新員工培訓(xùn)管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-04-18 06:56本頁面
【正文】 部門負責(zé)人簽字：說明：新員工入職培訓(xùn)基本情況由培訓(xùn)組專職教師負責(zé)填寫；崗位試用培訓(xùn)期間各月培訓(xùn)、關(guān)懷活動記錄由其輔導(dǎo)“師傅”負責(zé)填寫；崗位試用培訓(xùn)結(jié)束，輔導(dǎo)“師傅”和用人部門負責(zé)人分別簽署試用評估意見。6 引用《培訓(xùn)檔案管理辦法》7 附錄 新員工培訓(xùn)流程圖 新員工培訓(xùn)跟蹤表 新員工培訓(xùn)記錄表 新員工入職培訓(xùn)“過程考評”參考標(biāo)準(zhǔn) 新員工“崗位試用評估”參考標(biāo)準(zhǔn) 新員工崗位實習(xí)卡 新員工培訓(xùn)流程圖 新員工培訓(xùn)流程圖新員工培訓(xùn)流程圖流程關(guān)鍵點人力資源部招聘組人力資源部培訓(xùn)組用人部門予以辭退或延長試用期予以轉(zhuǎn)正合格不合格B出具派遣通知單合格予以辭退不合格提供入職培訓(xùn)報到信息AE定期跟蹤監(jiān)控開展人文關(guān)懷活動實施培訓(xùn)考核發(fā)布培訓(xùn)通知做好培訓(xùn)準(zhǔn)備實施培訓(xùn)課程評估培訓(xùn)效果制定培訓(xùn)方案DC實施試用培訓(xùn)計劃制定試用培訓(xùn)方案進行崗位試用評估A、人力資源部招聘培訓(xùn)組需根據(jù)新員工入職培訓(xùn)報到信息，制定報到培訓(xùn)與入職培訓(xùn)計劃；B、人力資源部招聘組需同時將員工派遣信息抄送給用人部門；C、用人部門接到員工派遣通知后，根據(jù)員工崗位制定好試用培訓(xùn)方案，并將方案抄送給新員工輔導(dǎo)“師傅”等相關(guān)人員；D、新員工輔導(dǎo)“師傅”根據(jù)培訓(xùn)方案對新員工進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并同時開展人文關(guān)懷活動；E、新員工培訓(xùn)期間，培訓(xùn)組需定期對其培訓(xùn)情況進行跟蹤監(jiān)控，并將相關(guān)信息反饋給用人部門，同時填寫《新員工培訓(xùn)跟蹤表》()。4 例外總部新員工培訓(xùn)可參照本規(guī)定，根據(jù)實際情況對培訓(xùn)日程、內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整。 培訓(xùn)檔案 新員工培訓(xùn)跟蹤、記錄表及相關(guān)資料均需交由培訓(xùn)組存檔，培訓(xùn)組根據(jù)《培訓(xùn)檔案管理辦法》為新員工建立培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)考核 新員工培訓(xùn)考核采用二級考核機制，即入職培訓(xùn)考核和崗位試用評估： a. 入職培訓(xùn)采用“過程考評 + 閉卷考試”的方式進行考核：“過程考評”是對新員工在整個培訓(xùn)過程中的綜合表現(xiàn)進行考核（根據(jù)《新員工入職培訓(xùn)“過程考評”參考標(biāo)準(zhǔn)》進行，），占入職考核分數(shù)的30%；“閉卷考試”是對入職培訓(xùn)的所有內(nèi)容進行考核，占入職考核分數(shù)的70%；入職培訓(xùn)考核由培訓(xùn)組專職教師負責(zé)實施，考核結(jié)束填寫《新員工培訓(xùn)記錄表》；“崗位實踐考評”的方式進行考核，新員工試用期滿后，輔導(dǎo)“師傅”和部門負責(zé)人分別對其崗位勝任能力和素質(zhì)進行評估（根據(jù)《新員工“崗位試用評估”參考標(biāo)準(zhǔn)》進行，），并填寫《新員工培訓(xùn)記錄表》。 新員工從入職報到的第一天到轉(zhuǎn)為公司正式員工，均需有專人對其進行人文關(guān)懷： ，協(xié)助其解決剛?cè)肼毸龅降膶嶋H問題與生活上的不便；b．入職培訓(xùn)期間由培訓(xùn)組負責(zé)對新員工進行人文關(guān)懷：了解新員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)，幫助新員工建立對工作、學(xué)習(xí)的信心和熱情。 第三階段培訓(xùn)以崗位跟班實習(xí)、試用實踐的形式為主，新員工由有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工帶領(lǐng)進行“師帶徒”的輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進行考核。 培訓(xùn)實施：：崗前體驗期，主要是提供員工和企業(yè)進行雙向選擇的機會3．5．1．1第一、二天，所有新員工培訓(xùn)以集中在標(biāo)桿店或指定門店進行跟班學(xué)習(xí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1