【正文】 理單位設(shè)備副經(jīng)理簽字后，報(bào)公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)，“檢修項(xiàng)目乙方供料審批單”，見附表7。公司經(jīng)理批準(zhǔn)后資產(chǎn)管理單位方可完成二審，公司設(shè)備管理部完成三審。公司設(shè)備管理部以此為依據(jù)完成工單的三審工作。一級(jí)審批由車間設(shè)備副主任批準(zhǔn)，二級(jí)審批經(jīng)設(shè)備部審核后，報(bào)設(shè)備主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，三級(jí)審批經(jīng)公司設(shè)備管理部審核后，報(bào)公司設(shè)備主管副經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)。工單應(yīng)具體到設(shè)備，原則上不能對(duì)三級(jí)以上功能位置開工單。車間設(shè)備副主任組織對(duì)報(bào)告反映情況進(jìn)行分析，根據(jù)裝置運(yùn)行情況和費(fèi)用情況，確定通知單的系統(tǒng)狀態(tài)。年度檢修計(jì)劃和裝置停車檢修計(jì)劃按公司具體通知執(zhí)行。重慶龍禹石油有限公司公司加油（氣）公司檢修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則目的為加強(qiáng)和規(guī)范檢修項(xiàng)目過程管理，保證修理費(fèi)合理使用，防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備安全，制定本細(xì)則。第八條公司每季度對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行總結(jié)，并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條各單位負(fù)責(zé)組織填寫《檢維修物資修舊利廢投用表》并存檔備查。一個(gè)月內(nèi)未使用的按照賬外物資管理規(guī)定進(jìn)行管理。高溫高壓、管線及大型關(guān)鍵設(shè)備等重要設(shè)備檢維修物資修復(fù)方案由公司零管部組織有關(guān)專家進(jìn)行論證、審批。第三條本辦法適用于針對(duì)在用生產(chǎn)裝置因檢修、更新、改造、報(bào)廢或其它某種原因拆卸下線的設(shè)備備件、管道（件）、閥門、電氣及儀表元件等不構(gòu)成獨(dú)立資產(chǎn)的物資所開展的修復(fù)再利用工作。第二條各單位要重視檢維修物資的修舊利廢工作，將其作為降本減費(fèi)的主要措施。第十六條本制度由公司零管部負(fù)責(zé)解釋。第五章修舊利廢第十五條各單位要重視檢維修物資的修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行《檢維修物資修舊利廢管理辦法》，充分利用好檢維修物資，節(jié)約資金，組織檢維修單位在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下做好修舊利廢工作。第十三條使用單位每月按要求做好檢維修物資月度消耗統(tǒng)計(jì)表，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。一般檢維修物資在大修前三個(gè)月申報(bào)需求計(jì)劃。第十一條使用單位設(shè)備管理員根據(jù)檢維修計(jì)劃項(xiàng)目編制檢維修物資需求計(jì)劃。一般要求在更新或改造完成后三個(gè)月內(nèi)完成上述資料的修訂工作。（四）備件的各項(xiàng)技術(shù)資料。（二）備件的消耗定額。第七條其它單位有關(guān)職責(zé)以及本章節(jié)未盡事宜以公司企業(yè)管理部制定的各部門職責(zé)及公司有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。（七）參加備件供應(yīng)商的管理，按照物裝部提供的本部門供應(yīng)商明細(xì)和服務(wù)內(nèi)容對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),作為物裝部考核供應(yīng)商的重要依據(jù)。（五）設(shè)備更新和設(shè)備改造后一個(gè)月內(nèi)，將變動(dòng)的設(shè)備配件目錄整理存檔，并送物資裝備部駐廠站備案,對(duì)原有的備件提出處理意見。（二）根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制本單位的檢維修物資需求計(jì)劃；按月進(jìn)行檢維修物資消耗統(tǒng)計(jì)和分析。第六條使用單位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位備件資料、圖紙的收集、核對(duì)、整理、歸檔和修改工作。（六）參與A類設(shè)備主要備件采購的技術(shù)談判；參與備件供應(yīng)商的管理。（四）參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織編制和修訂公司檢維修物資儲(chǔ)備定額、消耗定額和設(shè)備備品配件手冊(cè)。（二）負(fù)責(zé)對(duì)各需求單位上報(bào)的檢維修物資需求計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)主管經(jīng)理審批，并對(duì)所報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。第二章管理職責(zé)第四條檢維修物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要組成部分，是做好設(shè)備檢維修工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，并直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，公司所屬各部門、各單位必須加強(qiáng)檢維修物資計(jì)劃管理工作，在公司主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)總部、公司有關(guān)制度的要求，建立完善的檢維修物資管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制，全面履行管理職責(zé)，不斷提高公司檢維修物資管理水平。第二條本制度所稱檢維修物資是指設(shè)備檢維修使用的物資，其費(fèi)用攤?cè)胄蘩碣M(fèi)成本。人員變更時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。