橡膠行業(yè)設(shè)備管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 ④、報(bào)廢、淘汰或長(zhǎng)期積壓無使用價(jià)值的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行處理。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨型號(hào)規(guī)格、貨物質(zhì)量、技術(shù)資料等方面存在問題，必須保持原狀，及時(shí)通知采購部與供貨單位交涉，督促供貨單位及時(shí)處理。采購部接到已通過審批的各部門設(shè)備添置預(yù)算匯總后，組織設(shè)備部等相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)論證和選型，由設(shè)備部整理技術(shù)資料，最后經(jīng)公司會(huì)議討論總經(jīng)理審批，作為采購依據(jù)?！ ≡O(shè)備大修竣工后，生產(chǎn)部根據(jù)使用提供試產(chǎn)數(shù)據(jù)材料，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行技術(shù)鑒定達(dá)到要求后并投入正常使用，并提供大修竣工文件由設(shè)備部備案，內(nèi)容包括：竣工圖和主要設(shè)備性能測(cè)試記錄及技術(shù)資料； 凡遇下列情況之一時(shí)，根據(jù)具體情況可提前進(jìn)行大修。 2 資料移交入庫：移交資料須在項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定完后一月內(nèi)，將鑒定的項(xiàng)目完整資料一套移交給辦公室，并附資料清單一式二份，相關(guān)的技術(shù)資料設(shè)備部備一份。 4 辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備技改項(xiàng)目資料入庫及保管。 重要設(shè)備的重大缺陷和故障，由機(jī)修部和主管領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。經(jīng)分析后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。 (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。 生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。故障消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。設(shè)備的日常管理：一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。設(shè)備管理制度 一、實(shí)行設(shè)備管理責(zé)任制，誰操作的設(shè)備，由誰負(fù)責(zé)保養(yǎng)，多人共同操作的設(shè)備，應(yīng)分工負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用人員每班生產(chǎn)完清理和保養(yǎng)設(shè)備、設(shè)施中滯留物，操作人員應(yīng)四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。規(guī)程制定與修改的要求 ，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備（主機(jī)）、主要設(shè)備（生產(chǎn)線設(shè)備）、一般設(shè)備（輔助生產(chǎn)設(shè)備）三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容： ，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等； ，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等； ，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序； ； ，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等； 。生產(chǎn)和機(jī)修部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位?！ 拔宥ā眻D表必須逐臺(tái)制訂。(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。 (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備部要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)
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