物控部管理制度1-文庫吧資料
2025-04-18 07:48本頁面
【正文】 采購或生產部門及時送修并辦理相關手續(xù)。為使倉庫存貨賬實相符，必須做好倉庫庫存卡、產品說明卡，做到賬物相符和定期月末盤點。.領用物料部門應憑生產配料清單；倉管人員應按生產配料清單或由主管簽名的領料單發(fā)料。 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素。 服從公司財務監(jiān)督，遵守公司有關規(guī)章制度及員工守則。 嚴格執(zhí)行公司各項財務制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。 熟悉和掌握各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要準確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品的流入。 與公司各部門建立良好的協(xié)作關系。督導物控部各人員的工作，責任的落實，定期聽取匯報。 認真聽取下屬職工的意見，并及時解決職工提出的疑難問題，以保證各項工作的順利進行。 有效地，控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)及數(shù)量，壓縮費用開支，將庫存金額壓縮在規(guī)定要求的范圍之內。 督導下級：采購，倉庫 負責本部門的組織領導工作，掌握人員思想情況，隨時了解工作進程．在工作中以身作則，集中正確意見，配合完成工作任務，為第一線服務。物控部經理崗位職責 倉庫每月末必須進行一次抽盤，并按規(guī)定表格，編制盤點表，每月30日內報送總經理，發(fā)生盤盈盤虧情況時，應附文字說明，經財務部審查和提出處理意見后，報請總經理批準執(zhí)行。 倉管員對每月庫房的物品卡要與物控統(tǒng)計員對帳一次，必須做到帳卡相符，卡實相符。才能進一步保證公司利潤計劃的實現(xiàn)。 認真執(zhí)行物資出庫手續(xù)：常規(guī)生產用料嚴格按照產品配料清單進行發(fā)貨，準確認真填寫數(shù)量。（2）不符合質量標準的不入庫； 二、物資供應及倉庫管理規(guī)范 為了強化物資用品的計劃管理，嚴格執(zhí)行物資的出入庫制度，使倉庫管理員有效地掌握物資出入庫的主動權，規(guī)定各使用部門，應按產品配料清單或由相關主管簽核的領料單進行發(fā)貨領貨依據(jù)。這意味著，在獲得物料方面所做的點滴成本節(jié)約對利潤產生的影響，要大于企業(yè)其它成本—銷售領域內相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。（7）采購人員必須自覺遵守采購紀律，廉潔自律，對一切購銷
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1