【正文】 過(guò)程管理程序》、《污染物控制程序》 、 《績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量管理程序》的實(shí)施和檢查 。 參加市場(chǎng)發(fā)展部組織的招投標(biāo)和合同評(píng)審； 參加經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部組織的分包方評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)，制定公司年度環(huán)境管理目標(biāo)，編制公司環(huán)境管理寧波二十冶建設(shè)有限公司工程管理部 管 理 工 作 制 度 BG— 2020A 4 方案； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程污 水、噪聲、固體廢棄物、揚(yáng)塵等污染物控制情況的監(jiān)控； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的節(jié)水節(jié)電和施工材料節(jié)約使用管理的監(jiān)控； 負(fù)責(zé)節(jié)能小組的日常管理工作； 負(fù)責(zé)環(huán)境法律法規(guī)的識(shí)別與收集； 負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用各類(lèi)有毒有害廢棄物的處理，嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司工程系統(tǒng)的綜合管理。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的管理 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 的總結(jié)和推廣 。 負(fù)責(zé)本部門(mén)主管的 10 個(gè)程序的實(shí)施和監(jiān)控 : （ 1） 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 （ 2） 管理方案控制程序 （ 3） 機(jī)械設(shè)備管理程序 （ 4） 物資管理程序 （ 5） 施工過(guò)程管理程序 （ 6） 污染物控制程序 （ 7） 資源和能源管理程序 （ 8） 危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序 （ 9） 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 （ 10） 績(jī)效監(jiān)視與測(cè)量管理程序 負(fù)責(zé)與本部門(mén)強(qiáng)相關(guān)的 16 個(gè)程序相關(guān)職責(zé)的實(shí)施： （ 1） 文件控制程序 （ 2） 施工技術(shù)文件管理程序 （ 3） 記錄控制程序 （ 4） 法律法規(guī)管理程序 寧波二十冶建設(shè)有限公司工程管理部 管 理 工 作 制 度 BG— 2020A 3 （ 5） 信息交流工作程序 （ 6） 管理評(píng)審程序 （ 7） 人力資源管理程序 （ 8） 工程承包合同評(píng)審程序 （ 9） 分包管理程序 （ 10） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)控制程序 （ 11） 勞動(dòng)保護(hù)工作程序 （ 12） 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序 （ 13） 工程服務(wù)和保修管理程序 （ 14） 內(nèi)部審核工作程序 （ 15） 不合格品控制程序 （ 16） 糾正和預(yù)防措施管理程序 部長(zhǎng)管理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作； 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理目標(biāo)的 分解與落實(shí)； 確定和落實(shí)本部門(mén)各崗位的管理職責(zé)； 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的管理和控制， 組織 編制本部門(mén)主管的程序文件、管理工作制度； 組織制定和落實(shí)本系統(tǒng)工作計(jì)劃，指導(dǎo)和檢查各崗位的工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作，組織本系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作； 審核、簽發(fā)各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告； 完成本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)本部門(mén)主管程序文件在工程、環(huán)境、機(jī)械、物資系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本系統(tǒng)）的運(yùn)行，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查 。 負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)和民防的組織與管理 。 組織機(jī)械事故的調(diào)查處理工作 。 負(fù)責(zé)公司年度工程（產(chǎn)品） 環(huán)境管理目標(biāo) 的制定與分解， 環(huán)境管理 指標(biāo)的完成情況 。 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的綜合管理，負(fù)責(zé)供方評(píng)審的管理，發(fā)布公司物資合格供方，檢查選 用情況 。 負(fù)責(zé)工程檔案、工程資料的收集、整理的管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工的管理，收集項(xiàng)目施工總結(jié) 。 工程管理部職責(zé) 寧波二十冶建設(shè)有限公司工程管理部 管 理 工 作 制 度 BG— 2020A 2 負(fù)責(zé)公司工程、環(huán)境、機(jī)械、物資系統(tǒng)的綜合管理 。 3. 管理職責(zé) 工程管理部崗位設(shè)置 本部門(mén)由公司 施工 副總經(jīng)理分管。杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故。 1. 適用范圍 適用于本部門(mén)在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中所有的管理工作。 工 程 管 理 部 管理工作制度 ? 批準(zhǔn)日期： 生效日期： 編 制：工程管理部 部 長(zhǎng)： XX 建設(shè)有限公司工程管理部 管 理 工 作 制 度 BG— 2020A 目 錄 0. 目的 ...............................................................................................................................................................................1 1. 適用范圍 .......................................................................................................................................................................1 2. 工程管理部管理目標(biāo) ..................................................................................................................................................1 3. 管理職責(zé) .......................................................................................................................................................................1 工程管理部崗位設(shè)置 ..............................................................................................................................................1 工程管理部職責(zé) ......................................................................................................................................................1 部長(zhǎng)管理職責(zé) ..........................................................................................................................................................3 工程主管管理職責(zé) ..................................................................................................................................................3 物資、機(jī)械設(shè)備主管管理職責(zé) .............................................................................................................................4 4. 工作程序 .......................................................................................................................................................................5 文件控制 .................................................................................................................................................................5 施工技術(shù)文件管理 ................................................................................................................................................6 記錄控制 .................................................................................................................................................................6 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià) ............................................................................................................................................7 法律法規(guī)管理 .........................................................................................................................................................7 管理方案控制 .........................................................................................................................................................7 信息交流 .................................................................................................................................................................8 管理評(píng)審 .................................................................................................................................................................8 人力資源管理 .........................................................................................................................................................8 機(jī)械設(shè)備管理 ......................................................................................................................................................9 工程承包合同評(píng)審 ........................................................................................................................................... 10 物資管理 ............................................................................................................................................................ 10 分包管理 .............................................................................................................................................................11 施工過(guò)程管理 .................................