橡膠行業(yè)設(shè)備管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 07:23本頁(yè)面
【正文】 和協(xié)議書(shū)、合同等文件；②、研究實(shí)驗(yàn)階段資料：各種載體的重要原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、計(jì)算材料、專(zhuān)利申請(qǐng)的有關(guān)文件材料、設(shè)計(jì)文件、圖紙、關(guān)鍵工藝文件、重要的來(lái)往技術(shù)文件、備件計(jì)劃及隨機(jī)資料等；③、驗(yàn)收階段總結(jié)鑒定資料：實(shí)施總結(jié)、科研報(bào)告、論文、專(zhuān)著、參加人員名單、技術(shù)鑒定材料、科研投資情況、決算材料等； ④申報(bào)階段資料：成果和獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料及審批材料、推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益證明材料等；⑤ 推廣應(yīng)用階段資料：推廣應(yīng)用方案、總結(jié)、擴(kuò)大生產(chǎn)的設(shè)計(jì)文件、工藝文件、生產(chǎn)定型鑒定材料、轉(zhuǎn)讓合同用戶(hù)反饋意見(jiàn)等。 5 項(xiàng)目鑒定:項(xiàng)目鑒定由生產(chǎn)部提供試產(chǎn)數(shù)據(jù)材料，設(shè)備部撰寫(xiě)《設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》，報(bào)公司組織鑒定，投資項(xiàng)目管理部參與。 3 項(xiàng)目立項(xiàng):設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)技改項(xiàng)目編號(hào)管理。項(xiàng)目管理程序 1 項(xiàng)目申報(bào)：設(shè)備部形成項(xiàng)目技改報(bào)告，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技改項(xiàng)目評(píng)審，項(xiàng)目投資管理部參與。 3 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)費(fèi)用分類(lèi)記帳。管理分工 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備或工藝的使用結(jié)果，負(fù)責(zé)提出設(shè)備或工藝技改要求（報(bào)告）。 (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 機(jī)修部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，做好解決設(shè)備問(wèn)題的預(yù)案或者提出改進(jìn)方案； 機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃或技改計(jì)劃；設(shè)備技改管理標(biāo)準(zhǔn)技改定義具有較高技術(shù)含量或投入資金量大、產(chǎn)生效益高的設(shè)備或工藝改造，具備固資產(chǎn)管理范疇，申報(bào)公司審批立項(xiàng)。 (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由機(jī)修部確定解決方案。 專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向機(jī)修部主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。(三)信息傳遞與反饋 生產(chǎn)管理人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知機(jī)修部，由機(jī)修部和生產(chǎn)管理人員協(xié)商，由機(jī)修部組織處理。 (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備部要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 ，必須有相應(yīng)的措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。 ，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。 ，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理?！ ≡O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行潤(rùn)滑油分析工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣分析時(shí)間。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。 3. 潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。 “五定”圖表必須逐臺(tái)制訂。 。
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