門(mén):Department:市場(chǎng)營(yíng)銷部Outlet:工作任務(wù):涉及員工:Task:銷售方案的制度To:銷售代表籌備:審批:Preparedby:營(yíng)銷
2025-08-07 19:02
【摘要】。它的主要職能是:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹公司的安保精神,做好酒店的安全保衛(wèi)及相關(guān)的服務(wù)工作,配合公安、消防等主管部門(mén)抓好酒店的治安及消防安全工作,確保酒店客人在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店員工在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)秩序的不受非法干擾。保安部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部的日常工作管理和安排,保安部經(jīng)理直接向總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)
2024-11-15 16:45
2025-04-13 23:05
【摘要】商品部職責(zé)及流程管理一、商品部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司商品、道具、工具等物品的采購(gòu)、接收、標(biāo)價(jià)、入庫(kù)、出庫(kù)等管理工作;2、負(fù)責(zé)店面調(diào)撥、退換貨處理的管理工作;3、規(guī)定、控制各店的報(bào)貨時(shí)間,嚴(yán)格審核各店報(bào)貨單,做到合理補(bǔ)充貨品;負(fù)責(zé)各店貨款申請(qǐng),及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批,并跟蹤完成付款;4、保證貨品運(yùn)輸途中的安全、負(fù)責(zé)貨到及時(shí)上柜,及時(shí)協(xié)調(diào)向上游索要發(fā)票;5、針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)換,敦促賣(mài)場(chǎng)
【摘要】目錄1、工程部設(shè)備檔案管理程序2、工程部維修保養(yǎng)程序3、工程部設(shè)備巡檢工作程序4、日常報(bào)修工作程序5、特別搶修工作程序6、設(shè)備更新申報(bào)程序7、維修房維修工作程序8、衛(wèi)生潔具工作程序9、閉路電視維修保養(yǎng)程序監(jiān)視衛(wèi)星電視系統(tǒng)程序10、電視維修工工作程序11、監(jiān)控系統(tǒng)維修程序12、應(yīng)急照明系統(tǒng)維修程序13、保險(xiǎn)箱維修程序1
2025-04-15 07:39
【摘要】第一篇:北京酒店銷售部工作流程 銷售部工作流程 一、團(tuán)隊(duì)銷售流程1、2、檢查當(dāng)日到達(dá)客人的接待準(zhǔn)備工作。確保前臺(tái)接待人員做好當(dāng)日到達(dá)團(tuán)隊(duì)的接待準(zhǔn)備工作。與電腦仔細(xì)對(duì)照檢查,并配合做好以下各項(xiàng)工作:...
2024-11-15 02:33
【摘要】酒店前堂工作制度一.總論FA1-31.前堂部簡(jiǎn)介FA1-1-32.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-19 02:24
【摘要】第一篇:酒店安保部工作制度 安保工程部 第一節(jié)全天三班工作流程一、二、三、早班:08:30—13:3016:30—19:3008:30和夜保交接雙方簽字確認(rèn)08:40開(kāi)辦公樓大門(mén)拿報(bào)紙放招聘啟示,...
2024-10-21 02:51
【摘要】采購(gòu)部工作制度1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)
2025-05-02 16:19
【摘要】酒店銷售部提成制度范本酒店的銷售部提成制度如何制定?這是很多酒店管理者都在詢問(wèn)的問(wèn)題,也是其必須要解決的問(wèn)題,為了有助于大家盡快解決這一問(wèn)題,本文提供了一個(gè)酒店銷售部提成制度范本,可供參考,希望對(duì)大家能有所幫助。某酒店銷售部提成制度目的:為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)方法。提成
2024-10-27 13:20
【摘要】----銷售部工作手冊(cè)目錄封面……………………………………………………………………………第1頁(yè)目錄……………………………………………………………………………第2頁(yè)銷售部工作手冊(cè)說(shuō)明書(shū)……………………………………………………第3頁(yè)公司整體組織架構(gòu)…………………………………………………………………………第4
2025-06-12 11:20
【摘要】21/21華新國(guó)際工程部工作制度及工作流程一.收發(fā)文管理制度1.其它部門(mén)送達(dá)工程部各種函件的管理制度(1).公司其他部門(mén)的來(lái)函(包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等)由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門(mén)經(jīng)理審閱或電話通知部門(mén)經(jīng)理。(2).部門(mén)經(jīng)理審閱后發(fā)出指令,由文員按部門(mén)經(jīng)理的指令立即發(fā)送任務(wù)書(shū)并明確相關(guān)的工作內(nèi)容,完成時(shí)間以及主管任務(wù)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人。
2025-04-18 03:04