第五條 各加油（氣）站應(yīng)逐臺(tái)建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：（一） 設(shè)備一般特點(diǎn)及技術(shù)特性(如設(shè)備編號(hào)、位號(hào)、名稱、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、操作運(yùn)行條件等)；（二） 設(shè)備檢驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；（三） 附屬設(shè)備明細(xì)表；（四） 重大缺陷記錄；（五） 安裝試車記錄；（六） 設(shè)備檢修記錄；（七） 主要配件更換記錄；（八） 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)；（九） 設(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；（十） 設(shè)備故障及事故記錄；（十一） 潤(rùn)滑說明表；（十二） 設(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；（十三） 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷記錄；（十四） 其它需要建立歸檔的設(shè)備技術(shù)資料。第三條 各加油（氣）站設(shè)備管理人員應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺(tái)帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案。第二條 本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。第四章設(shè)備事故管理第十七條 設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。第十四條 不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。第十二條 各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。第十一條 設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。（二） 嚴(yán)重故障: 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。第三章設(shè)備故障管理第九條 設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。第八條 各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。第七條 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)加油（氣）站和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。第六條 發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、加油（氣）站設(shè)備管理人員，由加油（氣）站組織消缺，完工后及時(shí)填寫消缺記錄。（二） 重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。第二章設(shè)備缺陷管理第三條 設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第八章檢查與考核第三十一條設(shè)備潤(rùn)滑管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司及使用單位設(shè)備管理部門要結(jié)合各項(xiàng)檢查加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑管理工作的檢查，檢查結(jié)果要進(jìn)行考核。更換下來的廢油由物資裝備部門做好收集工作，經(jīng)設(shè)備管理部門確認(rèn)無法再使用的廢油，可按規(guī)定處理。（三）在用潤(rùn)滑油品做非常規(guī)分析，由使用單位設(shè)備管理部門參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定是否合用。（二）在用潤(rùn)滑油品經(jīng)常規(guī)分析（包括外觀、粘度、酸值、閃點(diǎn)、水份、雜質(zhì)等六項(xiàng)），凡符合下列條件之一者，應(yīng)部分置換或全部更換新油：粘度超過潤(rùn)滑油粘度等級(jí)的177。以下標(biāo)準(zhǔn)僅供參考。（2） n ≤3000r／min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1／2。（4）強(qiáng)制潤(rùn)滑：應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)定確定。（3）浸油潤(rùn)滑滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑：n＞3000r／min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但不低于滾動(dòng)體下緣； n＝1500～3000r／min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒滾動(dòng)體上緣； n＜1500r／min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒滾動(dòng)體。（2）油環(huán)帶油潤(rùn)滑油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4.油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D／5。在用潤(rùn)滑油品分析需按要求填寫公司潤(rùn)滑油分析單。循環(huán)油箱應(yīng)配備濾油設(shè)備并加強(qiáng)脫水檢查，脫水頻次根據(jù)設(shè)備和潤(rùn)滑油具體情況安排。設(shè)備大修后第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)后,一般應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)換一次新油。一般設(shè)備油品變更、代用，需經(jīng)本單位主管經(jīng)理批準(zhǔn)；關(guān)鍵機(jī)組油品變更、代用，需經(jīng)公司設(shè)備管理部審批。（五）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（三）定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油品牌號(hào)。第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”管理：（一）定點(diǎn)：規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位及加油點(diǎn)。（二）液壓油、透平油、冷凍機(jī)油、空氣壓縮機(jī)油、全損耗系統(tǒng)用油、車用機(jī)油或其它粘度相近的油品所用濾網(wǎng)：一級(jí)60目；二級(jí)80目；三級(jí) 100目：（三）如有特殊要求，應(yīng)按特殊規(guī)定執(zhí)行。（二）循環(huán)、集中等潤(rùn)滑方式的必須從領(lǐng)油大桶經(jīng)濾油設(shè)備后方可加入油箱，其它嚴(yán)格按設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)說明書進(jìn)行。