【正文】 項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。 6 項(xiàng)目費(fèi)用管理沒(méi)有編號(hào)的設(shè)備技改項(xiàng)目和超出設(shè)備技改方案內(nèi)容，財(cái)務(wù)不予技改項(xiàng)目受理，費(fèi)用計(jì)入維修成本考核。12 、設(shè)備大修需要外委托內(nèi)容，由實(shí)施部門協(xié)助采購(gòu)部辦理相關(guān)外委托手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備因特殊原因需作其他用途時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備工程部、生產(chǎn)部同意并辦理手續(xù)。f) 設(shè)備的使用年限已到，故障率高，影響正常生產(chǎn)的。　　 ②、設(shè)備陳舊，維修配件沒(méi)有來(lái)源，而又沒(méi)有替代器件，嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全，不能保證使用時(shí)。 2 項(xiàng)目審批：由公司總部（項(xiàng)目投資管理部）組織對(duì)技改方案的可行性進(jìn)行專題研討及審查，財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核。 (二)建立健全巡檢保證體系　　當(dāng)班生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常報(bào)機(jī)修部，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)?！　　拔宥ā眻D表的內(nèi)容是： 　　定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)； 　　定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)； 　　定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間； 　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量； 　　定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：　??； 　　“五定”圖表和要求； 　??； 　　，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等； 　?。?　??； 　　。二、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防維修工作，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)（操作人員的清潔保養(yǎng)、機(jī)修人員的日常保養(yǎng)、機(jī)修人員的維修保養(yǎng)）?！　?，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 　　。 　　，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。 3 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)費(fèi)用分類記帳?！? 設(shè)備大修后，投產(chǎn)時(shí)可靠使用和便于維修。驗(yàn)收入帳時(shí)應(yīng)該核對(duì)各項(xiàng)憑證，包括《材料入庫(kù)單》、訂貨合同或協(xié)議、設(shè)備及配件的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量保證書以及有關(guān)需要?dú)w檔的文件和技術(shù)資料等，合同等非技術(shù)資料由采購(gòu)部保存，技術(shù)資料交設(shè)備工程部保存。由商務(wù)部下屬的倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備工程部或生產(chǎn)部提出需處理設(shè)備的清單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，殘值上交公司財(cái)務(wù)部。臨時(shí)應(yīng)急添置,由于不可預(yù)見(jiàn)原因未列入計(jì)劃，但生產(chǎn)、檢測(cè)確實(shí)需要卻又無(wú)法調(diào)劑的設(shè)備，由使用部門填寫計(jì)劃外設(shè)備添置申請(qǐng)表。設(shè)備大修管理辦法　　為保證設(shè)備的可靠使用和加工質(zhì)量的需要，必須有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性大修，大修包括：生產(chǎn)線大修（生產(chǎn)線須停產(chǎn)）、整機(jī)大修和總成大修。 (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。生產(chǎn)和機(jī)修部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。規(guī)程制定與修改的要求　　 ，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備（主機(jī)）、主要設(shè)備（生產(chǎn)線設(shè)備）、一般設(shè)備（輔助生產(chǎn)設(shè)備）三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。設(shè)備的日常管理：一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂與執(zhí)行　　設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是