第十九條一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油桶（箱）每3個(gè)月清掃一次，其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。第十八條各潤(rùn)滑器具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，保持清潔干凈，潤(rùn)滑器具破損時(shí)要及時(shí)修理或更換。第五章潤(rùn)滑器具的管理與使用第十七條潤(rùn)滑用具盡量按統(tǒng)一的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購置或制做，并按崗位需要進(jìn)行發(fā)放。第十六條發(fā)油人員必須向領(lǐng)油人員提供所領(lǐng)油品的合格證及化驗(yàn)單，對(duì)不合格的油品，領(lǐng)油人員有權(quán)拒收。第十五條發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤(rùn)滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn)，發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì)，確認(rèn)無誤后方可發(fā)油，并堅(jiān)持存新發(fā)舊的原則。第十三條容器在換裝不同種類、牌號(hào)的油品時(shí)，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。第十二條入庫油品必須有合格證，庫存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)。第十一條裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。第十條各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。第三章潤(rùn)滑油品的貯存與保管第九條潤(rùn)滑油庫（站）及儲(chǔ)存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好，有完善的消防設(shè)施。（五）負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。（三）對(duì)庫存超過一年的油品，發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。（二）負(fù)責(zé)新購入潤(rùn)滑油品的入庫工作，入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。對(duì)于一般機(jī)泵的在用潤(rùn)滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測(cè)辦法，主要采取目測(cè)等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。（六）建立、健全本單位設(shè)備潤(rùn)滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案，并及時(shí)做好歸檔工作。（四）搞好本單位設(shè)備日常潤(rùn)滑管理、潤(rùn)滑技術(shù)革新等工作，及時(shí)處理或解決潤(rùn)滑方面存在的問題，改善設(shè)備潤(rùn)滑狀況。（二）每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表（潤(rùn)滑卡片或記錄），做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過濾”工作。制定潤(rùn)滑管理規(guī)定和各級(jí)潤(rùn)滑管理、操作人員職責(zé)，并組織實(shí)施。第六條潤(rùn)滑油品使用單位職責(zé)（一）執(zhí)行公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。（六）檢查與考核公司潤(rùn)滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤(rùn)滑器具的管理。（四）審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤(rùn)滑卡片（記錄）和用油計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過濾”的管理工作。（二）負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對(duì)公司設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。本制度所稱潤(rùn)滑油品包括潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。第三條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。第十條設(shè)備管理小組要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。（六） 保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。（四） 嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。（二） 按時(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。（五） 清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”，做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。（二） 堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。第七條 公司設(shè)備管理小組要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：（一） 嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。第五條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第三條 公司設(shè)備管理小組及各加油（氣）站要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。重慶龍禹石油有限公司公司加油（氣）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一條 為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。第五條 操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。第五十九條設(shè)備管理部應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入加油（氣）站設(shè)備管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍，對(duì)檢修管理的先進(jìn)加油（氣）站和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)